# グループ横断の内部統制・リスク管理体制｜ＤＣＭホールディングス（3050）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「内部統制委員会は、リスク管理、情報安全管理、コンプライアンス、内部統制報告等の内部統制活動を円滑に推進するために必要な役割を担う。」 — 内部統制委員会、コンプライアンス・プログラム、内部通報制度、内部監査をグループの業務適正化の仕組みとして記載した。
- FY2017 再掲 「内部統制委員会は、リスク管理、情報安全管理、コンプライアンス、内部統制報告等の内部統制活動を円滑に推進するために必要な役割を担う。」 — 内部統制委員会を中心に、リスク管理、情報安全管理、コンプライアンス、内部統制報告をグループ横断で推進する体制を再確認した。 (https://komori.app/company/3050/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「内部統制委員会は、リスク管理、情報安全管理、コンプライアンス、内部統制報告等の内部統制活動を円滑に推進するために必要な役割を担う。」 — 内部統制委員会を中心に、リスク管理、情報安全管理、コンプライアンス、内部統制報告をグループ横断で推進する体制を再確認した。 (https://komori.app/company/3050/filing/2017-fy)
- FY2021 再掲 「内部統制委員会（委員長　清水敏光）を設置し、リスク管理、情報安全管理、コンプライアンス、内部統制報告等の内部統制活動を円滑に推進しております。」 — 内部統制委員会を中心に、リスク管理、情報安全管理、コンプライアンス、内部統制報告を推進する体制を再確認した。 (https://komori.app/company/3050/filing/2020-fy)
- FY2023 前進 「各部署リスク管理責任者は、毎年、リスクを洗い出し、リスクの影響度・発生頻度を考慮してリスクを評価し、対応策とともにリスク評価表にまとめて、内部統制委員会に提出します。内部統制委員会は、各部署リスク管理責任者から提出されたリスク評価と対策をもとに、グループ全体のリスク状況を網羅的に把握します。」 — 各部署による毎年のリスク評価、内部統制委員会による集約、取締役会への報告・監督というリスク管理プロセスを具体的に記載した。 (https://komori.app/company/3050/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「こうしたリスク管理の状況や重大なリスクの判断に関しては、内部統制委員会よりサステナビリティ委員会に報告・共有した上で、毎年、取締役会に報告し、取締役会にて審議・監督しております。」 — 内部統制委員会、サステナビリティ委員会、取締役会の間で重大リスクを報告・共有・監督する連携プロセスを具体化した。 (https://komori.app/company/3050/filing/2023-fy)
- 2026-06-01 再掲 「内部統制委員会」 — コーポレート・ガバナンス体制図に内部統制委員会、内部監査、開示委員会およびサステナビリティ委員会を含む監督・連携体制を再掲した。 (https://komori.app/company/3050/disclosure/20260423508784)