# ジェリービーンズグループ（3070） 事業計画及び成長可能性に関する説明資料

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/3070/disclosure/20250424522629
種別: 経営計画
開示日: 2025-04-24
Komoriの読み（0-100）: 49
企業ページ: https://komori.app/company/3070

## 何が変わったか

中期経営計画（2025年度～2027年度）に基づき、ECを軸とした婦人靴事業の収益改善、店舗効率化、持株会社化、物流・食品・スポーツ関連事業への展開などを進める方針を示した。2026年1月期は売上高1,201百万円、営業損失345百万円を見込み、2025年1月期から増収と営業赤字の縮小を目指している。

## 会社が挙げた理由

コロナ前の経営不振による財務の悪化、継続的な売上の減少、アフターコロナでの事業運営を踏まえ、事業モデルの変革、財務基盤の安定化、事業領域の拡大を進めるとしている。

## 開示の要点

- 計画の名称: 中期経営計画（2025年度～2027年度）
- 計画期間: 2025年度～2027年度
- 計画に対する動き: 年次の再掲
- 売上高目標: {"previous_forecast":"831（2025年1月期実績）","revised_forecast":"1,201（2026年1月期業績予想。2027年度目標は記載なし）","change":"370百万円増","change_rate":"44.5%増","unit":"百万円"}
- 営業利益目標: {"previous_forecast":"△519（2025年1月期実績）","revised_forecast":"△345（2026年1月期業績予想。2027年度目標は記載なし）","change":"174百万円改善","change_rate":"not_disclosed","unit":"百万円"}
- 営業利益率目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 当期純利益目標: {"previous_forecast":"△519（2025年1月期実績）","revised_forecast":"△354（2026年1月期業績予想。2027年度目標は記載なし）","change":"165百万円改善","change_rate":"not_disclosed","unit":"百万円"}
- ROE目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROIC目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 配当性向・DOEの方針: not_disclosed
- 自己株式取得の方針: not_disclosed
- 資本コスト: not_disclosed
- PBR・株価に関する自己評価: not_disclosed
- 投資計画の総額: 1,219百万円（第4回新株予約権及び新株発行による資金調達の当初計画）
- 分野別の投資額: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- セグメント別目標: not_disclosed
- 非財務目標: not_disclosed
- 計画の前提: not_disclosed
- 重点施策: ①直営店舗および百貨店店舗の効率化と収益の確保、②ＥＣ事業を軸とした事業収益の改善、③販売方法の見直しと強化、在庫管理の徹底、継続した資金調達の実施による財務基盤の安定化、事業領域拡大、持株会社体制への移行と子会社設立、株式会社JBロジスティクスの新規設立、株式会社Gold Starの子会社化、Rolling Rolleye 日本総販売権取得について、グローバルスポーツブランド「361°」の国内販売代理店契約締結
- 前計画の実績: {"previous_forecast":"第3回新株予約権の使途当初計画1,992百万円、第4回新株予約権及び新株発行の使途当初計画1,219百万円","revised_forecast":"充当額は第3回新株予約権1,303百万円、第4回新株予約権及び新株発行272百万円","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"百万円"}
- 見直し・取り下げの理由: コロナ前の経営不振による財務の悪化への対応、継続的な売上の減少、アフターコロナでの事業運営を踏まえた事業モデルの変革。
- 対象市場の規模: 日本の履物市場規模1兆2,265億円。婦人靴は市場全体の約16%。出典：株式会社矢野経済研究所『靴・履物小売市場に関する調査（2024年）』（2024年10月8日発表）
- 認識するリスク: 既存事業の収益力の低下、在庫管理、仕入管理、財務管理、流行・気候等、人口減少、ＴＱ枠（関税枠の撤廃）、個人情報保護、知的財産、感染症の拡大、前回まで記載していた資産売却、国内販売の改革、海外展開の本格化、小売事業の規模縮小化、新規事業の収益化は、特に動きがないものまたは他の項目に包含されるものとして記載されていない
- 取締役会決議日: 2025年3月13日
- 公表日: 2025年4月24日

