# ジェイグループホールディングス（3063） 事業計画及び成長可能性に関する事項

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/3063/disclosure/20250529572145
種別: 経営計画
開示日: 2025-05-30
Komoriの読み（0-100）: 42
企業ページ: https://komori.app/company/3063

## 何が変わったか

2025年2月期の実績を期初予想と比較し、2026年2月期は売上高・営業利益が増える一方、親会社株主に帰属する当期純利益は減る見通しを示した。小型・郊外・専門業態への転換、新規事業、コスト削減などの取り組みと事業リスクも更新している。

## 会社が挙げた理由

2025年2月期の純利益が期初予想を上回った理由として、芋蔵青山店の立ち退きに伴う損失補填等の発生を挙げている。2026年2月期の業績予想について、数値変動の個別理由は明示していない。

## 開示の要点

- 計画の名称: 事業計画及び成長可能性に関する事項の開示
- 計画期間: 2025年2月期～2026年2月期（2025年2月期は実績、2026年2月期は計画）
- 計画に対する動き: 年次の再掲
- 売上高目標: {"previous_forecast":"10,742（2025年2月期通期実績）","revised_forecast":"11,700（2026年2月期業績予想）","change":"958","change_rate":"8.9%","unit":"百万円"}
- 営業利益目標: {"previous_forecast":"377（2025年2月期通期実績）","revised_forecast":"465（2026年2月期業績予想）","change":"88","change_rate":"23.3%","unit":"百万円"}
- 営業利益率目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 当期純利益目標: {"previous_forecast":"458（2025年2月期通期実績）","revised_forecast":"300（2026年2月期業績予想）","change":"-158","change_rate":"-34.5%","unit":"百万円"}
- ROE目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROIC目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 配当性向・DOEの方針: not_disclosed（2026年2月期の配当金は中間2.0円、期末2.0円）
- 自己株式取得の方針: not_disclosed
- 資本コスト: not_disclosed
- PBR・株価に関する自己評価: not_disclosed
- 投資計画の総額: not_disclosed
- 分野別の投資額: [object Object]
- セグメント別目標: not_disclosed
- 非財務目標: [object Object]、[object Object]、[object Object]
- 計画の前提: not_disclosed
- 重点施策: 業態ポートフォリオの改善、新規事業の展開、エリアマーケティングの推進、店舗運営の効率化、本社経費の削減、集中加工場、マイスター制度、外国人採用、外部研修等の実施、M&Aの実施
- 前計画の実績: {"previous_forecast":"売上高10,550、営業利益350、経常利益315、親会社株主に帰属する当期純利益265（2025年2月期通期予測・期初発表）","revised_forecast":"売上高10,742、営業利益377、経常利益352、親会社株主に帰属する当期純利益458（2025年2月期業績実績）","change":"売上高+192、営業利益+27、経常利益+37、親会社株主に帰属する当期純利益+193","change_rate":"売上高+1.8%、営業利益+7.7%、経常利益+11.8%、親会社株主に帰属する当期純利益+72.9%","unit":"百万円"}
- 見直し・取り下げの理由: not_disclosed
- 対象市場の規模: 飲食産業の市場規模はコロナ禍前の市況に近づいている。パブレストラン・居酒屋の店舗数は2019年比マイナス32%。市場規模の金額・成長率の具体的数値はnot_disclosed。出典：富士経済「外食産業マーケティング便覧 2024 総市場分析編」、内閣府「今週の指標No.1353 コロナ禍以降の外食消費の動向について」、株式会社日本能率協会総合研究所「MDB Digital Search」等。
- 認識するリスク: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- 取締役会決議日: not_disclosed
- 公表日: 2025年5月30日

