# 2030年ビジョン「生活快適化総合企業への変革」｜ＤＣＭホールディングス（3050）の変遷

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## 経過

- FY2022 初出 「2020年4月には、2030年までのビジョンとして、長期事業構想「生活快適化総合企業への変革」を策定し、その中で以下3つのミッションを掲げ、各種の強化戦略に取り組んでおります。◇地域のお客様が、『便利で豊かな暮らしを過ごせること』を目標に進化する　◇新業態を含む複数事業を戦略的に展開し、プロの支援とDIYの醸成を目指す　◇お客様の利便性を高めるための『デジタルシフト戦略』を推進する」 — 2030年までの長期事業構想として、地域の利便性向上、新業態を含む複数事業の展開、デジタルシフトを3つのミッションとして掲げていることを記載した。 (https://komori.app/company/3050/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 再掲 「2020年4月には、2030年までのビジョンとして、長期事業構想「生活快適化総合企業への変革」を策定し、その中で以下3つのミッションを掲げ、各種の強化戦略に取り組んでおります。◇地域のお客様が、『便利で豊かな暮らしを過ごせること』を目標に進化する　◇新業態を含む複数事業を戦略的に展開し、プロの支援とDIYの醸成を目指す　◇お客様の利便性を高めるための『デジタルシフト戦略』を推進する」 — エクスプライス取得の背景として、2030年ビジョンと、地域顧客の利便性向上、新業態・複数事業、デジタルシフトの３ミッションを再確認した。 (https://komori.app/company/3050/filing/2022-q1)
- FY2023 再掲 「2020年4月には、2030年までのビジョンとして、長期事業構想「生活快適化総合企業への変革」を策定し」 — 2030年ビジョン「生活快適化総合企業への変革」と、地域顧客、新業態・複数事業、デジタルシフトの3ミッションを再確認した。 (https://komori.app/company/3050/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 再掲 「2030年のビジョンである「生活快適化総合企業」の実現へ向け取り組んでおります。」 — 2030年ビジョン「生活快適化総合企業」の実現を、第3次中期経営計画と結び付けて再確認した。 (https://komori.app/company/3050/filing/2023-q1)
- FY2024 再掲 「2030年のビジョンである「生活快適化総合企業」の実現へ向け、全社一丸となって取り組んでおります。」 — 2030年ビジョン「生活快適化総合企業」を第3次中期経営計画と結び付けて再確認した。 (https://komori.app/company/3050/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 再掲 「ＤＩＹ（Ｄｏ Ｉｔ Ｙｏｕｒｓｅｌｆ）を核とする商品・サービスの開発に取り組むことなどにより、お客さまの快適なくらしを総合的に支える生活快適化総合企業、いわばお客さまの生活のさまざまな面におけるハブ／プラットフォームとしての存在・企業として、新しい価値を提供し続けております。」 — ＤＩＹを核とした商品・サービス開発を通じて「生活快適化総合企業」を目指す方向性を、ケーヨー合併の目的説明でも再確認した。 (https://komori.app/company/3050/filing/2024-h1)
- 2026-04-14 再掲 「当社グループは、…長期事業構想『生活快適化総合企業への変革』を掲げております。」 — 長期事業構想「生活快適化総合企業への変革」を引き続き掲げた。 (https://komori.app/company/3050/disclosure/20260414503594)
- 2026-04-14 前進 「“選ばれるＤＣＭ”への転換を加速する３年間」 — 従来の2030年ビジョン「生活快適化総合企業への変革」を引き継ぎつつ、第4次中期経営計画の基本方針として「選ばれるＤＣＭ」への転換を、顧客・商品・店舗・リフォーム・DXの5戦略と結び付けて具体化した。 (https://komori.app/company/3050/disclosure/20260414503724)
- 2026-04-30 前進 「今後も経営理念「Do Create Mystyle くらしの夢をカタチに」のもと、グループ一体となって諸施策を着実に遂行し、持続的な成長と、さらなる企業価値向上に努めてまいります。」 — 「生活快適化総合企業」実現に向け、第4次中期経営計画を2026年度から開始し、顧客・商品・店舗・リフォーム・DXの各戦略を具体化した。 (https://komori.app/company/3050/disclosure/20260428512864)
- FY2026 再掲 「ＤＩＹを核とする商品・サービスの開発に取り組むことなどにより、お客さまの快適なくらしを総合的に支える「生活快適化総合企業」、いわばお客さまの生活のさまざまな面におけるハブ/プラットフォームとしての存在・企業として、経営理念である「Do Create Mystyle くらしの夢をカタチに」のもと、ＤＩＹを通じて「くらしと住まいの快適化」を実現する新価値の創造に挑戦してまいります。」 — 2030年ビジョンを、DIYを核とする商品・サービス開発と生活の各面を支えるハブ／プラットフォームとして再確認した。 (https://komori.app/company/3050/filing/2025-fy)
- 2026-09-29 再掲 「社会に不可欠な存在となることを目指して取り組んでおります。」 — 第4次中期経営計画のもとで、顧客視点を起点に事業領域を拡大し社会に不可欠な存在を目指す方向性を再確認した。 (https://komori.app/company/3050/disclosure/20260929541616)