# コンプライアンス委員会・内部監査・通報制度の整備｜ジンズホールディングス（3046）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「コンプライアンス委員会を設置し、一人ひとりがコンプライアンスの考え方に則った行動を取るように、役員及び使用人の教育を行い、コンプライアンス体制を整備しております。」 — コンプライアンス委員会、役職員教育、業務監査室、社内外のコンプライアンスホットラインによる早期発見・是正の仕組みを記載している。 (https://komori.app/company/3046/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「コンプライアンス委員会を設置し、一人ひとりがコンプライアンスの考え方に則った行動を取るように、役員及び使用人の教育を行い、コンプライアンス体制を整備しております。」 — コンプライアンス委員会、教育、内部監査、ホットラインによる体制を再確認している。 (https://komori.app/company/3046/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「経営理念や倫理行動指針を保証するための体制としてコンプライアンス委員会を設置し、一人ひとりがコンプライアンスの考え方に則った行動を取るように、役員及び使用人の教育を行い、コンプライアンス体制を整備しております。」 — コンプライアンス委員会、教育、内部監査、社内外ホットラインによる体制を再確認している。 (https://komori.app/company/3046/filing/2017-fy)
- FY2023 前進 「管理本部法務課内にコンプライアンスグループを設置しております。コンプライアンスグループは、コンプライアンスに関する課題を広く取扱い、組織体制の整備、規程類の整備、全社的な情報収集を行っております。」 — 従来のコンプライアンス委員会・教育・通報制度に加え、専門部署としてコンプライアンスグループを設置し、各部署の事案を集約する運用が具体化した。匿名通報システムや社外法律事務所窓口も記載された。 (https://komori.app/company/3046/filing/2022-fy)