# 低価格を中核とする事業方針｜ヒラキ（3059）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「「よい商品をどこよりも安く」をモットーに、靴事業を商売の核として、他社にない圧倒的な強みの「低価格」を徹底しながら、あらゆる価格帯で「安さ」を実現し、優位性をさらに高めていくことを使命として、事業展開を進めてまいりました。」 — 低価格を商品の提供価値および競争上の中核として位置づけている。 (https://komori.app/company/3059/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「さらなる成長と収益力の強化に向けて、安く作り・安く売れる体制づくりに取り組み、事業展開を進めてまいりました。」 — 低価格を支える「安く作り・安く売る」方針を引き続き明示している。 (https://komori.app/company/3059/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「さらなる商品力およびマーケティング力の強化を図り、安く作り・安く売れる体制づくりに取り組み、事業展開を進めてまいりました。」 — 低価格を支える「安く作り・安く売る」方針を引き続き明示している。 (https://komori.app/company/3059/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「商品力・マーケティング力の強化を図り、安く作り・安く売る体制づくりに取り組み、事業展開を進めてまいりました。」 — 低価格を支える「安く作り・安く売る」方針を継続している。 (https://komori.app/company/3059/filing/2016-q3)
- FY2017 再掲 「品質を守りながら、気軽に買える価格設定で商品開発を行い、お客様に「驚き」「楽しさ」「満足感」をお届けできるよう社員一丸となって取り組んでおります。」 — 品質を維持しつつ買いやすい価格で提供する低価格方針を、経営方針として引き続き明示している。 (https://komori.app/company/3059/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「靴・履物販売数量ナンバーワンを目指す靴総合販売会社の地歩を固めるべく、安く作り・安く売る体制の強化に取り組んでまいりました。」 — 低価格を支える「安く作り・安く売る」方針を引き続き明示している。 (https://komori.app/company/3059/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「靴・履物販売数量ナンバーワンを目指す靴総合販売会社の地歩を固めるべく、安く作り・安く売る体制の強化に取り組んでまいりました。」 — 低価格を支える「安く作り・安く売る」事業方針を継続している。 (https://komori.app/company/3059/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「靴・履物販売数量ナンバーワンを目指す靴総合販売会社への地歩を固めるべく、安く作り・安く売る体制の強化に取り組んでまいりました。」 — 靴・履物販売数量ナンバーワンを目指すため、低価格を支える「安く作り・安く売る」事業方針を継続している。 (https://komori.app/company/3059/filing/2017-q3)
- FY2018 再掲 「品質を守りながら、気軽に買える価格設定で商品開発を行い、お客様に「驚き」「楽しさ」「満足感」をお届けできるよう社員一丸となって取り組んでおります。」 — 品質を維持しながら買いやすい価格で商品を提供する低価格方針を継続している。 (https://komori.app/company/3059/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「お客様に「日常の買い物にワクワク感」を提供すべく特価商材の仕入れによる品揃え拡充と価格訴求の他、延べ189日に及ぶ出張販売に精力的に取り組みました」 — 特価商材の仕入れと価格訴求を通じて、買いやすさを重視する従来の方針を継続している。 (https://komori.app/company/3059/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「品揃えの拡充と低価格商品の販売を図りました。」 — 低価格商品を軸に品揃えを拡充する従来の事業方針を継続している。 (https://komori.app/company/3059/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「品ぞろえの拡充と低価格商品の販売により集客力の強化を図りました。」 — 品揃えの拡充と低価格商品の販売を通じて集客力を高める従来の方針を継続している。 (https://komori.app/company/3059/filing/2018-q3)
- FY2019 再掲 「品質を守りながら、気軽に買える価格設定で商品開発を行い、お客様に「驚き」「楽しさ」「満足感」をお届けできるよう社員一丸となって取り組んでおります。」 — 品質を維持しながら買いやすい価格で商品を提供する低価格方針を再確認している。 (https://komori.app/company/3059/filing/2018-fy)
- FY2020 再定義 「このような状況の中、『2020中期経営計画』最終年度となる第44期は、「良質な商品を早く安くお客様にお届けする～価格から価値へ～」を年度経営方針として、持続的な成長（売上高増加）と企業価値の向上（収益力の強化）に取り組んでまいります。」 — 従来の低価格方針を維持しつつ、「価格から価値へ」と表現し、良質な商品を早く安く届ける方針へ整理している。 (https://komori.app/company/3059/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 再掲 「このような状況の下、当期は第二次中期経営計画の最終年度にあたり、「良質な商品を早く安くお客様にお届けする～価格から価値へ～」を年度方針として、「他にはない　他ではできない　それがヒラキです。」をスローガンに、お客様の生活維持における必需品を安定的に提供することで、生活インフラの一翼としての使命を果たしてまいりました。」 — 「価格から価値へ」として良質な商品を早く安く届ける従来方針を、第二次中期経営計画の最終年度にも継続している。 (https://komori.app/company/3059/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 再掲 「このような状況の下、当期は第二次中期経営計画の最終年度にあたり、「良質な商品を早く安くお客様にお届けする～価格から価値へ～」を年度方針として、「他にはない　他ではできない　それがヒラキです。」をスローガンに、」 — 良質な商品を早く安く届ける「価格から価値へ」の年度方針と、従来の低価格・価値提供の方向性を再確認している。 (https://komori.app/company/3059/filing/2020-q2)
