# 有能な人材の確保・育成｜ビューティカダンホールディングス（3041）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/3041/threads/b42879e43d87
企業ページ: https://komori.app/company/3041

## 経過

- FY2016 初出 「そのため、事業構造や事業展開等を勘案した上で、当社グループのビジョンと共鳴する優秀な人材を適時採用する他、成長フェーズに合った評価制度、教育研修制度、報酬制度を導入してまいります。」 — 採用に加え、評価・教育研修・報酬制度の導入を人材施策として掲げている。 (https://komori.app/company/3041/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「そのため、事業構造や事業展開等を勘案した上で、当社グループのビジョンと共鳴する優秀な人材を適時採用する他、成長フェーズに合った評価制度、教育研修制度、報酬制度を導入してまいります。」 — 採用、評価、教育研修、報酬制度を組み合わせた人材確保・育成施策を継続している。 (https://komori.app/company/3041/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「そのため、事業構造や事業展開等を勘案した上で、当社グループのビジョンと共鳴する優秀な人材を適時採用する他、成長フェーズに合った評価制度、教育研修制度、報酬制度を導入してまいります。」 — 採用、評価、教育研修、報酬制度を組み合わせた人材確保・育成施策を継続している。 (https://komori.app/company/3041/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「そのため、事業構造や事業展開等を勘案した上で、当社グループのビジョンと共鳴する優秀な人材を適時採用する他、成長フェーズに合った評価制度、教育研修制度、報酬制度を導入してまいります。」 — 採用、評価、教育研修、報酬制度を組み合わせた人材確保・育成施策を継続している。 (https://komori.app/company/3041/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「当社グループのビジョンと共鳴する優秀な人材を適時採用する他、成長フェーズに合った評価制度、教育研修制度、報酬制度を導入してまいります。」 — 採用、評価、教育研修、報酬制度を組み合わせた人材確保・育成施策を継続している。 (https://komori.app/company/3041/filing/2019-fy)
- FY2021 引き上げ 「③人材育成
・戦略を実現させるためのマネージャー層の育成
・多様な人材が活躍できる職場づくり
・就労支援事業拡大に向けた人材確保、育成」 — 従来の採用・教育・評価制度に加え、マネージャー層の育成、多様な人材が活躍できる職場、就労支援事業の人材確保・育成へ施策の範囲を広げている。 (https://komori.app/company/3041/filing/2020-fy)
- FY2023 引き上げ 「当社グループは、女性の活躍促進を含む社内における多様性の確保が当社グループの中長期的な成長に有益であるという認識の下、従前よりグループの中核事業である生花祭壇事業やブライダル装花事業において、女性の視点や感性の重要性が増していることから、女性の積極的な採用及び教育を実施しており、当社の取締役会は女性の意見を積極的に取り入れるべく、取締役７名のうち取締役２名は女性であります。今後とも、女性が働きやすい職場づくりの推進と女性管理職候補者の教育に、引き続き注力していく方針です。また、従業員エンゲージメント向上を目的として、2023年３月にベースアップを決定し実行いたしました。働き方においては、リモートワークや一部フレックスタイム制度を導入しており、更には社内のコミュニケーションをチャットツールに置き換えるなど、生産性向上に取り組んでおります。」 — 従来の採用・教育方針に加え、女性取締役、女性管理職候補者教育、ベースアップ、リモートワーク、フレックスタイム制度、チャットツール導入など、人材・働き方施策を具体化している。 (https://komori.app/company/3041/filing/2022-fy)
- FY2024-Q2 その他 「この結果、当第２四半期連結累計期間における当社グループの売上高は、3,556,099千円(前年同期比10.5％増)、営業利益は、持株会社体制への移行費用を計上したことやベースアップによる人件費増等により11,508千円(前年同期比5.8％減)」 — 前期に決定・実行したベースアップについて、当四半期では人件費増として営業利益の減少要因に挙げている。 (https://komori.app/company/3041/filing/2023-q3)
- FY2024-Q3 引き上げ 「これと合わせ、更なる業容拡大と上述の事業基盤強化を図るべく、グループ各社の連携・経営責任の明確化・次世代経営人材の育成等目的とした持株会社化の検討・準備を進め、2024年１月１日付での移行を実施いたしました。」 — 従来の採用・教育等に加え、持株会社化の目的として次世代経営人材の育成を明示した。 (https://komori.app/company/3041/filing/2024-q1)
- FY2024 引き上げ 「●人的資本の価値向上に向けた取り組み強化（ダイバーシティ推進、人材育成強化）
⇒人事制度再構築によるモチベーション向上・キャリア開発支援、新卒と中途採用の強化」 — 従来の女性活躍、教育、働き方施策に加え、人事制度の再構築、キャリア開発、新卒・中途採用の強化を新中期経営計画の重点目標として掲げている。 (https://komori.app/company/3041/filing/2023-fy)
- FY2026 引き上げ 「女性管理職比率については、2027年６月期までに25％とすることを目標としており、2026年６月末時点における実績は20％であります。」 — 従来の多様性・人材育成方針に加え、女性管理職比率を2027年6月期までに25％とする定量目標を設定し、2026年6月末の実績20％を開示した。 (https://komori.app/company/3041/filing/2025-fy)