# 六次産業『真』の製販一体｜神戸物産（3038）の変遷 Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/3038/threads/ecee9797bbb8 企業ページ: https://komori.app/company/3038 ## 経過 - FY2016-Q2 初出 「「六次産業『真』の製販一体」というグループ目標のもと、積極的な商品開発などを実行し、当社グループ全体の競争力を強化してまいりました。」 — グループ目標として、製造・販売を一体化する方向性と競争力強化を掲げている。 - FY2016-Q3 再掲 「当社グループは「六次産業『真』の製販一体」というグループ目標のもと、積極的な商品開発などを行い、当社グループ全体の競争力を強化してまいりました。」 — 「六次産業『真』の製販一体」を引き続きグループ目標として掲げている。 (https://komori.app/company/3038/filing/2016-q1) - FY2017-Q1 再定義 「「食の製販一体体制の確立」というグループ目標のもと、独自性のある商品開発を推し進め、神戸物産グループ全体の競争力を強化してまいりました。」 — 従来の「六次産業『真』の製販一体」から、「食の製販一体体制の確立」へグループ目標の表現が変更された。 (https://komori.app/company/3038/filing/2016-q2) - FY2017-Q2 再掲 「「食の製販一体体制の確立」というグループ目標のもと、独自性のある商品開発を推し進め、当社グループ全体の競争力を強化してまいりました。」 — 「食の製販一体体制の確立」をグループ目標とし、独自性のある商品開発を通じて競争力を強化する方向性が継続している。 (https://komori.app/company/3038/filing/2017-q1) - FY2017-Q3 再掲 「当社グループにおいては「食の製販一体体制の確立」というグループ目標のもと、独自性のある商品開発を推し進め、当社グループ全体の競争力を強化してまいりました。」 — 「食の製販一体体制の確立」をグループ目標とする方針が継続している。 (https://komori.app/company/3038/filing/2017-q2) - FY2018-Q1 再掲 「当社グループは食の製販一体体制の確立というグループ目標のもと、積極的な商品開発を推し進め、グループ全体の競争力を強化してまいりました。」 — 「食の製販一体体制の確立」をグループ目標とし、商品開発を通じて競争力を強化する方向性が継続している。 (https://komori.app/company/3038/filing/2017-q3) - FY2018-Q2 引き上げ 「当社グループは食の製販一体体制の更なる強化というグループ目標のもと、積極的な商品開発を行い、神戸物産グループ全体の競争力を高めてまいりました。」 — 従来の「食の製販一体体制の確立」から「更なる強化」へ表現が変わり、商品開発を通じて競争力を高める目標がより強調されている。 (https://komori.app/company/3038/filing/2018-q1) - FY2018-Q3 再掲 「このような状況の中、当社グループは食の製販一体体制の更なる強化というグループ目標のもと、積極的な商品開発を行い、神戸物産グループ全体の競争力を高めてまいりました。」 — 「食の製販一体体制の更なる強化」をグループ目標とし、商品開発を通じて競争力を高める方向性が継続している。 (https://komori.app/company/3038/filing/2018-q2) - FY2019-Q1 再掲 「このような状況の中、当社グループは「食の製販一体体制の確立」というグループ目標のもと、積極的な商品開発を推し進め、グループ全体の競争力を強化してまいりました。」 — 「食の製販一体体制の確立」というグループ目標と、商品開発を通じた競争力強化の方向性が継続している。 (https://komori.app/company/3038/filing/2018-q3) - FY2019-Q2 引き上げ 「このような状況の中、当社グループは「食の製販一体体制」の更なる強化というグループ目標のもと、積極的な商品開発を行い、神戸物産グループ全体の競争力を高めてまいりました。」 — 前四半期の「食の製販一体体制の確立」から、「更なる強化」という表現に戻り、商品開発を通じて競争力を高める目標が示されている。 (https://komori.app/company/3038/filing/2019-q1) - FY2019-Q3 再掲 「このような状況の中、当社グループは「食の製販一体体制」の更なる強化というグループ目標のもと、積極的な商品開発を行い、神戸物産グループ全体の競争力を高めてまいりました。」 — 「食の製販一体体制」の更なる強化をグループ目標とし、商品開発を通じてグループ全体の競争力を高める方向性が継続している。 (https://komori.app/company/3038/filing/2019-q2) - FY2019 再掲 「「食の製販一体体制」の確立を達成するべく、積極的なＭ＆Ａを行い、原材料の調達からオリジナル商品の開発、販売に至るまでを一貫して行えるよう、経営努力を行ってまいります。」 — 「食の製販一体体制」の確立を引き続き基本方針とし、原材料調達から販売までの一貫体制を目指す姿勢が示されている。具体的な手段として積極的なＭ＆Ａにも言及しているが、達成マイルストーンは示されていない。 (https://komori.app/company/3038/filing/2018-fy) - FY2020-Q1 再掲 「このような状況の中、当社グループは「食の製販一体体制の確立」というグループ目標のもと、積極的な商品開発を推し進め、グループ全体の競争力を強化してまいりました。」 — 「食の製販一体体制の確立」をグループ目標とし、積極的な商品開発を通じて競争力を強化する方針が継続している。 (https://komori.app/company/3038/filing/2019-q3) - FY2020-Q2 引き上げ 「このような状況の中、当社グループは「食の製販一体体制」の更なる強化というグループ目標のもと、積極的なＭ＆Ａや商品開発を行い、神戸物産グループ全体の競争力を高めてまいりました。」 — 前四半期の「食の製販一体体制の確立」から「更なる強化」へ表現が変わり、積極的なＭ＆Ａと商品開発が手段として併記された。 (https://komori.app/company/3038/filing/2020-q1) - FY2020-Q3 再掲 「このような状況の中、当社グループは「食の製販一体体制」の更なる強化というグループ目標のもと、積極的なＭ＆Ａや商品開発を行い、神戸物産グループ全体の競争力を高めてまいりました。」 — 「食の製販一体体制」の更なる強化をグループ目標とし、Ｍ＆Ａや商品開発を通じて競争力を高める方向性が継続している。 (https://komori.app/company/3038/filing/2020-q2) - FY2020 再掲 「「食の製販一体体制」の確立を達成するべく、積極的なＭ＆Ａを行い、原材料の調達からオリジナル商品の開発、販売に至るまでを一貫して行えるよう、経営努力を行ってまいります。」 — 「食の製販一体体制」の確立を基本方針として、原材料調達から商品開発・販売までの一貫化を目指す方針が継続している。 (https://komori.app/company/3038/filing/2019-fy) - FY2021-Q1 再掲 「このような状況の中、当社グループは「食の製販一体体制」の更なる強化というグループ目標のもと、積極的な商品開発を行い、神戸物産グループ全体の競争力を高めてまいりました。」 — 「食の製販一体体制」の更なる強化をグループ目標とし、商品開発を通じて競争力を高める方針が継続している。 (https://komori.app/company/3038/filing/2020-q3) - FY2021-Q3 再掲 「このような状況の中、当社グループは「食の製販一体体制」の更なる強化というグループ目標のもと、積極的な商品開発を行い、神戸物産グループ全体の競争力を高めてまいりました。」 — 「食の製販一体体制」の更なる強化をグループ目標とし、商品開発を通じて競争力を高める方針が継続している。 (https://komori.app/company/3038/filing/2021-q2) - FY2021 再掲 「「食の製販一体体制」の確立を達成するべく、積極的なＭ＆Ａを行い、原材料の調達からオリジナル商品の開発、販売に至るまでを一貫して行えるよう、経営努力を行ってまいります。」 — 「食の製販一体体制」の確立と、原材料調達から商品開発・販売までの一貫化を目指す方針が継続している。 (https://komori.app/company/3038/filing/2020-fy) - FY2022-Q1 再掲 「このような状況の中、当社グループは「食の製販一体体制」を活かしたプライベートブランド商品が数々のマスメディアやＳＮＳに取り上げられたことで、多くのお客様にご来店いただきました。」 — 「食の製販一体体制」を活用してプライベートブランド商品を展開し、来店につなげる方向性が継続している。 (https://komori.app/company/3038/filing/2021-q3) - FY2022-Q2 再掲 「このような状況の中、当社グループは「食の製販一体体制」の更なる強化というグループ目標のもと、積極的な商品開発を行い、神戸物産グループ全体の競争力を高めてまいりました。」 — 「食の製販一体体制」の更なる強化をグループ目標とし、商品開発を通じてグループ全体の競争力を高める方針が継続している。 (https://komori.app/company/3038/filing/2022-q1) - FY2022-Q3 再掲 「このような状況の中、当社グループは「食の製販一体体制」の更なる強化というグループ目標のもと、生産能力の増強や積極的な商品開発を行い、神戸物産グループ全体の競争力を高めてまいりました。」 — 「食の製販一体体制」の更なる強化というグループ目標は変わらず、生産能力の増強と商品開発を通じて競争力を高める方針が示されている。 (https://komori.app/company/3038/filing/2022-q2) - FY2023-Q1 再掲 「このような状況の中、当社グループは「食の製販一体体制」の更なる強化というグループ目標のもと、生産能力の増強や積極的な商品開発を行い、神戸物産グループ全体の競争力を高めてまいりました。」 — 「食の製販一体体制」の更なる強化をグループ目標とし、生産能力の増強と商品開発を通じて競争力を高める方向性が継続している。 (https://komori.app/company/3038/filing/2022-q3) - FY2023-Q2 再掲 「このような状況の中、当社グループは「食の製販一体体制」の更なる強化というグループ目標のもと、生産能力の増強や積極的な商品開発を行い、神戸物産グループ全体の競争力を高めてまいりました。」 — 「食の製販一体体制」の更なる強化をグループ目標とし、生産能力の増強や商品開発を通じて競争力を高める方針が継続している。 (https://komori.app/company/3038/filing/2023-q1) - FY2023-Q3 再掲 「このような状況の中、当社グループは「食の製販一体体制」の更なる強化というグループ目標のもと、食品製造工場の生産能力の増強や積極的な商品開発を行い、神戸物産グループ全体の競争力を高めてまいりました。」 — 「食の製販一体体制」の更なる強化をグループ目標とし、食品製造工場の生産能力増強と商品開発を通じて競争力を高める方針が継続している。 (https://komori.app/company/3038/filing/2023-q2) - FY2023 再掲 「「食の製販一体体制」の確立を達成するべく、積極的なＭ＆Ａを行い、原材料の調達からオリジナル商品の開発、販売に至るまでを一貫して行えるよう、経営努力を行ってまいります。」 — 「食の製販一体体制」の確立を基本方針とし、Ｍ＆Ａを通じて原材料調達から商品開発・販売までの一貫化を目指す方針が継続している。 (https://komori.app/company/3038/filing/2022-fy) - FY2024-Q1 再掲 「このような状況の中、当社グループは「食の製販一体体制」の更なる強化というグループ目標のもと、食品製造工場の生産能力の増強や積極的な商品開発を行い、神戸物産グループ全体の競争力を高めてまいりました。」 — 「食の製販一体体制」の更なる強化をグループ目標とし、食品製造工場の生産能力増強と商品開発を通じて競争力を高める方針が継続している。 (https://komori.app/company/3038/filing/2023-q3) - FY2024-Q2 再掲 「このような状況の中、当社グループは「食の製販一体体制」の更なる強化というグループ目標のもと、食品製造工場の生産能力の増強や積極的な商品開発を行い、神戸物産グループ全体の競争力を高めてまいりました。」 — 「食の製販一体体制」の更なる強化をグループ目標とし、食品製造工場の生産能力増強と商品開発を通じて競争力を高める方向性が継続している。 (https://komori.app/company/3038/filing/2024-q1) - FY2024 再掲 「「食の製販一体体制」の確立を達成するべく、積極的なＭ＆Ａを行い、原材料の調達からオリジナル商品の開発、販売に至るまでを一貫して行えるよう、経営努力を行ってまいります。」 — 「食の製販一体体制」の確立を基本方針とし、Ｍ＆Ａを手段として原材料調達から商品開発・販売までの一貫化を目指す方針が継続している。 (https://komori.app/company/3038/filing/2023-fy) - FY2025-H1 再掲 「このような状況の中、当社グループは「食の製販一体体制」の更なる強化というグループ目標のもと、食品製造工場の生産能力の増強や積極的な商品開発を行い、当社グループ全体の競争力を高めてまいりました。」 — 「食の製販一体体制」の更なる強化をグループ目標とし、食品製造工場の生産能力増強と商品開発を通じて競争力を高める方向性が継続している。 (https://komori.app/company/3038/filing/2024-h1) - 2026-03-13 再掲 「このような状況の中、当社グループは「食の製販一体体制」の更なる強化というグループ目標のもと、食品製造工場の生産能力の増強や積極的な商品開発を行い、当社グループ全体の競争力を高めてまいりました。」 — 「食の製販一体体制」の更なる強化をグループ目標とする方針が再確認された。 (https://komori.app/company/3038/disclosure/20260312580246) - 2026-03-31 前進 「当社グループは「食の製販一体体制」というグループ目標を達成するため、積極的な M&A などを行い、経営基盤の強化に取り組んで参りました。」 — 食の製販一体体制の実現に向けたＭ＆Ａについて、海外拠点および機内食事業を対象とする具体的な案件へ展開している。 (https://komori.app/company/3038/disclosure/20260330593291) - 2026-04-20 前進 「今後も引き続き神戸物産の製販一体体制を推し進め、お客様にお喜びいただける商品開発・供給体制の確立に注力し、事業の拡大を目指してまいります。」 — 酒類製造・販売を行う柏露酒造をグループに迎え入れることで、製造拠点と供給体制の拡充を進める内容が示された。 (https://komori.app/company/3038/disclosure/20260420506472) - 2026-06-12 再掲 「このような状況の中、当社グループは「食の製販一体体制」の更なる強化というグループ目標のもと、食品製造工場の生産能力の増強や積極的な商品開発を行い、当社グループ全体の競争力を高めてまいりました。」 — 「食の製販一体体制」の更なる強化をグループ目標とする方針が継続している。 (https://komori.app/company/3038/disclosure/20260611568363) - 2026-06-12 再定義 「当社はM&A、資本業務提携等を通じて、製造・商品開発・調達・販売チャネルを段階的に取り込み、業務スーパーを中核とした「食の総合企業」を実現していきます。」 — 従来の製販一体の方向性に加え、資本業務提携等を通じて販売チャネルや調達機能まで段階的に取り込む「食の総合企業」という表現が示された。 (https://komori.app/company/3038/disclosure/20260611568375) - 2026-06-12 初出 「４月30日に、柏露酒造株式会社が神戸物産のグループ会社となり、国内の自社食品工場数は28工場となりました。」 — 柏露酒造株式会社が神戸物産のグループ会社となったことが、今回の資料で初めて確認された。 (https://komori.app/company/3038/disclosure/20260611568375) - FY2026-H1 再掲 「このような状況の中、当社グループは「食の製販一体体制」の更なる強化というグループ目標のもと、食品製造工場の生産能力の増強や積極的な商品開発を行い、当社グループ全体の競争力を高めてまいりました。」 — 「食の製販一体体制」の更なる強化をグループ目標とし、食品製造工場の生産能力増強と商品開発を通じて競争力を高める方向性が継続している。 (https://komori.app/company/3038/filing/2025-h1) - 2026-09-11 再掲 「当社はM&A、資本業務提携等を通じて、製造・商品開発・調達・販売チャネルを段階的に取り込み、業務スーパーを中核とした「食の製販一体体制」を実現していきます。」 — 製造・商品開発・調達・販売チャネルを段階的に取り込む「食の製販一体体制」の方針が、戦略的取組みとして再掲されている。 (https://komori.app/company/3038/disclosure/20260910534104) - 2026-09-11 再掲 「新規 2社 （社名）株式会社MEAL HUB、柏露酒造株式会社」 — 柏露酒造株式会社が当第3四半期累計期間の連結範囲に含まれていることが再確認された。 (https://komori.app/company/3038/disclosure/20260910534088) - 2026-09-11 前進 「４月30日に、柏露酒造株式会社が神戸物産のグループ会社となり、国内の自社食品工場数は28工場となりました。 柏露酒造の「柏露のシャルドネ」や「柏露 純米大吟醸」などが７月から店頭にて販売開始しています。」 — 柏露酒造のグループ会社化の再確認にとどまらず、国内自社食品工場数の増加と同社製造商品の店頭販売開始が示され、国内製造基盤の活用段階が進んでいる。 (https://komori.app/company/3038/disclosure/20260910534104)