# サステナビリティ委員会による横断推進とマテリアリティ特定｜セキュアヴェイル（3042）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「サステナビリティ経営を推進するため、代表取締役社長が委員長を務めるサステナビリティ委員会を通じて横断的に各本部が連携してサステナビリティ活動を推進してまいります。サステナビリティ方針に基づくマテリアリティの特定、目標の設定および進捗の確認を行うこととしております。」 — 代表取締役社長を委員長とするサステナビリティ委員会を設置し、各本部の連携、マテリアリティの特定、目標設定、進捗確認を行う体制を初めて開示している。 (https://komori.app/company/3042/filing/2022-fy)
- FY2024 再定義 「当社グループのサステナビリティに関する取り組みについては、経営企画本部にて企画・推進しております。経営企画本部にて、サステナビリティに関連する重要なリスク及び機会を特定し、それらをモニタリングするとともに、対応方針の立案と事業戦略への反映、関連部署への展開を実施しております。」 — 従来のサステナビリティ委員会による横断推進の記載から、経営企画本部を中心とする企画・推進、リスク・機会の特定とモニタリング、事業戦略への反映を軸とする体制へ記載が整理されている。 (https://komori.app/company/3042/filing/2023-fy)
- FY2025 再掲 「当社グループのサステナビリティに関する取り組みについては、経営企画本部にて企画・推進しております。経営企画本部にて、サステナビリティに関連する重要なリスク及び機会を特定し、それらをモニタリングするとともに、対応方針の立案と事業戦略への反映、関連部署への展開を実施しております。」 — 経営企画本部を中心に、サステナビリティ上のリスク・機会の特定、モニタリング、対応方針の事業戦略への反映を行う体制を再確認している。 (https://komori.app/company/3042/filing/2024-fy)