- FY2021 再定義 「低価格に加え機能性を持った商品の開発を通して持続的な成長（売上増加）と企業価値の向上（収益力の強化）に取り組んでまいります。」 — 従来の低価格方針を維持しつつ、機能性を付加した商品開発と売上・収益力の向上を一体の方針として示している。 (https://komori.app/company/3059/filing/2020-fy)
- FY2022-Q2 再掲 「人々のよりよい暮らしのお役に立つために、価格・品質・サービス面においてヒラキ流を追求し」 — 低価格だけでなく品質・サービスも含めた価値提供を追求する方針を、中期経営計画のもとで再確認している。 (https://komori.app/company/3059/filing/2021-q2)
- FY2022 再掲 「品質を守りながら気軽に買える価格設定で商品開発を行い、お客様に「驚き」「楽しさ」「満足感」をお届けできるよう社員一丸となって取り組んでおります。」 — 品質を維持しながら低価格で商品を提供し、顧客価値を高める従来方針を継続している。 (https://komori.app/company/3059/filing/2021-fy)
- FY2023-Q2 再掲 「2021年度～2023年度を計画期間とする中期経営計画において、2022年度の経営方針を「唯一無二の存在へ～新しいモノ・やり方で客数を飛躍的に上げる～」とし、ウィズコロナ時代に人々のよりよい暮らしの役に立つために、価格・品質・サービス面においてヒラキ流を徹底することにより、お客様に「驚き」「楽しさ」「満足感」をお届けするべく、オリジナル商品を軸とした通信販売・店舗販売・卸販売の各事業を精力的に展開してまいりました。」 — 従来の低価格を軸とする方針を、価格・品質・サービスを含む「ヒラキ流」の徹底として中期経営計画のもとで継続している。 (https://komori.app/company/3059/filing/2022-q2)
- FY2023 再掲 「商売の原点はお客様であり、品質を守りながら気軽に買える価格設定で商品開発を行い、お客様に「驚き」「楽しさ」「満足感」をお届けできるよう社員一丸となって取り組んでおります。」 — 品質を維持しながら買いやすい価格で商品を提供する低価格・価値提供方針を再確認している。 (https://komori.app/company/3059/filing/2022-fy)
- FY2024 再定義 「世界的な物価上昇や円安水準の影響により、絶対的低価格で商品を開発することが困難になってきており、お客様に価格以上の価値を感じていただける商品の開発が課題であります。これまでの低価格戦略に加えて、機能性等付加価値のある商品開発を行い、オリジナル商品の価値向上に取り組んでまいります。」 — 従来の低価格戦略を維持しつつ、絶対的低価格から「価格以上の価値」および機能性・付加価値へ重点を広げている。 (https://komori.app/company/3059/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 再定義 「当社グループは当期の基本戦略を「オリジナル商品の価値向上」とし、開発体制を強化するとともに商品力の強化を通して価格以上の価値をお客様にお届けすべく、顧客満足度の高い商品の提供を目指してまいりました。」 — 従来の低価格・価格以上の価値という方向性を維持しつつ、当期の基本戦略を「オリジナル商品の価値向上」と明示し、開発体制・商品力の強化を中心に整理している。 (https://komori.app/company/3059/filing/2024-h1)
- FY2025 悪化 「当社グループのオリジナル商品は、絶対的な低価格を強みとしてお客様の支持を得てまいりましたが、昨今の円安環境下における商品原価の上昇および滞留在庫の消化促進といった複合的な要因が影響し、価格政策の運用に混乱が生じた結果、オリジナル商品の価格に対するお客様の信頼が揺らいだものと判断しております。」 — 低価格を中核とする従来方針について、円安・原価上昇・滞留在庫の影響で価格政策の運用に混乱が生じ、顧客の価格に対する信頼が揺らいだとの認識を示した。 (https://komori.app/company/3059/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 悪化 「しかしながら、受注の牽引役となる販売促進商品の売れ行きが伸び悩み、その他商品についても価格を含めて商品の価値をお客様に明確に訴求することができず、受注件数は前年同期を下回りました。」 — 価格から価値への転換を掲げる一方、販売促進商品の売れ行きが伸び悩み、価格を含む商品価値の訴求不足により受注件数が前年同期を下回った。 (https://komori.app/company/3059/filing/2025-h1)
- 2026-05-15 再掲 「当期の基本戦略を「商品力の強化＝価格から価値へ」とし、価格以上の価値をお客様にお届けすべく開発体制を強化し、顧客満足度の高い商品の提供を目指してまいりました。」 — 「価格から価値へ」という基本戦略と、開発体制強化による価格以上の価値の提供を再確認している。 (https://komori.app/company/3059/disclosure/20260514535526)
- FY2026 再定義 「当期の基本戦略を「商品力の強化＝価格から価値へ」とし、価格以上の価値をお客様にお届けすべく開発体制を強化し、顧客満足度の高い商品の提供を目指してまいりました。」 — 低価格を中心とする従来方針を、「価格から価値へ」「価格以上の価値」へと改めて整理し、開発体制と顧客満足度を重視する方針を示している。 (https://komori.app/company/3059/filing/2025-fy)