# 積極的なＭ＆Ａによる食の製販一体体制の確立｜神戸物産（3038）の変遷

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## 経過

- FY2019 初出 「「食の製販一体体制」の確立を達成するべく、積極的なＭ＆Ａを行い、原材料の調達からオリジナル商品の開発、販売に至るまでを一貫して行えるよう、経営努力を行ってまいります。」 — 製販一体体制を実現する具体的手段として、積極的なＭ＆Ａを初めて独立した施策として記載している。 (https://komori.app/company/3038/filing/2018-fy)
- FY2020-Q2 再掲 「このような状況の中、当社グループは「食の製販一体体制」の更なる強化というグループ目標のもと、積極的なＭ＆Ａや商品開発を行い、神戸物産グループ全体の競争力を高めてまいりました。」 — 食の製販一体体制を強化する手段として、積極的なＭ＆Ａを行う方針が継続している。 (https://komori.app/company/3038/filing/2020-q1)
- FY2020-Q3 再掲 「このような状況の中、当社グループは「食の製販一体体制」の更なる強化というグループ目標のもと、積極的なＭ＆Ａや商品開発を行い、神戸物産グループ全体の競争力を高めてまいりました。」 — 食の製販一体体制を強化する手段として、積極的なＭ＆Ａを行う方針が継続している。 (https://komori.app/company/3038/filing/2020-q2)
- FY2020 再掲 「「食の製販一体体制」の確立を達成するべく、積極的なＭ＆Ａを行い、原材料の調達からオリジナル商品の開発、販売に至るまでを一貫して行えるよう、経営努力を行ってまいります。」 — 製販一体体制を実現する手段として積極的なＭ＆Ａを行う方針が継続している。 (https://komori.app/company/3038/filing/2019-fy)
- FY2023 再掲 「「食の製販一体体制」の確立を達成するべく、積極的なＭ＆Ａを行い、原材料の調達からオリジナル商品の開発、販売に至るまでを一貫して行えるよう、経営努力を行ってまいります。」 — 製販一体体制を実現する手段として積極的なＭ＆Ａを行う方針が継続している。 (https://komori.app/company/3038/filing/2022-fy)
- FY2024-Q2 前進 「業務スーパー事業とも親和性の高いベーカリー業態をグループ化することで、当社の強みである自社グループ商品の更なる充実を図るとともに、当社が展開する外食・中食事業の更なる強化を図るため。」 — ベーカリー業態との親和性を理由として、2社の株式取得によるグループ化を実施し、自社グループ商品の充実と外食・中食事業の強化を具体化した。 (https://komori.app/company/3038/filing/2024-q1)
- FY2024 前進 「当社は、2025年１月22日開催の取締役会において、上原食品工業株式会社の全株式を取得し、完全子会社化することを決議し、同日付で株式譲渡契約を締結いたしました。」 — ＰＢ商品の増強を目的に、パン・菓子用フィリング及びレトルト調理食品の製造会社を2025年４月１日付で完全子会社化する計画を具体化した。取得対価は700百万円と記載されている。 (https://komori.app/company/3038/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 達成 「当社は、2025年１月22日開催の取締役会において、上原食品工業株式会社の全株式を取得し、完全子会社化することを決議し、同日付で株式譲渡契約を締結いたしました。」 — 前年度に計画・契約された上原食品工業株式会社の完全子会社化が実行され、ＰＢ商品の更なる充実を目的としたＭ＆Ａが完了した。取得原価は700百万円、取得日は2025年4月1日である。 (https://komori.app/company/3038/filing/2024-h1)
- 2026-03-31 前進 「当社グループは「食の製販一体体制」というグループ目標を達成するため、積極的な M&A などを行い、経営基盤の強化に取り組んで参りました。」 — 積極的なＭ＆Ａを通じた製販一体体制の確立について、合弁会社を介した対象会社群の取得案件が決議され、具体化している。 (https://komori.app/company/3038/disclosure/20260330593291)
- 2026-04-20 前進 「当社グループは「食の製販一体体制」というグループ目標を達成するため、積極的な M＆A などを行い、経営基盤の強化に取り組んでまいりました。」 — 積極的なＭ＆Ａ方針に沿って、関原酒造を通じた柏露酒造の全株式取得を決議し、製販一体体制の具体化が進んだ。株式取得の実行日は2026年4月30日（予定）である。 (https://komori.app/company/3038/disclosure/20260420506472)
- 2026-06-12 前進 「当社はM&A、資本業務提携等を通じて、製造・商品開発・調達・販売チャネルを段階的に取り込み、業務スーパーを中核とした「食の総合企業」を実現していきます。」 — 上原食品工業の完全子会社化に続き、Ｍ＆Ａと資本業務提携を組み合わせて製造・調達・販売機能を取り込む取り組みが示された。 (https://komori.app/company/3038/disclosure/20260611568375)
- FY2026-H1 前進 「当社グループは「食の製販一体体制」というグループ目標を達成するため、積極的なＭ＆Ａなどを行い、経営基盤の強化に取り組んでまいりました。」 — 従来のＭ＆Ａ方針に加え、グルメ杵屋との共同出資による合弁会社を通じてLSG Asia-Pacificの15社を取得する計画を具体化し、業務スーパーの海外展開、独自サプライチェーンの活用、工場運営・食材調達機能の活用につなげる方針を示している。 (https://komori.app/company/3038/filing/2025-h1)
- 2026-09-11 達成 「2026年８月３日に本件株式取得を実行したことにより、LSG Asia-Pacificの15社を当社の連結子会社としております。」 — 従来計画されていたLSG Asia-Pacific 15社の取得が実行され、Ｍ＆Ａ計画が完了した。 (https://komori.app/company/3038/disclosure/20260910534088)