# 国内流通事業の会社分割による卸売機能の再編｜ビューティカダンホールディングス（3041）の変遷 Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/3041/threads/2d9fde6a28ac 企業ページ: https://komori.app/company/3041 ## 経過 - FY2016 達成 「当社は、平成28年４月14日開催の取締役会において、平成28年７月１日を効力発生日といたしまして、当社の生花卸売（国内流通）事業を会社分割（以下、「本会社分割」といいます。）し、当社100％子会社であるマイ・サクセス株式会社に承継いたしました。」 — 平成28年７月１日を効力発生日とする国内流通事業の会社分割・承継を実施した。 (https://komori.app/company/3041/filing/2015-fy) - FY2017-Q1 再掲 「当社は、平成28年７月１日を効力発生日といたしまして、当社の生花卸売（国内流通）事業を会社分割し、連結子会社であるマイ・サクセス株式会社に承継いたしました。」 — 国内流通事業の会社分割とマイ・サクセス株式会社への承継を改めて開示している。 (https://komori.app/company/3041/filing/2016-q1) - FY2017-Q3 再掲 「生花卸売事業は平成28年７月１日付で100％子会社であるマイ・サクセス株式会社へ会社分割し、従来より進めている業務効率化に加え、当社グループとしての更なる競争力強化を図っております。」 — 平成28年７月１日付の会社分割による生花卸売事業の再編と、業務効率化・競争力強化の方針を継続している。 (https://komori.app/company/3041/filing/2017-q1) - FY2017 再掲 「平成28年７月１日をもって、当社の生花卸売（国内流通）事業を平成25年10月に子会社化したマイ・サクセス株式会社へ会社分割し、承継いたしました。」 — 国内流通事業をマイ・サクセス株式会社へ承継した会社分割を、物流拡充・卸売規模拡大の前提として引き続き説明している。 (https://komori.app/company/3041/filing/2016-fy) - FY2018-Q1 前進 「このような状況の中で、当事業では前期に引き続き、従来の生花卸売事業（国内流通）と生花祭壇事業とのシナジー追求を図りながら抜本的な物流体系の改革へ向けた取り組みにも注力しており、徐々に奏功し始めているものの未だ過渡期にあることから、営業損失は990千円（前年同期は30,571千円の損失）となりました。」 — 会社分割後の卸売事業と生花祭壇事業のシナジー追求・物流改革について、徐々に奏功し始めたと説明している。 (https://komori.app/company/3041/filing/2017-q2) - FY2018-Q2 前進 「このような状況の中で、当事業では前期に引き続き、従来の生花卸売事業（国内流通）と生花祭壇事業とのシナジー追求を図りながら抜本的な物流体系の改革へ向けた取り組みにも注力しており、その結果営業利益は13,966千円（前年同期は9,031千円の損失）となりました。」 — 会社分割後の生花卸売事業で、生花祭壇事業とのシナジー追求と物流体系改革を継続した結果、前年同期の営業損失から営業利益へ転じた。 (https://komori.app/company/3041/filing/2017-q3) - FY2018-Q3 前進 「このような状況の中で、当事業では前期に引き続き、従来の生花卸売事業（国内流通）と生花祭壇事業とのシナジー追求を図りながら抜本的な物流体系の改革へ向けた取り組みにも注力しており、その結果営業利益は24,337千円（前年同期は3,327千円の損失）となりました。」 — 会社分割後の生花卸売事業で、生花祭壇事業とのシナジー追求と物流体系改革を継続した結果、前年同期の営業損失から24,337千円の営業利益へ転じた。 (https://komori.app/company/3041/filing/2018-q1) - FY2018 前進 「このような状況の中で、当事業では前期に引続き、従来の生花卸売事業（国内流通）と生花祭壇事業とのシナジー追求を図りながら抜本的な物流体系の改革へ向けた取り組みにも注力しており、その結果営業利益は24,246千円（前年同期は9,011千円の損失）となりました。」 — 会社分割後の生花卸売事業で物流改革と生花祭壇事業とのシナジー追求を継続し、通期で営業損失から24,246千円の営業利益へ転じた。 (https://komori.app/company/3041/filing/2017-fy) - FY2019-Q1 前進 「生花卸売事業は、100％子会社であるマイ・サクセス株式会社において、同社への会社分割・事業承継以来、これまで進めていた業務効率化に加え、当社グループとしての更なる競争力強化を図っておりましたが、前期後半より奏功の兆しが見えはじめ、当期において顕在化いたしました。」 — 会社分割後に進めてきた業務効率化・競争力強化について、前期後半の奏功の兆しが当期に顕在化した。生花卸売事業の営業利益は9,773千円となった。 (https://komori.app/company/3041/filing/2018-q2) - FY2019-Q2 再掲 「生花卸売事業は、連結子会社のマイ・サクセス株式会社において、同社への会社分割・事業承継以来、これまで進めていた業務効率化に加え、当社グループとしての更なる競争力強化を図っておりましたが、前期後半より奏功の兆しが見えはじめ、当期において顕在化いたしました。」 — 会社分割後に進めてきた業務効率化・競争力強化の効果が当期に顕在化したとの説明を継続している。 (https://komori.app/company/3041/filing/2018-q3) - FY2019-Q3 再掲 「生花卸売事業は、連結子会社のマイ・サクセス株式会社において、同社への会社分割・事業承継以来、これまで進めていた業務効率化に加え、当社グループとしての更なる競争力強化を図っておりましたが、前期後半より奏功の兆しが見えはじめ、当期において顕在化いたしました。」 — 会社分割後に進めてきた業務効率化・競争力強化の効果が当期に顕在化したとの説明を継続している。 (https://komori.app/company/3041/filing/2019-q1) - FY2019 再掲 「生花卸売事業は、100％子会社であるマイ・サクセス株式会社において、これまで進めていた業務効率化に加え、当社グループとしての更なる競争力強化を図っており、前期後半より奏功の兆しが見えはじめ、当期において顕在化いたしました。」 — 会社分割後のマイ・サクセス株式会社における業務効率化・競争力強化の効果が顕在化したとの説明を継続している。 (https://komori.app/company/3041/filing/2018-fy) - FY2020-Q1 再掲 「このような状況の中で、当事業では前期に引き続き、従来の生花卸売事業（国内流通）と生花祭壇事業とのシナジー追求を図りながら抜本的な物流体系の改革へ向けた取り組みにも注力しておりますが、上述の売上減の影響により、営業利益は1,373千円（前年同期比86.0％減）となりました。」 — 会社分割後の生花卸売事業と生花祭壇事業とのシナジー追求、物流体系改革を継続している。 (https://komori.app/company/3041/filing/2019-q2) - FY2020-Q3 前進 「このような状況の中で、当事業では引き続き、従来の生花卸売事業（国内流通）と生花祭壇事業とのシナジー追求を図りながら抜本的な物流体系の改革へ向けた取り組みにも注力しており、その結果営業利益は第２四半期の前半及び新型コロナウイルス感染拡大による売上減の影響を受けたものの、第２四半期後半から第３四半期前半において利益率が回復基調で推移したため、23,472千円（前年同期比47.4％増）となりました。」 — 会社分割後の生花卸売事業で物流体系改革と生花祭壇事業とのシナジー追求を継続し、営業利益は前年同期比47.4％増となった。 (https://komori.app/company/3041/filing/2020-q1) - FY2020 再掲 「当事業では前期に引続き、従来の生花卸売事業（国内流通）と生花祭壇事業とのシナジー追求を図りながら抜本的な物流体系の改革へ向けた取り組みにも注力しているものの、上述の需要減が響き、営業利益は18,180千円（前年同期比7.4％減）となりました。」 — 会社分割後の生花卸売事業と生花祭壇事業とのシナジー追求、物流体系改革を継続している。需要減により営業利益は前年同期比7.4％減となった。 (https://komori.app/company/3041/filing/2019-fy) - FY2021-Q1 前進 「このような状況の中で、当事業では引き続き生花卸売事業（国内流通）と生花祭壇事業とのシナジー追求を図りながら抜本的な物流体系の改革へ向けた取り組みを実行しつつ、合わせてコロナ禍の影響を最小化すべく利益確保に向けた取引に注力した結果、営業利益は10,792千円（前年同期比685.7％増）となりました。」 — 物流体系改革と両事業のシナジー追求を継続し、コロナ禍の影響を抑える利益確保向け取引にも注力した結果、生花卸売事業の営業利益は前年同期比685.7％増となった。 (https://komori.app/company/3041/filing/2020-q2) - FY2021-Q2 前進 「このような状況の中で、当事業では引き続き生花卸売事業（国内流通）と生花祭壇事業とのシナジー追求を図りながら抜本的な物流体系の改革へ向けた取り組みを実行しつつ、合わせてコロナ禍の影響を最小化すべく利益確保に向けた取引に注力した結果、営業利益は22,997千円（前年同期比139.3％増）となりました。」 — 会社分割後の生花卸売事業と生花祭壇事業のシナジー追求、物流体系改革を継続し、営業利益は前年同期比139.3％増となった。 (https://komori.app/company/3041/filing/2020-q3) - FY2021-Q3 再掲 「このような状況の中で、当事業では引き続き生花卸売事業（国内流通）と生花祭壇事業とのシナジー追求を図りながら抜本的な物流体系の改革へ向けた取り組みを実行しつつ、合わせてコロナ禍の影響を最小化すべく利益確保に向けた取引に注力した結果、営業利益は28,547千円（前年同期比21.6％増）となりました。」 — 会社分割後の生花卸売事業と生花祭壇事業のシナジー追求、物流体系改革を継続している。営業利益は前年同期比21.6％増となり、利益確保に向けた取引にも引き続き注力している。 (https://komori.app/company/3041/filing/2021-q1) - FY2021 前進 「このような状況の中で、当事業では前期に引続き、従来の生花卸売事業（国内流通）と生花祭壇事業とのシナジー追求を図りながら抜本的な物流体系の改革へ向けた取り組みにも注力しつつ、合わせてコロナ禍の影響を最小化すべく利益確保に向けた取引に注力した結果、営業利益は30,573千円（前年同期比68.2％増）となりました。」 — 会社分割後の生花卸売事業について、物流改革・生花祭壇事業とのシナジー追求を継続した結果、営業利益が前年同期比68.2％増となった。 (https://komori.app/company/3041/filing/2020-fy) - FY2022-Q1 再掲 「このような状況の中で、当事業では引き続き生花卸売事業（国内流通）と生花祭壇事業とのシナジー追求を図りながら抜本的な物流体系の改革へ向けた取り組みを実行しつつ、合わせてコロナ禍の影響を最小化するための対応を実施しました」 — 会社分割後の生花卸売事業について、生花祭壇事業とのシナジー追求と物流体系改革を引き続き実行している。 (https://komori.app/company/3041/filing/2021-q2) - FY2022-Q2 再掲 「このような状況の中で、当事業では引き続き生花卸売事業（国内流通）と生花祭壇事業とのシナジー追求を図りながら抜本的な物流体系の改革へ向けた取り組みを実行しつつ、合わせてコロナ禍の影響を最小化するための対応を実施しましたが原価率高騰の影響により、営業利益は8,354千円（前年同期比63.7％減）となりました。」 — 会社分割後の生花卸売事業と生花祭壇事業とのシナジー追求、物流体系改革を引き続き実行している。 (https://komori.app/company/3041/filing/2021-q3) - FY2022-Q3 再掲 「このような状況の中で、当事業では引き続き生花卸売事業（国内流通）と生花祭壇事業とのシナジー追求を図りながら抜本的な物流体系の改革へ向けた取り組みを実行しつつ、合わせてコロナ禍の影響を最小化するための対応を実施しましたが原価率高騰の影響により、営業利益は13,591千円（前年同期比52.4％減）となりました。」 — 会社分割後の生花卸売事業について、生花祭壇事業とのシナジー追求と物流体系改革を引き続き実行している。 (https://komori.app/company/3041/filing/2022-q1) - FY2023-Q2 前進 「このような状況の中で、当事業では引き続き生花卸売事業（国内流通）と生花祭壇事業とのシナジー追求を図りながら抜本的な物流体系の改革へ向けた取り組みを実行しつつ、合わせてコロナ禍の影響を最小化するための対応を実施した結果、営業利益は25,877千円（前年同期比209.7％増）となりました。」 — 会社分割後の生花卸売事業について、生花祭壇事業とのシナジー追求と物流体系改革を継続した結果、営業利益は前年同期比209.7％増となった。 (https://komori.app/company/3041/filing/2022-q3) - FY2023-Q3 前進 「このような状況の中で、当事業では引き続き生花卸売事業（国内流通）と生花祭壇事業とのシナジー追求を図りながら抜本的な物流体系の改革へ向けた取り組みを実行しつつ、合わせてコロナ禍の影響を最小化するための対応を実施しましたが原価率高騰の影響により、営業利益は37,462千円（前年同期比175.6％増）となりました。」 — 会社分割後の生花卸売事業について、物流体系改革と生花祭壇事業とのシナジー追求を継続した結果、営業利益は前年同期の13,591千円から37,462千円へ増加した。 (https://komori.app/company/3041/filing/2023-q1) - FY2023 再掲 「このような状況の中で、当事業では引き続き生花卸売事業（国内流通）と生花祭壇事業とのシナジー追求を図りながら抜本的な物流体系の改革へ向けた取り組みを実行しつつ、合わせてコロナ禍の影響を最小化するための対応を実施し、原価率高騰の影響はあったものの売上高が増加したことにより、営業利益は31,954千円（前年同期比100.3％増）となりました。」 — 会社分割後の生花卸売事業について、生花祭壇事業とのシナジー追求と物流体系改革を引き続き実行している。 (https://komori.app/company/3041/filing/2022-fy) - FY2024-Q1 前進 「このような状況の中で、当事業では引き続き生花卸売事業（国内流通）と生花祭壇事業とのシナジー追求を図りながら抜本的な物流体系の改革へ向けた取り組みを実行しつつ、合わせて販売価格への転嫁や取扱品目の精査、販管費効率化等を実施した結果、営業利益は10,613千円（前年同期比5.7％増）となりました。」 — 会社分割後の生花卸売事業について、業務効率化・物流体系改革・生花祭壇事業とのシナジー追求を継続し、営業利益は前年同期比5.7％増となった。 (https://komori.app/company/3041/filing/2023-q2) - FY2024-Q2 前進 「このような状況の中で、当事業では引き続き生花卸売事業（国内流通）と生花祭壇事業とのシナジー追求を図りながら抜本的な物流体系の改革へ向けた取り組みを実行しつつ、合わせて販売価格への転嫁や取扱品目の精査、販管費効率化等を実施した結果、営業利益は26,898千円（前年同期比3.9％増）となりました。」 — 会社分割後の生花卸売事業について、物流改革・生花祭壇事業とのシナジー追求に加え、価格転嫁や販管費効率化を実施し、営業利益は前年同期比3.9％増となった。 (https://komori.app/company/3041/filing/2023-q3) - FY2024-Q3 その他 「このような状況の中で、当事業では引き続き生花卸売事業（国内流通）と生花祭壇事業とのシナジー追求を図りながら抜本的な物流体系の改革へ向けた取り組みを実行しつつ、合わせて販売価格への転嫁や取扱品目の精査、販管費効率化等を実施し、期の中盤では増益であったものの後半では原価高騰の影響を受け、その結果、営業利益は35,883千円（前年同期比4.2％減）となりました。」 — 会社分割後の生花卸売事業で物流改革・シナジー追求・効率化策を継続したが、原価高騰により営業利益は前年同期比4.2％減となった。 (https://komori.app/company/3041/filing/2024-q1) - FY2024 前進 「このような状況の中で、当事業では引き続き生花卸売事業（国内流通）と生花祭壇事業とのシナジー追求を図りながら抜本的な物流体系の改革へ向けた取り組みを実行しつつ、合わせて販売価格への転嫁や取扱品目の精査、販管費効率化等を実施した結果、原価率高騰の影響は受けたものの、営業利益は32,842千円（前年同期比2.8％増）となりました。」 — 会社分割後のマイ・サクセス株式会社を中心に、物流改革・両事業のシナジー・効率化策を継続し、生花卸売事業は営業利益を確保した。 (https://komori.app/company/3041/filing/2023-fy) - FY2025-H1 前進 「このような状況の中で、当事業では引き続き生花卸売事業（国内流通）と生花祭壇事業とのシナジー追求を図りながら抜本的な物流体系の改革へ向けた取り組みを実行しつつ、合わせて販売価格への転嫁や取扱品目の精査、販管費効率化等を実施した結果、営業利益は41,593千円（前年同期比54.6％増）となりました。」 — 会社分割後の生花卸売事業で物流改革・生花祭壇事業とのシナジー追求を継続し、効率化策の実施により営業利益は前年同期比54.6％増となった。 (https://komori.app/company/3041/filing/2024-h1) - FY2026-H1 再掲 「生花卸売事業は、100％子会社であるマイ・サクセス株式会社において、これまで進めてきた業務効率化に加え、当社グループとしての競争力強化を図っております。」 — 会社分割後のマイ・サクセス株式会社を中心とする業務効率化とグループ競争力強化を継続している。 (https://komori.app/company/3041/filing/2025-h1) - 2026-08-14 再掲 「生花卸売事業は、100％子会社であるマイ・サクセス株式会社において、業務効率化の推進に加え、当社グループとしての競争力強化に取り組んでおります。」 — 会社分割後のマイ・サクセス株式会社を中心とする業務効率化とグループ競争力強化を継続している。 (https://komori.app/company/3041/disclosure/20260814521165)