# 業態を超えた競争激化と消費者の節約志向｜ＤＣＭホールディングス（3050）の変遷 Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/3050/threads/e67540af14b5 企業ページ: https://komori.app/company/3050 ## 経過 - FY2016 悪化 「円安による物価上昇や消費者の節約志向などにより個人消費の動向は不透明さを増し、また業態を超えた販売競争もあり、依然として厳しい経営環境にあります。」 — 競争激化と節約志向を当年度の経営環境として記載し、競合出店や購買行動の変化が業績に影響する可能性をリスクとして示した。 - FY2017-Q1 再掲 「小売業界におきましては、消費者の節約志向などにより個人消費の回復は鈍く、また業態を超えた販売競争もあり、依然として厳しい経営環境にあります。」 — 消費者の節約志向と業態を超えた競争を、引き続き厳しい経営環境として記載した。 (https://komori.app/company/3050/filing/2016-q1) - FY2017-Q2 再掲 「小売業界におきましては、消費者の節約志向などにより個人消費は伸び悩み、また業態を超えた販売競争もあり、依然として厳しい経営環境にあります。」 — 消費者の節約志向と業態を超えた販売競争を、引き続き厳しい経営環境として記載した。 (https://komori.app/company/3050/filing/2016-q2) - FY2017-Q3 再掲 「小売業界におきましては、消費者の節約志向などにより個人消費は伸び悩み、また業態を超えた販売競争もあり、依然として厳しい経営環境にあります。」 — 消費者の節約志向と業態を超えた販売競争を、引き続き厳しい経営環境として記載した。 (https://komori.app/company/3050/filing/2016-q3) - FY2017 再掲 「小売業界においては、消費者の節約志向等により個人消費の動向は不透明さを増し、また業態を超えた販売競争もあり、依然として厳しい経営環境にあります。」 — 消費者の節約志向と業態を超えた競争を、引き続き厳しい経営環境として記載した。 (https://komori.app/company/3050/filing/2016-fy) - FY2018-Q1 再掲 「小売業界におきましては、消費者の節約志向等により個人消費の動向は不透明な状況が続き、また業態を超えた販売競争もあり、依然として厳しい経営環境にあります。」 — 消費者の節約志向と業態を超えた販売競争を、引き続き厳しい経営環境として記載した。 (https://komori.app/company/3050/filing/2017-q1) - FY2018-Q2 再掲 「小売業界におきましては、消費者の節約志向等により個人消費の動向は不透明な状況が続き、また業態を超えた販売競争もあり、依然として厳しい経営環境にあります。」 — 消費者の節約志向と業態を超えた販売競争を、引き続き厳しい経営環境として記載した。 (https://komori.app/company/3050/filing/2017-q2) - FY2018-Q3 再掲 「小売業界におきましては、消費者の節約志向等により個人消費の動向は不透明な状況が続き、また業態を超えた販売競争もあり、依然として厳しい経営環境にあります。」 — 消費者の節約志向と業態を超えた販売競争を、引き続き厳しい経営環境として記載した。 (https://komori.app/company/3050/filing/2017-q3) - FY2018 再掲 「小売業界におきましては、消費者の節約志向等により個人消費の動向は不透明な状況が続き、また業態を超えた販売競争もあり、依然として厳しい経営環境にあります。」 — 消費者の節約志向と業態を超えた販売競争を、引き続き厳しい経営環境として記載した。 (https://komori.app/company/3050/filing/2017-fy) - FY2019-Q1 再掲 「小売業界におきましては、企業収益の回復基調と比較して個人消費は力強さに欠け、また業態を超えた販売競争もあり、依然として厳しい経営環境にあります。」 — 個人消費の弱さと業態を超えた販売競争を、引き続き厳しい経営環境として記載した。 (https://komori.app/company/3050/filing/2018-q1) - FY2019-Q2 再掲 「小売業界におきましては、企業収益の回復基調と比較して個人消費は力強さに欠け、また業態を超えた販売競争もあり、依然として厳しい経営環境にあります。」 — 個人消費の弱さと業態を超えた販売競争を、引き続き厳しい経営環境として記載した。 (https://komori.app/company/3050/filing/2018-q2) - FY2019-Q3 再定義 「当第３四半期連結累計期間におけるわが国経済は、政府による経済対策や金融政策のもと企業収益・雇用環境に緩やかな回復基調が見られましたが、米中の保護貿易問題や欧州・新興国の景気減速懸念等、先行きについては不透明な状況が続いております。」 — 外部環境リスクの要因について、前四半期の「新興国通貨への不安」から、欧州・新興国の景気減速懸念へと記載内容が変化した。 (https://komori.app/company/3050/filing/2018-q3) - FY2020-Q1 再掲 「小売業界におきましては、先行きへの不安も伴い個人消費は力強さに欠け、また業態を超えた販売競争もあり、依然として厳しい経営環境にあります。」 — 個人消費の弱さと業態を超えた販売競争を、引き続き厳しい経営環境として記載した。 (https://komori.app/company/3050/filing/2019-q1) - FY2020-Q2 再掲 「小売業界におきましては、先行きへの不安も伴い個人消費は力強さに欠け、また業態を超えた販売競争もあり、依然として厳しい経営環境にあります。」 — 先行き不安を伴う個人消費の弱さと業態を超えた販売競争を、引き続き厳しい経営環境として記載した。 (https://komori.app/company/3050/filing/2019-q2) - FY2021-Q1 悪化 「小売業界におきましては、政府や各自治体による不要不急の外出自粛要請や休業要請などによって、個人消費の下振れが避けられない状況となっており、先行きは不透明で厳しい経営環境にあります。」 — 従来の個人消費の弱さや業態を超えた競争に加え、外出自粛・休業要請による個人消費の下振れが避けられない状況と記載され、経営環境の厳しさが強まった。 (https://komori.app/company/3050/filing/2020-q1) - FY2021-Q2 悪化 「小売業界におきましては、未だ収束が見えない新型コロナウイルス感染症による景気の下振れリスク、個人所得や雇用の悪化リスクなど、先行きは不透明で厳しい経営環境にあります。」 — 従来の個人消費の弱さや業態を超えた競争に加え、新型コロナウイルス感染症による景気下振れ、個人所得・雇用悪化のリスクを明示し、経営環境の厳しさを強めた。 (https://komori.app/company/3050/filing/2020-q2) - FY2021-Q3 再掲 「小売業界におきましては、未だ収束が見えない新型コロナウイルス感染症による景気の下振れリスク、個人所得や雇用の悪化リスクなど、先行きは不透明で厳しい経営環境にあります。」 — 新型コロナウイルス感染症による景気下振れ、個人所得・雇用悪化のリスクを伴う厳しい経営環境を再確認した。 (https://komori.app/company/3050/filing/2020-q3) - FY2021 悪化 「小売業界におきましては、新型コロナウイルス感染症による景気下振れリスク、景気悪化による個人所得減少、人口減少による労働者の不足、物流費や建築コストの上昇など先行きは不透明で厳しい経営環境にあります。加えて、業態の垣根を超えた競争もさらに厳しくなるものと思われます。」 — 感染症、所得減少、労働者不足、物流費・建築コスト上昇に加え、業態を超えた競争がさらに厳しくなるとの認識を示した。 (https://komori.app/company/3050/filing/2020-fy) - FY2022-Q1 再掲 「小売業界におきましては、新型コロナウイルス感染症拡大による景気の下振れリスク、個人所得や雇用の悪化リスクなど、引き続き先行きは不透明で厳しい経営環境にあります。」 — 新型コロナウイルス感染症による景気下振れ、個人所得・雇用悪化、業態を超えた競争を伴う厳しい経営環境を再確認した。 (https://komori.app/company/3050/filing/2021-q1) - FY2022-Q2 再掲 「小売業界におきましては、新型コロナウイルス感染症拡大による景気の下振れリスク、個人所得や雇用の悪化リスクなど、引き続き先行きは不透明で厳しい経営環境にあります。」 — 新型コロナウイルス感染症による景気下振れ、個人所得・雇用悪化のリスクを伴う厳しい経営環境を再確認した。 (https://komori.app/company/3050/filing/2021-q2) - FY2022-Q3 再掲 「小売業界におきましては、新型コロナウイルス感染症拡大による景気の下振れリスク、個人所得や雇用の悪化リスクなど、引き続き先行きは不透明で厳しい経営環境にあります。」 — 新型コロナウイルス感染症による景気下振れ、個人所得・雇用悪化のリスクを伴う厳しい経営環境を再確認した。 (https://komori.app/company/3050/filing/2021-q3) - FY2023-Q1 悪化 「小売業界におきましては、個人所得や雇用の悪化リスク、エネルギー価格や原材料価格の上昇と円安による販売価格の上昇などにより個人消費の回復には時間を要するものと思われます。また、業態を超えた販売競争もあり、引き続き厳しい経営環境にあります。」 — 従来の個人所得・雇用悪化リスクと業態を超えた競争に加え、エネルギー・原材料価格上昇と円安による販売価格上昇が個人消費の回復を遅らせる要因として記載された。 (https://komori.app/company/3050/filing/2022-q1) - FY2023-Q2 再掲 「小売業界におきましては、個人所得や雇用の悪化リスク、エネルギー価格や原材料価格の上昇と円安による販売価格の上昇などにより、個人消費の回復には時間を要するものと思われます。また、業態を超えた販売競争もあり、引き続き厳しい経営環境にあります。」 — 個人所得・雇用の悪化、エネルギー・原材料価格上昇、円安、業態を超えた競争による厳しい経営環境を再確認した。 (https://komori.app/company/3050/filing/2022-q2) - FY2023-Q3 悪化 「小売業界におきましては、エネルギー価格や原材料価格の上昇と円安による販売価格の上昇などによる節約志向の高まりなど、個人消費の回復には時間を要するものと思われます。また、業態を超えた販売競争もあり、引き続き厳しい経営環境にあります。」 — エネルギー・原材料価格上昇と円安による販売価格上昇に加え、消費者の節約志向の高まりが個人消費の回復を遅らせる要因として明示された。 (https://komori.app/company/3050/filing/2022-q3) - FY2023 再掲 「エネルギー価格や原材料価格の高騰、急激な為替の変動、物価上昇による消費者の生活防衛意識の高まりに伴う個人消費の停滞など先行きは不透明で厳しい経営環境にあります。加えて、業態の垣根を越えた競争もさらに厳しくなるものと思われます。」 — エネルギー・原材料価格高騰、急激な為替変動、物価上昇による節約志向、業態を超えた競争という厳しい環境認識を再確認した。 (https://komori.app/company/3050/filing/2022-fy) - FY2024-Q1 悪化 「小売業界におきましては、電気代や生活必需品などの物価上昇による生活防衛意識の高まりに加えて、人件費や物流コストの上昇など、厳しい経営環境が続いております。」 — 従来の物価上昇や節約志向に加え、人件費・物流コストの上昇を厳しい経営環境の要因として明示した。 (https://komori.app/company/3050/filing/2023-q1) - FY2024-Q2 再掲 「小売業界におきましては、電気代や生活必需品などの物価上昇による生活防衛意識の高まりに加えて、人件費や物流コストの上昇、また、業態を超えた販売競争もあり、引き続き厳しい経営環境にあります。」 — 物価上昇による生活防衛意識、人件費・物流コストの上昇、業態を超えた販売競争を伴う厳しい経営環境を再確認した。 (https://komori.app/company/3050/filing/2023-q2) - FY2024-Q3 再掲 「小売業界におきましては、電気代や生活必需品などの物価上昇による生活防衛意識の高まりに加えて、人件費や物流コストの上昇、また、業態を超えた販売競争もあり、引き続き厳しい経営環境にあります。」 — 物価上昇による生活防衛意識、人件費・物流コストの上昇、業態を超えた販売競争を伴う厳しい経営環境を再確認した。 (https://komori.app/company/3050/filing/2023-q3) - FY2024 再掲 「小売業界におきましては、電気代や生活必需品などの物価上昇による生活防衛意識の高まりに加えて、人件費や物流コストの上昇、また、業態を超えた販売競争もあり、引き続き厳しい経営環境にあります。」 — 物価上昇、生活防衛意識、人件費・物流コスト上昇、業態を超えた競争による厳しい環境認識を再確認した。 (https://komori.app/company/3050/filing/2023-fy) - FY2025-Q1 再掲 「小売業界におきましては、雇用・所得環境の改善が進む中、個人消費の回復が見込まれているものの、電気代や生活必需品などの物価上昇による生活防衛意識の高まりに加えて、人件費や物流コストの上昇、また、業態を超えた販売競争もあり、引き続き厳しい経営環境にあります。」 — 雇用・所得環境の改善と個人消費回復の見込みを示す一方、物価上昇による生活防衛意識、人件費・物流コスト上昇、業態を超えた競争により厳しい環境が続くとの認識を再確認した。 (https://komori.app/company/3050/filing/2024-q1) - FY2025-H1 再掲 「小売業界におきましては、雇用・所得環境の改善が進む中、個人消費の回復が見込まれているものの、電気代や生活必需品などの物価上昇による生活防衛意識の高まりに加えて、人件費や物流コストの上昇、また、業態を超えた販売競争もあり、引き続き厳しい経営環境にあります。」 — 雇用・所得環境の改善や個人消費回復の見込みを示す一方、物価上昇、生活防衛意識、人件費・物流コスト上昇、業態を超えた競争による厳しい環境認識を再確認した。 (https://komori.app/company/3050/filing/2024-h1) - FY2026-H1 再掲 「小売業界におきましても、電気代や生活必需品などの物価上昇による生活防衛意識の高まりに加えて、業態を超えた販売競争もあり、引き続き厳しい経営環境にあります。」 — 物価上昇による生活防衛意識の高まりと、業態を超えた販売競争による厳しい小売環境を再確認した。 (https://komori.app/company/3050/filing/2025-h1) - 2026-04-14 再掲 「小売業界におきましても、電気代や生活必需品などの継続的な物価上昇による生活防衛意識は依然として高く、加えて業態を超えた販売競争もあり、引き続き厳しい経営環境にあります。」 — 物価上昇による生活防衛意識と業態を超えた販売競争による厳しい環境認識を再確認した。 (https://komori.app/company/3050/disclosure/20260414503594) - 2026-09-29 再掲 「小売業界におきましても、電気代や生活必需品などの継続的な物価上昇による生活防衛意識は依然として高く、加えて原油価格高騰による物流・配送コストの増加など、引き続き厳しい経営環境にあります。」 — 物価上昇による生活防衛意識の高さと物流・配送コスト増加を伴う厳しい小売環境を再確認した。 (https://komori.app/company/3050/disclosure/20260929541616) - FY2027-H1 悪化 「小売業界におきましても、電気代や生活必需品などの継続的な物価上昇による生活防衛意識は依然として高く、加えて原油価格高騰による物流・配送コストの増加など、引き続き厳しい経営環境にあります。」 — 物価上昇による生活防衛意識の高止まりに加え、原油価格高騰による物流・配送コスト増加を新たな厳しい環境要因として明示した。 (https://komori.app/company/3050/filing/2026-h1)