# 内部統制委員会を中心とするグループリスク管理｜ヒラキ（3059）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/3059/threads/69293c5bedfe
企業ページ: https://komori.app/company/3059

## 経過

- FY2016 初出 「内部統制委員会においてリスクを把握し、リスクごとの管理責任部門（子会社を含む。）を明確にしてそれぞれのリスク特性に応じた対応策を講じます。そのためにリスクの状況を把握し、迅速に判断できるように、各部門はリスクの状況を定例的に内部統制委員会に報告する体制とします。」 — リスク責任部門の明確化、定例報告、内部統制委員会を軸とする管理体制。 (https://komori.app/company/3059/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「内部統制委員会においてリスクを把握し、リスクごとの管理責任部門（子会社を含む。）を明確にしてそれぞれのリスク特性に応じた対応策を講じます。そのためにリスクの状況を把握し、迅速に判断できるように、各部門はリスクの状況を定例的に内部統制委員会に報告する体制とします。」 — 内部統制委員会、リスク責任部門、定例報告を中心とするグループリスク管理体制を再確認している。 (https://komori.app/company/3059/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「内部統制委員会においてリスクを把握し、リスクごとの管理責任部門（子会社を含む。）を明確にしてそれぞれのリスク特性に応じた対応策を講じます。そのためにリスクの状況を把握し、迅速に判断できるように、各部門はリスクの状況を定例的に内部統制委員会に報告する体制とします。」 — リスク責任部門の明確化、リスク状況の定例報告、内部統制委員会を軸とする管理体制を再確認している。 (https://komori.app/company/3059/filing/2017-fy)
- FY2019 前進 「当社グループの内部統制システム全般の整備・運用状況について、当社の内部統制委員会（当事業年度は５回開催）および内部監査室がモニタリングし、改善に取り組んでおります。」 — 内部統制委員会を当事業年度に5回開催し、内部監査室とともに整備・運用状況のモニタリングと改善を行った。緊急事態対応マニュアルや緊急通報・安否確認システムも整備・稼働させている。 (https://komori.app/company/3059/filing/2018-fy)
- FY2021 前進 「管理対象としたリスクはリスクマップを作成し、年２回の更新により統制活動を見える化するとともに、それらの内容を取締役会に報告しております。」 — リスクマップを導入し、年2回の更新と取締役会への報告により、グループリスク管理を可視化・定例化した。 (https://komori.app/company/3059/filing/2020-fy)
- FY2022 前進 「前事業年度から開始したリスクマップを用いたリスク評価は年２回更新し統制活動の見える化を実施、内部統制委員会での議事内容を取締役会に報告するとともに、経営会議において情報共有を行いました。」 — リスクマップを年2回更新する運用を継続し、内部統制委員会から取締役会・経営会議への報告と共有を行った。緊急通報・安否確認システムのテストや災害訓練も実施している。 (https://komori.app/company/3059/filing/2021-fy)
- FY2023 再掲 「リスクマップを用いたリスク評価は年２回更新し統制活動の見える化を実施、内部統制委員会での議事内容を取締役会に報告するとともに、経営会議において情報共有を行いました。」 — リスクマップの年2回更新、内部統制委員会から取締役会への報告、経営会議での共有を継続している。 (https://komori.app/company/3059/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「リスクマップを用いたリスク評価は年２回更新し統制活動の見える化を実施、内部統制委員会での議事内容を取締役会に報告するとともに、経営会議において情報共有を行いました。加えて、ＥＳＧ要素の一体的運用を企図して内部統制委員会において、年２回サステナビリティに関する取組状況をレビューしております。」 — リスクマップの年2回更新と取締役会・経営会議への報告を継続し、サステナビリティの年2回レビューをリスク管理に組み込んだ。 (https://komori.app/company/3059/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「リスク管理規程に基づき、内部統制委員会において、リスクを定期的に洗い直し当社グループ全体のリスクを把握し、予防策として具体的な対策の協議を行っております。リスクマップを用いたリスク評価は年２回更新し統制活動の見える化を実施、内部統制委員会での議事内容を取締役会に報告するとともに、経営会議において情報共有を行いました。」 — リスクの定期的な洗い直しと予防策の協議を明示し、リスクマップの年2回更新、取締役会報告、経営会議共有を運用した。 (https://komori.app/company/3059/filing/2024-fy)
- 2026-05-29 再掲 「リスクマップを用いたリスク評価は年２回更新し統制活動の見える化を実施、内部統制委員会での議事内容を取締役会に報告するとともに、経営会議において情報共有を行いました。」 — リスクマップの年2回更新、取締役会への報告、経営会議での共有を継続している。 (https://komori.app/company/3059/disclosure/20260528553231)
