# 総合生活提案企業への成長｜ビューティカダンホールディングス（3041）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/3041/threads/a4a55f601ca8
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## 経過

- FY2017 初出 「グループ一体でお客様の豊かな暮らしを支援できる総合生活提案企業としての成長を目指すこととしております。」 — 平成30年６月期から平成32年６月期の中期経営計画において、既存事業を横断して顧客の豊かな暮らしを支援する企業像を新たな中核目標として示している。 (https://komori.app/company/3041/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「グループ一体でお客様の豊かな暮らしを支援できる総合生活提案企業としての成長を目指すこととしております。」 — 総合生活提案企業への成長をグループ理念・中期経営計画上の企業像として継続している。 (https://komori.app/company/3041/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「グループ一体でお客様の豊かな暮らしを支援できる、総合生活提案企業になることを目指します。」 — 総合生活提案企業への成長をグループ理念および中期経営計画上の企業像として継続している。 (https://komori.app/company/3041/filing/2018-fy)
- FY2020-Q3 再掲 「このような状況の中、当社グループは、コア事業（生花祭壇事業）での売上拡大、生花卸売事業における物流のサービス強化と高度化、管理部門の体制強化、周辺事業の水平展開等を重点目標とした、最終年度となる中期経営計画に基づき、各施策を実行してまいりました。」 — 総合生活提案企業への成長を支える中期経営計画上の各施策を最終年度も実行している。 (https://komori.app/company/3041/filing/2020-q1)
- FY2021 再掲 「ビューティ花壇グループは公平で誠実な事業活動を通じて、より多くのお客様に最高の商品・サービス・環境を適切な価格で提供し、お客様の豊かな暮らしを支援できる、総合生活提案企業になることを目指します。」 — 総合生活提案企業への成長をグループ理念として継続している。 (https://komori.app/company/3041/filing/2020-fy)
- FY2022-Q3 再掲 「当社グループは2022年６月期を初年度とする新中期経営計画をスタートし、「既存事業の収益性改善と新規事業の創出により持続的な成長を実現し、企業価値向上・株価上昇へつなげる」ことを基本方針として「コア事業での売上拡大」「事業基盤強化」「新サービス開始・新規事業の拡大」「企業価値向上」を重点戦略に掲げ取り組んでおります。」 — 総合生活提案企業への成長を支える新中期経営計画の重点戦略を引き続き実行している。 (https://komori.app/company/3041/filing/2022-q1)
- FY2023-Q1 再掲 「当社グループは２年目を迎えた中期経営計画に掲げる「既存事業の収益性改善と新規事業の創出により持続的な成長を実現し、企業価値向上・株価上昇へつなげる」ことを基本方針として「コア事業での売上拡大」「事業基盤強化」「新サービス開始・新規事業の拡大」「企業価値向上」を重点戦略とし取り組んでおります。」 — 総合生活提案企業への成長を支える中期経営計画の基本方針・重点戦略を、2年目も継続している。 (https://komori.app/company/3041/filing/2022-q2)
- FY2023 再掲 「ビューティ花壇グループは公平で誠実な事業活動を通じて、より多くのお客様に最高の商品・サービス・環境を適切な価格で提供し、お客様の豊かな暮らしを支援できる、総合生活提案企業になることを目指します。」 — 総合生活提案企業への成長をグループ理念および中期経営計画上の企業像として継続している。 (https://komori.app/company/3041/filing/2022-fy)
- FY2024-Q2 再掲 「当社グループは最終年度を迎えた中期経営計画に掲げる「既存事業の収益性改善と新規事業の創出により持続的な成長を実現し、企業価値向上・株価上昇へつなげる」ことを基本方針として「コア事業での売上拡大」「事業基盤強化」「新サービス開始・新規事業の拡大」「企業価値向上」を重点戦略とし取り組んでおります。」 — 総合生活提案企業への成長を支える中期経営計画の基本方針・重点戦略を、最終年度も継続している。 (https://komori.app/company/3041/filing/2023-q3)
- FY2024 再定義 「当社では、新体制（ホールディングス体制）によるグループ収益力強化と、サステナビリティ経営の推進により、企業価値向上・株価上昇へつなげることを中期経営計画の基本方針とし、グループ一体で花と儀礼の文化をテクノロジーの活用により進化させ、継承し、人々のくらしと心をより豊かにすることに貢献することを目指しております。」 — 従来の「総合生活提案企業」像は、ホールディングス体制、サステナビリティ、テクノロジーによって花と儀礼の文化を進化・継承する企業理念へ整理されている。 (https://komori.app/company/3041/filing/2023-fy)