# SPA体制の効率化と堅確化｜ジンズホールディングス（3046）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「このバリューチェーンを構成する各セクションの人材の育成・確保に注力するとともに、システム化を推進し、一層の効率化と堅確化に取り組んでまいります。」 — 企画から販売までを一貫して行うSPA体制を低価格・高品質の原動力と位置付け、人材育成・確保とシステム化を進める方針を新たに明示している。 (https://komori.app/company/3046/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 前進 「これは主に、新規出店等に伴い建物及び構築物等の有形固定資産が181百万円増加したこと、基幹システム等のソフトウェア開発により無形固定資産が103百万円増加したことによるものであります。」 — 基幹システム等のソフトウェア開発が進み、無形固定資産が103百万円増加した。 (https://komori.app/company/3046/filing/2016-q2)
- FY2017-Q2 前進 「基幹システム等のソフトウェア開発により無形固定資産が206百万円増加したこと」 — 基幹システム等のソフトウェア開発が継続し、無形固定資産の増加額は206百万円となった。 (https://komori.app/company/3046/filing/2016-q3)
- FY2017-Q3 前進 「これは主に、新規出店等に伴い建物及び構築物等の有形固定資産が382百万円増加したこと、基幹システム等のソフトウェア開発により無形固定資産が198百万円増加したこと、敷金及び保証金が276百万円増加したことによるものであります。」 — 基幹システム等のソフトウェア開発が継続し、無形固定資産が198百万円増加した。 (https://komori.app/company/3046/filing/2017-q1)
- FY2017 前進 「これは主に、新規出店等に伴い建物及び構築物等の有形固定資産が212百万円増加したこと、敷金及び保証金が303百万円増加したこと、ＥＣアプリケーション開発等によりソフトウェア等の無形固定資産が273百万円増加したことによるものであります。」 — システム化の具体例としてECアプリケーション開発が進み、無形固定資産が273百万円増加した。 (https://komori.app/company/3046/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「このバリューチェーンを構成する各セクションの人材の育成・確保に注力するとともに、システム化を推進し、一層の効率化と堅確化に取り組んでまいります。」 — SPA体制の効率化・堅確化に向けた人材育成・確保とシステム化を再確認している。 (https://komori.app/company/3046/filing/2017-fy)
- FY2026-H1 再定義 「企画・生産・販売を一貫して自社で行うグローバルSPAモデルの更なる進化を深めております。」 — SPA体制の効率化・堅確化という従来の説明から、企画・生産・販売を一貫して自社で行うグローバルSPAモデルの進化へと表現が広がった。 (https://komori.app/company/3046/filing/2025-h1)
- 2026-07-10 前進 「企画・生産・販売を一貫して自社で行うSPAモデルをさらに深化させております。」 — グローバルSPAモデルの深化が、商品開発の説明の中で継続的な施策として示された。 (https://komori.app/company/3046/disclosure/20260710591181)