# 生産・仕入から物流・販売までの垂直統合型ビジネスモデル｜ケイティケイ（3035）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「当社グループは、経営統合により実現した、生産、仕入から物流、販売までを一気通貫する垂直統合型ビジネスモデルを強みとし」 — 経営統合によって生産・仕入・物流・販売を一気通貫で行う事業モデルを強みとして位置づけている。 (https://komori.app/company/3035/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「当社グループは、経営統合により実現した、生産、仕入から物流、販売までを一気通貫する垂直統合型ビジネスモデルを強みとし」 — 生産・仕入から物流・販売までを一気通貫する垂直統合型ビジネスモデルを引き続き強みとしている。 (https://komori.app/company/3035/filing/2016-fy)
- FY2026-H1 再定義 「リユーストナーの市場再編が進行する中で、当社の製造直販型の安定した供給・品質管理体制が優位性を発揮してきたことで、自社製品の拡販が大きく伸長し、売上・利益に貢献いたしました。」 — 生産・仕入から物流・販売までの垂直統合型モデルという従来の説明に加え、リユーストナー市場での製造直販型の安定供給・品質管理体制を優位性として説明している。 (https://komori.app/company/3035/filing/2025-h1)
- 2026-07-01 再掲 「リユーストナー市場の再編が進む中、製造から販売までの一貫体制と高い品質管理力を強みに、増収増益を達成」 — 垂直統合型の製造・販売体制と品質管理力を、リユーストナー市場での強みとして継続して説明している。 (https://komori.app/company/3035/disclosure/20260701585396)
- 2026-10-02 実績引用 「また、リユーストナー市場における業界再編が進む中、新規営業活動を積極的に展開し、新規顧客の獲得を進めるとともに、製造から販売までの一貫体制と高い品質管理力を強みに、自社製品の販売を拡大しました。」 — 製造から販売までの一貫体制と品質管理力を、自社製品販売拡大の強みとして引用している。 (https://komori.app/company/3035/disclosure/20260923539086)
- 2026-10-22 再掲 「製造直販型ビジネスの強みを基盤に、リユーストナーを中心とする新規顧客の開拓と適正な価格改定による収益性の向上を図る」 — 製造から販売までの一貫体制を基盤とする事業モデルと、その収益性向上への活用を継続している。 (https://komori.app/company/3035/disclosure/20261009549041)