## 評価の根拠

- この開示は計画に対して何をしているか。: 年次の再掲（原文: 「表題は「事業計画及び成長可能性に関する事項の開示」であり、「次回の開示は、2026年５月を予定しております」と記載されている。」）
- 計画が対象とする期間はどれくらいか。: 単年度（原文: 「「2025年2月期 通期実績」「2026年2月期 業績予想」と記載されている。」）
- 計画の開始年度と最終年度が明示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「表には「2025年2月期 通期実績」「2026年2月期 業績予想」とあるが、「計画期間」の記載はない。」）
- 計画を見直す・取り下げる場合、その理由が事業の事象に即して説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「本文は業績実績、2026年2月期業績予想、今後の取り組みを記載しているが、計画の「見直し」または「取り下げ」とする記載はない。」）
- 同時期の業績予想の修正と結び付けて説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「見出しは「2025年2月期業績予想と実績の差異」であり、2026年2月期については「業績予想」と記載されている。」）
- この開示は初出の内容か、既に公表した計画の再掲・更新か。: 進捗・確定報告（原文: 「2020年から2026年までの実績・計画推移と、「2025年2月期業績予想と実績の差異」が掲載されている。」）
- どの指標に数値目標が置かれているか。: 利益目標のみ（原文: 「「売上高11,700」「営業利益465」「親会社株主に帰属する当期純利益300」の2026年2月期業績予想が記載されている。」）
- 数値目標はどのような形で示されているか。: 実績と並べた表（原文: 「「2025年2月期 通期実績」「2026年2月期 業績予想」「前期比」の表がある。」）
- 直近の実績に照らして、目標はどれだけ高いか。: 緩やかな伸び（原文: 「売上高の前期比は108.9%、営業利益は123.3%、親会社株主に帰属する当期純利益は65.5%と記載されている。」）
- セグメント別・事業別の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「セグメント別業績概況」には2024年2月期と2025年2月期の実績表が掲載されている。」）
- 人材・環境・顧客数など、財務以外の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「2026年計画として「小箱（対全体）47.2％」「郊外（対全体）13.5％」「1店舗当たり社員数2.3人」と記載されている。」）
- 計画の前提（為替、市場成長率、価格など）が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「飲食産業の市場規模は、コロナ禍前の市況に近づいております」との定性的な説明はあるが、計画前提の数値は示されていない。」）
- 前の計画・前年度の目標の結果について、何が書かれているか。: 進捗の対比のみ（原文: 「「予測実績比」として各指標の比較が示され、「新規出店が少なく、小箱店舗の比率は伸び悩んだ」「業態変更を9店舗実施したため、目標数字を達成」などの記載がある。」）
- 実績と計画の対比は、どこまで示されているか。: 指標ごとの対比表（原文: 「「2025年2月期通期予測（期初発表）」「2025年2月期業績実績」「予測実績比（%）」の表がある。」）
- 従前の最終年度目標は、どうなったと書かれているか。: 記載なし（原文: 「本文には「既に達成済み」とする個別指標の記載はあるが、従前の最終年度目標を変更しない等の記載はない。」）
- 計画に届かなかった項目について、どこまで説明されているか。: 項目ごとに原因を説明（原文: 「「新規出店が少なく、小箱店舗の比率は伸び悩んだ」「都心の店舗が増えたことにより、郊外店の比率は減少した」「特定技能外国人を積極的に採用したことと、社員を多く抱える会社をM&Aしたことにより、計画をオーバーしております」と記載されている。」）
- 資本コストについて、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「経営指標として記載されているのは「売上高経常利益率」「3.0％の達成」であり、資本コストやWACCへの言及はない。」）
- 株主還元について、どこまで書かれているか。: 定性的（原文: 「「配当金 中間2.0円、期末2.0円」と記載されている一方、配当性向、DOE、自己株式取得に関する記載はない。」）
- 投資計画について、どこまで書かれているか。: 分野のみ・金額なし（原文: 「資金使途として「業態変更（新店、リニューアル、修繕）等のための店舗設備資金1,570百万円」と記載されている。」）
- 自己資本比率・有利子負債・ネットD/Eなど、財務体質の目標が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「資金調達の使途と金額は記載されているが、自己資本比率やネットD/E等の目標は記載されていない。」）
- PBRまたは株価が低い水準にあるという自己評価が書かれているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「本文の経営指標は「売上高経常利益率3.0％」であり、PBRまたは株価水準への言及はない。」）
- 事業構成に対する動きとして、何が書かれているか。: 重点分野への集中（原文: 「「大箱から小箱の業態へ」「都心から郊外の立地へ」「総合居酒屋から専門業態へ」と記載されている。」）
- 重点施策は、どの粒度まで書かれているか。: 施策名と数値あり（原文: 「「寿司居酒屋」現在7店舗、「日本酒業態」現在8店舗、「かわ屋」直営7店舗・FC加盟店8店舗、「2件のM&Aを実施。合計7店舗が新たにグループに加わる」と記載されている。」）
- 対象市場の大きさについて、どこまで示されているか。: 記載なし（原文: 「「飲食産業の市場規模は、コロナ禍前の市況に近づいております」「パブレストラン・居酒屋業態の店舗数は2019年比でマイナス32％」と記載されている。」）
- M&A・提携を計画の手段として明示しているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「今後の取り組みの詳細に「M&A」と記載され、「2024年12月『有限会社エー・ラウンド』、2025年1月『株式会社エッジオブクリフ＆コムレイド』等、2件のM&Aを実施」とある。」）
- 施策の実施時期は、どこまで割り当てられているか。: 記載なし（原文: 「「今後、直営店舗、FC事業、高速道路の運営受託を軸に展開していく」と記載されているが、施策別の工程表はない。」）
- 会社はこの計画をどれだけ断定的に書いているか。: 条件付き（原文: 「「今後も続くものと思われる」「積極的に獲得予定」「今後も増やす予定」「将来の結果や業績を保証するものではありません」と記載されている。」）