# 会議体と外部人材招聘による経営管理機能の強化｜ペッパーフードサービス（3053）の変遷

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## 経過

- FY2020 初出 「一つ目は経営管理機能の強化です。新メニューや新業態、新店出店については以下フローに沿った検討を各種会議体（施策会議、開発会議等）にて実施します。企画から経営判断までの検討を効果的に実施し経営管理を強化するために、外部からの人材招聘も検討します。」 — 中長期戦略の三本柱の一つとして、施策会議・開発会議による企画から経営判断までの管理強化と、外部人材の招聘検討を明示した。 (https://komori.app/company/3053/filing/2020-fy)
- FY2021 前進 「新メニューや新業態、新規出店などの施策を実施する際の「企画・検討・試験導入・検証・本格導入」までのプロセスを見直し、より効果の高い施策を打ち出してまいります。」 — 経営管理機能強化の施策として、新メニュー・新業態・新規出店について企画から本格導入までのプロセスを明示し、検証を組み込んだ運用へ具体化した。 (https://komori.app/company/3053/filing/2021-fy)
- FY2023 前進 「2023年12月期の取締役会は全19回開催し、中期経営計画の進捗、複数の事業本部の概況、組織改編、上場維持基準への適合に向けた計画及び市場選択等について審議いたしました。」 — 営業・海外展開・プロモーションを含む中期経営計画の進捗を取締役会で審議し、経営管理・戦略監督を継続している。 (https://komori.app/company/3053/filing/2023-fy)
- FY2024 前進 「2024年12月期の取締役会は全21回開催し、中期経営計画の進捗、複数の事業本部の概況、組織改編、上場維持基準への適合に向けた計画及び市場選択等について審議いたしました。」 — 2024年12月期の取締役会を21回、指名報酬諮問委員会を3回開催し、中期経営計画の進捗や上場維持基準、市場選択、役員の選解任・報酬を審議した。 (https://komori.app/company/3053/filing/2024-fy)
- FY2025 再掲 「2025年12月期の取締役会は全21回開催し、中期経営計画の進捗、複数の事業本部の概況、組織改編、上場維持基準への適合に向けた計画及び市場選択等について審議いたしました。」 — 取締役会を2025年12月期に21回開催し、中期経営計画の進捗、事業本部の概況、組織改編、上場維持基準等を審議した。 (https://komori.app/company/3053/filing/2025-fy)
