# 販売方法の見直しと在庫管理の徹底｜ジェリービーンズグループ（3070）の変遷

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## 経過

- FY2024 初出 「シーズン毎に提案し仕入れた商品の販売について、想定する販売期間内にてしっかり売り切れるよう販売戦略を見直し強化します。顧客の需要を分析しタイムリーな販売価格の決定と迅速な判断で翌シーズンへ持ち越す在庫数を極力少なくし在庫回転率を向上させる取り組みを行い、マーチャンダイザーや在庫コントローラーの役割を明確にし在庫管理を徹底します。」 — 販売期間内の売り切り、需要分析に基づく価格決定、翌シーズンへの在庫持越し削減、在庫回転率向上、担当者の役割明確化を一体の施策として初めて独立して記載している。 (https://komori.app/company/3070/filing/2023-fy)
- FY2025-Q1 再掲 「シーズン毎に提案し仕入れた商品の販売について、想定する販売期間内にてしっかり売り切れるよう販売戦略を見直し強化します。顧客の需要を分析しタイムリーな販売価格の決定と迅速な判断で翌シーズンへ持ち越す在庫数を極力少なくし在庫回転率を向上させる取り組みを行い、マーチャンダイザーや在庫コントローラーの役割を明確にし在庫管理を徹底します。」 — 販売期間内の売り切り、需要分析に基づく価格決定、在庫持越し削減、担当者の役割明確化による在庫管理徹底の施策を継続している。 (https://komori.app/company/3070/filing/2024-q1)
- 2026-08-21 前進 「「1 足でも発注が入れば生産する」ことで、過剰在庫や型残りのリスクを構造的に抑えながら、少量でも意匠性の高い素材やディテールを採用できる設計としました。」 — 販売期間内の売り切りや在庫持越し削減を進める施策が、見込み生産を行わない完全受注販売による在庫リスク抑制として具体化した。 (https://komori.app/company/3070/disclosure/20260820523966)
- 2026-08-21 前進 「1足でも発注が入れば生産するスキームとしています。」 — 販売期間内の売り切りや在庫持越し削減を含む在庫管理施策が、完全受注販売による在庫を前提としない事業モデルとして具体化した。 (https://komori.app/company/3070/disclosure/20260821524099)