## 評価の根拠

- この開示は計画に対して何をしているか。: 年次の再掲（原文: 「「次回の『事業計画及び成長可能性に関する説明資料』は２０２6年４月頃開示予定」」）
- 計画が対象とする期間はどれくらいか。: 中期（3〜5年）（原文: 「「中期経営計画（2025年度～2027年度）」」）
- 計画の開始年度と最終年度が明示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「中期経営計画（2025年度～2027年度）」」）
- 計画を見直す・取り下げる場合、その理由が事業の事象に即して説明されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「コロナ前の経営不振による財務の悪化への対応として実施」「継続的な売上の減少、アフターコロナでの事業運営を踏まえ」」）
- 同時期の業績予想の修正と結び付けて説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「2026年1月期の業績予想」として数値は示されているが、「業績予想の修正」との記載はない。」）
- この開示は初出の内容か、既に公表した計画の再掲・更新か。: 実質的な更新（原文: 「「会社分割により新会社『株式会社ジェリービーンズ』を設立し、持株会社体制へ移行することを決議」「株式会社Gold Starの株式100％を取得し子会社化」」）
- どの指標に数値目標が置かれているか。: 利益目標のみ（原文: 「「2026年1月期」について「売上高1,201」「営業利益△345」「経常利益△348」「純利益△354」」）
- 数値目標はどのような形で示されているか。: 実績と並べた表（原文: 「「2026年1月期」と「2025年1月期」の売上高・営業利益・経常利益・純利益の表」）
- 直近の実績に照らして、目標はどれだけ高いか。: 緩やかな伸び（原文: 「「2025年1月期対比44.5%増の売上1,201百万円」「営業利益△519百万円」から「△345百万円」」）
- セグメント別・事業別の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「業績予想表は全社の「売上高」「営業利益」「経常利益」「純利益」を示している。」）
- 人材・環境・顧客数など、財務以外の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「従業員数30名（2025年１月末日現在）」「直営３店（2025年１月末日現在）」」）
- 計画の前提（為替、市場成長率、価格など）が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「仕入管理リスクとして「為替相場・材料費の変動等」が記載されているが、具体的な前提数値はない。」）
- 前の計画・前年度の目標の結果について、何が書かれているか。: 進捗の対比のみ（原文: 「「当初計画（百万円）」と「充当額（百万円）」を使途別に記載」）
- 実績と計画の対比は、どこまで示されているか。: 指標ごとの対比表（原文: 「第3回新株予約権および第4回新株予約権・新株発行について、「使途」「当初計画」「充当額」「支出時期」を記載」）
- 従前の最終年度目標は、どうなったと書かれているか。: 記載なし（原文: 「中期経営計画の施策と2026年1月期業績予想は記載されているが、2027年度の従前目標の扱いは記載されていない。」）
- 計画に届かなかった項目について、どこまで説明されているか。: 記載なし（原文: 「「継続的な売上の減少」「営業利益の赤字幅は改善傾向」と記載されているが、計画未達の明示はない。」）
- 資本コストについて、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「財務基盤や資金調達の説明はあるが、資本コストの数値・比較は記載されていない。」）
- 株主還元について、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「本文の資本政策の説明は新株・新株予約権による資金調達が中心で、株主還元の記載はない。」）
- 投資計画について、どこまで書かれているか。: 分野別の金額まで（原文: 「「第4回新株予約権及び新株発行による資金調達」の当初計画「計1,219百万円」と、M&A・EC・ゲーム事業の使途別金額」）
- 自己資本比率・有利子負債・ネットD/Eなど、財務体質の目標が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「有利子負債の圧縮、キャッシュ・フローの改善」と記載されているが、目標数値は記載されていない。」）
- PBRまたは株価が低い水準にあるという自己評価が書かれているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「株主構成の記載はあるが、PBR・株価水準への言及はない。」）
- 事業構成に対する動きとして、何が書かれているか。: 重点分野への集中（原文: 「「主力事業であった小売事業を縮小させ、ＥＣサイト販売を重視」「事業領域拡大」」）
- 重点施策は、どの粒度まで書かれているか。: 施策名あり（原文: 「「株式会社Gold Star」「株式会社JBロジスティクス」「Rolling Rolleye」「361°」」）
- 対象市場の大きさについて、どこまで示されているか。: 市場規模と出典あり（原文: 「「日本の履物市場規模は１兆2,265億円」「婦人靴業界は市場全体の約16％」「出典：株式会社矢野経済研究所『靴・履物小売市場に関する調査(2024年)』」」）
- M&A・提携を計画の手段として明示しているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「Ｍ＆Ａを行った株式会社GoldStarについては、成長投資を行い、事業拡大を目指してまいります」「その他、婦人靴、女性向けファッションなど親和性のある会社をＭ＆Ａグループ化」」）
- 施策の実施時期は、どこまで割り当てられているか。: 段階別（原文: 「「2025年3月13日 分割決議取締役会」「2025年4月24日（予定） 株主総会承認」「2025年5月8日（予定） 会社分割の効力発生」」）
- 会社はこの計画をどれだけ断定的に書いているか。: 条件付き（原文: 「「2025年1月期対比44.5%増の売上1,201百万円と見込んでおります」「2025年夏には日本オフィシャルサイト公開を予定」「結果が将来の展望と著しく異なることもありえます」」）