# 店舗運営力強化のための人材育成・店舗研修｜ライフフーズ（3065）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「また、店舗運営力強化のための人材育成が重要な課題と認識しており、既存社員を対象とした店舗での研修を実施しております。」 — 既存社員を対象とする店舗研修を、店舗運営力を高めるための具体的な施策として記載している。 (https://komori.app/company/3065/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「また、店舗運営力強化のための人材育成が重要な課題と認識しており、既存社員を対象とした店舗での研修を実施しております。」 — 店舗研修による既存社員の人材育成を継続している。 (https://komori.app/company/3065/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「また、店舗運営力強化のための人材育成が重要な課題と認識しており、既存社員を対象とした店舗での研修を実施しております。」 — 既存社員を対象とする店舗研修を継続している。 (https://komori.app/company/3065/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「また、店舗運営力強化のための人材育成が重要な課題と認識しており、既存社員を対象とした店舗での研修を実施しております。」 — 既存社員を対象とする店舗研修を継続している。 (https://komori.app/company/3065/filing/2019-fy)
- FY2022 再掲 「また、人材育成を課題と認識しており社員研修での教育及びやりがいのある企業風土作りに努め、組織力の活性化及び幅広い顧客層にこたえるバリューメニューの開発、食の安全性、食の品質を重視し顧客満足度の向上を課題といたします。」 — 社員研修、企業風土づくり及び組織力活性化を人材育成上の課題として継続している。 (https://komori.app/company/3065/filing/2021-fy)
- FY2024 前進 「① 階層別集合研修（サービス・チームマネジメント・コーチング・問題解決手法など階層に応じた集合研修の実施）② オンデマンド研修（動画再生によるスキマ時間を活用した研修の実施）③ オンライン研修（提携サービスを利用した、他社の人材とディスカッションを交えた研修で社内では実現できない刺激ある研修の実施）」 — 従来の社員研修の方針に加え、階層別、オンデマンド及びオンライン研修という具体的な研修手段を開示した。 (https://komori.app/company/3065/filing/2023-fy)
- 2026-10-14 再掲 「また、人材育成を課題と認識しており社員研修での教育及びやりがいのある企業風土作りに努め、組織力の活性化及び幅広い顧客層にこたえるバリューメニューの開発、食の安全性、食の品質を重視し顧客満足度の向上を課題といたします。」 — 人材育成を課題とし、社員研修による教育を継続している。 (https://komori.app/company/3065/disclosure/20261008548181)