# 人的資本を重視した人材育成・多様性推進と職場環境整備｜ラクーンホールディングス（3031）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「人的資本に関する重要課題（マテリアリティ）として「多様な個の能力が最大限発揮できる場の提供」を掲げ、従業員の個の能力を活かす組織づくりや、創造力を培う教育などを実践しています。」 — 人的資本を最も重要な資本と位置づけ、多様な個の能力を活かす組織づくり、技術者研修・スペシャリスト育成、ITリテラシー向上、リモートワークやフレックス制度等の施策を初めてまとまった方針として開示している。 (https://komori.app/company/3031/filing/2022-fy)
- FY2025 前進 「また、中期経営計画に基づき開発人員の増強及び開発生産性の向上を進めております。その一環で、技術者に対しては研修の実施やスキルアップフォロー体制の強化、スペシャリスト育成など技術力向上のための施策を行い、技術者以外の従業員に対してもITリテラシー向上に取り組んでおります。」 — 人的資本を重視し、多様な個の能力を活かす組織づくりに加え、開発人員の増強、開発生産性向上、技術者研修・スペシャリスト育成、全従業員のITリテラシー向上を進めている。 (https://komori.app/company/3031/filing/2024-fy)
- FY2026 前進 「特に昨今のAI技術の進展を踏まえ、日常業務の効率化や付加価値創出を目的として、全従業員を対象にITリテラシー及びAI活用スキルの向上に取り組んでおります。さらに、新入社員から管理職まで階層・職種に応じた研修体系を整備するとともに、資格取得支援制度、外部研修補助制度及びeラーニング等を通じて自律的な学びと成長を支援しております。」 — 人的資本施策を、開発人員の増強・技術者育成に加え、全従業員のAI活用スキル向上、階層・職種別研修、資格取得支援、外部研修、eラーニングへ拡張している。 (https://komori.app/company/3031/filing/2025-fy)