# ストアオペレーション改革｜ＤＣＭホールディングス（3050）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「チェーンストアとして、効率的な店舗運営を追求してまいります。」 — チェーンストアとして効率的な店舗運営を追求する改革を重点施策として掲げた。 (https://komori.app/company/3050/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「チェーンストアとして、効率的な店舗運営を追求してまいります。」 — チェーンストアとして効率的な店舗運営を追求する方針を再確認した。 (https://komori.app/company/3050/filing/2017-fy)
- FY2021-Q2 引き上げ 「⑦　新規出店及び既存店舗の改装その他の管理におけるノウハウの共有その他相互協力」 — 島忠との経営統合契約において、新規出店、既存店舗の改装・管理に関するノウハウ共有を協議事項とした。店舗運営改革の対象を統合先との相互協力へ広げる計画である。 (https://komori.app/company/3050/filing/2020-q2)
- FY2021 再掲 「売場効率を高めるとともに、新しい商品カテゴリーや専門性を強化した売場を導入し、より目的来店性を高めた店舗づくりに取り組んでまいります。」 — 効率的な店舗運営につながる売場効率向上、新カテゴリー導入、専門性強化の方針を再確認した。 (https://komori.app/company/3050/filing/2020-fy)
- FY2023 引き上げ 「店舗規模別役割の明確化と内製改装チームの編成による既存店改革を中心とした店舗戦略を推し進め」 — 効率的な店舗運営の施策として、店舗規模別の役割明確化と内製改装チームの編成を明示した。 (https://komori.app/company/3050/filing/2022-fy)
- FY2024-Q3 前進 「システム統一による店舗運営などの効率化、オムニチャネルやＤＸなどをはじめとした営業施策の新たな連携により、継続的な企業価値向上に努めてまいります。」 — ケーヨーとの連結を契機に、システム統一による店舗運営効率化を新たな店舗オペレーション上の連携策として示した。 (https://komori.app/company/3050/filing/2023-q3)
- FY2024 再掲 「店舗規模別役割の明確化と内製改装チームの編成による既存店改革を中心とした店舗戦略を推し進め」 — 店舗規模別の役割明確化と内製改装チームによるストアオペレーション改革を再確認した。 (https://komori.app/company/3050/filing/2023-fy)