# サステナビリティ課題の執行役員会等での協議｜三洋堂ホールディングス（3058）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「当社グループは、気候変動などの地球環境問題、人権の尊重、従業員の健康・労働環境への配慮や公正・適切な処遇、取引先との公正・適正な取引、人材の多様性などのサステナビリティ課題への対策を執行役員会等で協議し、当社グループの持続的な企業価値の向上とSDGsへの対応に取り組んでおります。」 — サステナビリティ課題として、環境、人権、従業員の健康・労働環境、公正な取引、人材の多様性を列挙し、執行役員会等で協議する体制を初めてまとまった形で開示している。 (https://komori.app/company/3058/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「サステナビリティを巡る課題へ的確に対応するため、2024年６月に取締役会の監督機能を強化する「サステナビリティ委員会」を設立するとともに、執行役員会の執行機能を強化する「サステナビリティ推進プロジェクト」を設立いたしました。」 — 従来の執行役員会等での協議体制から、取締役会監督を担うサステナビリティ委員会と、執行を担うサステナビリティ推進プロジェクトを設立する体制へ進展した。 (https://komori.app/company/3058/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「サステナビリティに関する具体的な取り組みについては、サステナビリティ委員会での検討を経て、取締役会の承認を得て推進してまいります。」 — サステナビリティ委員会と推進プロジェクトを運用し、6つのマテリアリティを特定したうえで、委員会の検討と取締役会承認を経て施策を進める体制が開示された。 (https://komori.app/company/3058/filing/2024-fy)
- FY2026 前進 「本マテリアリティの主な取組み課題として、「リユース事業の拡大」を掲げ、ホビーやおもちゃなどの中古ホビーを取り扱う「駿河屋」や中古トレカを扱う「トレカ館」の展開を推進しております。」 — サステナビリティ上のマテリアリティを6つに特定し、その一つである「環境と共に生きる社会の実現」の主要課題としてリユース事業の拡大を位置付け、駿河屋・トレカ館の展開を明示した。 (https://komori.app/company/3058/filing/2025-fy)