# CSR推進室と取締役会によるサステナビリティ課題の管理｜ハイパー（3054）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「気候変動をはじめとするサステナビリティに関連する重要事項は、CSR推進室がその評価及び各マテリアリティについての取り組み進捗を管理しています。CSR推進室での審議内容は取締役会へ原則年間1回以上の頻度で報告を行い、取締役会はこの報告に基づいてサステナビリティに関連する諸課題への対応方針を審議いたします。」 — CSR推進室が重要事項の評価・進捗管理を行い、原則年間1回以上、取締役会へ報告し、取締役会が対応方針を審議する体制を初めて開示している。 (https://komori.app/company/3054/filing/2023-fy)
- FY2025 再定義 「気候変動をはじめとするサステナビリティに関連する重要事項は、CSR委員会事務局がその評価及び各マテリアリティについての取り組み進捗を管理しています。CSR委員会事務局での審議内容は取締役会へ原則年間1回以上の頻度で報告を行い、取締役会はこの報告に基づいてサステナビリティに関連する諸課題への対応方針を審議いたします。」 — 従来のCSR推進室からCSR委員会事務局へ名称・組織上の表現が変わったが、重要事項の評価・進捗管理と取締役会への報告を担う枠組みは継続している。 (https://komori.app/company/3054/filing/2025-fy)