# 垂直統合・水平統合による新規ソリューション展開｜ビューティカダンホールディングス（3041）の変遷 Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/3041/threads/1cb7e2cb2c91 企業ページ: https://komori.app/company/3041 ## 経過 - FY2016 初出 「当社グループの既存事業である生花祭壇事業、生花卸売事業、ブライダル装花事業を核としながら、シナジーが見込める事業の垂直統合及び水平統合を進めることで、冠婚葬祭事業者や新規顧客に対し、新しいソリューションモデルの提供を行ってまいりました。」 — 既存の生花関連事業を核に、垂直・水平統合で新しいソリューションを提供する戦略を説明している。 (https://komori.app/company/3041/filing/2015-fy) - FY2017-Q1 再掲 「前述のとおりマイ・サクセス株式会社へ会社分割、従来の生花卸売事業（国内流通）と生花祭壇事業とのシナジー追求を図りながら抜本的な物流体系の改革へ向けた取り組みにも注力している」 — 会社分割後も、生花卸売事業と生花祭壇事業のシナジー追求および物流体系改革を進めている。 (https://komori.app/company/3041/filing/2016-q1) - FY2017-Q2 再掲 「前述のとおりマイ・サクセス株式会社へ会社分割、従来の生花卸売事業（国内流通）と生花祭壇事業とのシナジー追求を図りながら抜本的な物流体系の改革へ向けた取り組みにも注力していることから、営業損失は9,031千円（前年同期は58,980千円の利益）となりました。」 — 会社分割後も、生花卸売事業と生花祭壇事業のシナジー追求および物流体系改革を継続している。 (https://komori.app/company/3041/filing/2016-q2) - FY2017-Q3 再掲 「前述のとおりマイ・サクセス株式会社へ会社分割、従来の生花卸売事業（国内流通）と生花祭壇事業とのシナジー追求を図りながら抜本的な物流体系の改革へ向けた取り組みにも注力している」 — 会社分割後も、生花卸売事業と生花祭壇事業のシナジー追求および物流体系改革を継続している。 (https://komori.app/company/3041/filing/2017-q1) - FY2017 再掲 「また、以上の既存事業と垂直及び水平統合によりシナジーが見込める新たな事業領域で積極的な資本業務提携を進めてまいります。」 — 既存の生花関連事業を基礎に、垂直・水平統合と資本業務提携による新領域展開を継続している。 (https://komori.app/company/3041/filing/2016-fy) - FY2018-Q1 再掲 「このような状況の中、当社グループは、コア事業（生花祭壇事業）での売上拡大、生花卸売事業における物流のサービス強化と高度化、管理部門の体制強化、周辺事業の水平展開等を重点目標とした、平成30年６月期を初年度とする中期経営計画を新たに策定し、各施策を実行してまいりました。」 — 既存事業を軸に周辺事業を水平展開する方針を、新たな中期経営計画の重点目標として継続している。 (https://komori.app/company/3041/filing/2017-q2) - FY2018 再掲 「また、以上の既存事業と垂直及び水平統合によりシナジーが見込める新たな事業領域で積極的な資本業務提携を進めてまいります。」 — 既存の生花関連事業を基礎とした垂直・水平統合および資本業務提携による新領域展開を継続している。 (https://komori.app/company/3041/filing/2017-fy) - FY2019-Q1 再掲 「このような状況の中、当社グループは、コア事業（生花祭壇事業）での売上拡大、生花卸売事業における物流のサービス強化と高度化、管理部門の体制強化、周辺事業の水平展開等を重点目標とした、２期目となる中期経営計画に基づき、各施策を実行してまいりました。」 — コア事業を軸に物流強化や周辺事業の水平展開を進める計画を、2期目も継続している。 (https://komori.app/company/3041/filing/2018-q2) - FY2019-Q2 再掲 「このような状況の中、当社グループは、コア事業（生花祭壇事業）での売上拡大、生花卸売事業における物流のサービス強化と高度化、管理部門の体制強化、周辺事業の水平展開等を重点目標とした、２期目となる中期経営計画に基づき、各施策を実行してまいりました。」 — コア事業を軸に物流強化や周辺事業の水平展開を進める計画を、2期目も継続している。 (https://komori.app/company/3041/filing/2018-q3) - FY2019-Q3 再掲 「このような状況の中、当社グループは、コア事業（生花祭壇事業）での売上拡大、生花卸売事業における物流の　サービス強化と高度化、管理部門の体制強化、周辺事業の水平展開等を重点目標とした、２期目となる中期経営計画に基づき、各施策を実行してまいりました。」 — コア事業を軸に物流強化や周辺事業の水平展開を進める計画を、2期目も継続している。 (https://komori.app/company/3041/filing/2019-q1) - FY2019 再掲 「また、以上の既存事業と垂直及び水平統合によりシナジーが見込める新たな事業領域で積極的な資本業務提携を進めてまいります。」 — 既存の生花関連事業を基礎とした垂直・水平統合および資本業務提携による新領域展開を継続している。 (https://komori.app/company/3041/filing/2018-fy) - FY2020-Q1 再掲 「このような状況の中、当社グループは、コア事業（生花祭壇事業）での売上拡大、生花卸売事業における物流のサービス強化と高度化、管理部門の体制強化、周辺事業の水平展開等を重点目標とした、最終年度となる中期経営計画に基づき、各施策を実行してまいりました。」 — コア事業を軸に物流強化、管理部門強化、周辺事業の水平展開を行う計画を最終年度も継続している。 (https://komori.app/company/3041/filing/2019-q2) - FY2020-Q3 再掲 「このような状況の中、当社グループは、コア事業（生花祭壇事業）での売上拡大、生花卸売事業における物流のサービス強化と高度化、管理部門の体制強化、周辺事業の水平展開等を重点目標とした、最終年度となる中期経営計画に基づき、各施策を実行してまいりました。」 — コア事業を軸に物流強化、管理部門強化、周辺事業の水平展開を進める計画を最終年度も継続している。 (https://komori.app/company/3041/filing/2020-q1) - FY2020 前進 「2020年３月　株式会社クレアを株式取得により子会社化（現：連結子会社）」 — 株式会社クレアの株式取得により子会社化し、生花祭壇事業を担う連結子会社を追加した。 (https://komori.app/company/3041/filing/2019-fy) - FY2021-Q2 前進 「このような状況の中で、当事業では引き続き生花卸売事業（国内流通）と生花祭壇事業とのシナジー追求を図りながら抜本的な物流体系の改革へ向けた取り組みを実行しつつ、合わせてコロナ禍の影響を最小化すべく利益確保に向けた取引に注力した結果、営業利益は22,997千円（前年同期比139.3％増）となりました。」 — 既存の生花卸売事業と生花祭壇事業のシナジー追求、物流体系改革を実行し、利益確保向け取引の結果として営業利益が前年同期比139.3％増となった。 (https://komori.app/company/3041/filing/2020-q3) - FY2021-Q3 再掲 「このような状況の中で、当事業では引き続き生花卸売事業（国内流通）と生花祭壇事業とのシナジー追求を図りながら抜本的な物流体系の改革へ向けた取り組みを実行しつつ、合わせてコロナ禍の影響を最小化すべく利益確保に向けた取引に注力した結果、営業利益は28,547千円（前年同期比21.6％増）となりました。」 — 既存の生花卸売事業と生花祭壇事業のシナジー追求、物流体系改革、利益確保に向けた取引を継続している。 (https://komori.app/company/3041/filing/2021-q1) - FY2021 再掲 「また、以上の既存事業と垂直及び水平統合によりシナジーが見込める新たな事業領域で積極的な資本業務提携を進めてまいります。」 — 既存事業との垂直・水平統合によるシナジー創出と、新領域での資本業務提携を継続している。 (https://komori.app/company/3041/filing/2020-fy) - FY2022-Q1 再掲 「このような状況の中で、当事業では引き続き生花卸売事業（国内流通）と生花祭壇事業とのシナジー追求を図りながら抜本的な物流体系の改革へ向けた取り組みを実行しつつ、合わせてコロナ禍の影響を最小化するための対応を実施しました」 — 既存事業間のシナジー追求と物流体系改革を継続している。 (https://komori.app/company/3041/filing/2021-q2) - FY2022-Q2 再掲 「このような状況の中で、当事業では引き続き生花卸売事業（国内流通）と生花祭壇事業とのシナジー追求を図りながら抜本的な物流体系の改革へ向けた取り組みを実行しつつ、合わせてコロナ禍の影響を最小化するための対応を実施しましたが原価率高騰の影響により、営業利益は8,354千円（前年同期比63.7％減）となりました。」 — 既存の生花関連事業間のシナジー追求と物流体系改革を継続している。 (https://komori.app/company/3041/filing/2021-q3) - FY2022-Q3 再掲 「このような状況の中で、当事業では引き続き生花卸売事業（国内流通）と生花祭壇事業とのシナジー追求を図りながら抜本的な物流体系の改革へ向けた取り組みを実行しつつ、合わせてコロナ禍の影響を最小化するための対応を実施しましたが原価率高騰の影響により、営業利益は13,591千円（前年同期比52.4％減）となりました。」 — 既存の生花卸売事業と生花祭壇事業のシナジー追求、物流体系改革を引き続き実行している。 (https://komori.app/company/3041/filing/2022-q1) - FY2022 前進 「2022年４月　業務提携契約(営業)　株式会社ビューティ花壇　株式会社マイクロウェーブ　2022年４月１日より４年間（自動更新１年毎）」 — 既存事業との連携による新領域展開の具体例として、株式会社マイクロウェーブとの営業業務提携契約を締結した。 (https://komori.app/company/3041/filing/2021-fy) - FY2023-Q2 再掲 「このような状況の中で、当事業では引き続き生花卸売事業（国内流通）と生花祭壇事業とのシナジー追求を図りながら抜本的な物流体系の改革へ向けた取り組みを実行しつつ、合わせてコロナ禍の影響を最小化するための対応を実施した結果、営業利益は25,877千円（前年同期比209.7％増）となりました。」 — 既存事業間のシナジー追求と物流体系改革を引き続き実行している。 (https://komori.app/company/3041/filing/2022-q3) - FY2023-Q3 前進 「このような状況の中で、当事業では引き続き生花卸売事業（国内流通）と生花祭壇事業とのシナジー追求を図りながら抜本的な物流体系の改革へ向けた取り組みを実行しつつ、合わせてコロナ禍の影響を最小化するための対応を実施しましたが原価率高騰の影響により、営業利益は37,462千円（前年同期比175.6％増）となりました。」 — 既存の生花関連事業間のシナジー追求と物流体系改革を継続し、生花卸売事業の営業利益が前年同期比175.6％増となった。 (https://komori.app/company/3041/filing/2023-q1) - FY2023 前進 「株式数の増加の理由　資本業務提携により業容拡大、売上創出を図り、当社の中長期的な企業理念の実現につながると判断したため。」 — 資本業務提携を通じた業容拡大・売上創出を目的として、非上場株式10,001千円を取得したことを開示している。 (https://komori.app/company/3041/filing/2022-fy) - FY2024 引き上げ 「●新体制（ホールディングス）機能の強化・Ｍ＆Ａによる事業多角化 ⇒グループ資金効率化による強化事業への積極投資、Ｍ＆Ａ・事業の選択と集中による収益力強化」 — 従来の垂直・水平統合や資本業務提携に加え、2025年６月期から2027年６月期の計画では、Ｍ＆Ａによる事業多角化、資金効率化、事業の選択と集中を明示している。 (https://komori.app/company/3041/filing/2023-fy) - FY2025 前進 「（生花卸売事業）●事業承継による事業拡大⇒同業他社との関係強化及びＭ＆Ａ（仲卸／商社）」 — 既存事業との垂直・水平統合を、同業他社との関係強化や仲卸・商社のＭ＆Ａによる事業承継として具体化している。 (https://komori.app/company/3041/filing/2024-fy) - FY2026 再掲 「また、以上の既存事業と垂直及び水平統合によりシナジーが見込める新たな事業領域で積極的な資本業務提携を進めてまいります。」 — 既存事業との垂直・水平統合、資本業務提携による新領域展開を継続している。 (https://komori.app/company/3041/filing/2025-fy)