# 新卒採用・教育・独立支援による人材育成｜ジェイグループホールディングス（3063）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「当社グループにおいて最も大切な経営資源は「人」であり、創業時より、人の成長こそ会社の成長であると考え、「人間力」を成長の源泉としてまいりました。社員が成長するためのステージを創り、それを広げ、その数を増やし、社員の成長を応援していくことが、当社グループの使命であると考えております。その使命を達成するために、設立当初から続けている新卒採用をより一層強化し、社員教育や幹部人材の育成、独立支援制度の充実など、人材育成に積極的に取り組んでまいります。また、パート・アルバイトスタッフにおいても、スキルアップ制度や福利厚生制度の充実に取り組んでまいります。」 — 人を最重要経営資源と位置付け、新卒採用、社員教育、幹部育成、独立支援、パート・アルバイトのスキルアップおよび福利厚生を人材育成施策として掲げている。 (https://komori.app/company/3063/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「平成29年９月からスタートするエリア経営制度に向けた組織体制の再構築と適正な人員配置による効率化や従業員のスキル向上を目指した教育制度の充実など、業務の改善と従業員教育を進めました。」 — 従業員のスキル向上を目指した教育制度の充実と従業員教育を進めたことを記載している。 (https://komori.app/company/3063/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「平成29年９月からスタートしたエリア経営体制に向けた組織の再構築と適正な人員配置による効率化、従業員のスキル向上を目指した教育制度の充実など、業務の改善と従業員教育を進めました。」 — エリア経営体制に向けた組織再構築と、従業員のスキル向上を目指す教育制度の充実を引き続き進めている。 (https://komori.app/company/3063/filing/2017-q2)
- FY2019 再掲 「設立当初から続けております新卒採用を今後とも積極的に実施し、継続的な人財教育を進めます。また、出店数の増加への対応や内部管理体制の充実を図るため、キャリアのある中途社員の採用を継続的に行ってまいります。」 — 新卒採用、継続的な教育に加え、出店数増加と内部管理体制充実に対応する中途社員採用を継続する方針を記載している。 (https://komori.app/company/3063/filing/2018-fy)
- FY2024 前進 「具体的には、設立当初から続けております新卒採用を今後とも積極的に実施し、継続的な人財教育を進めます。また、出店数の増加への対応や内部管理体制の充実を図るため、キャリアのある中途社員の採用を継続的に行ってまいります。／＜主な研修制度＞・新規入社社員研修・新任責任者によるマネジメント研修・社内検定制度　焼酎マイスター制度」 — 従来の新卒採用・教育方針を、入社社員研修、新任責任者向け研修、社内検定、焼酎マイスター制度などの具体的な研修制度として展開している。 (https://komori.app/company/3063/filing/2023-fy)
- 2026-05-29 前進 「「日本酒アドバイザー」 「焼酎アテンダー」 の２つのマイスター制度を作り、主力業態のサービス力を向上し、お客様に日本酒・焼酎の魅力をお伝えできる人材を育成し、生産者様とお客様をつなぐアンバサダーとしての人材を育てる。」 — 人材育成策について、二つのマイスター制度と39人の活躍という具体的な運用状況を開示した。 (https://komori.app/company/3063/disclosure/20260529555111)