# 既存店舗数の10％程度を目安とする毎年の新規出店｜ハブ（3030）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/3030/threads/cf4edea1bf48
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## 経過

- FY2018 初出 「安定的かつ継続的な企業価値の拡大を目標とし、毎年既存店舗数の10％程度を目安として新規出店を継続してまいります。」 — 毎年、既存店舗数の10％程度を目安に新規出店を続ける目標を初めて明示している。 (https://komori.app/company/3030/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「当社は、安定的かつ継続的な企業価値の拡大を目標とし、毎年既存店舗数の10％程度を目安として新規出店を継続してまいります。」 — 既存店舗数の10％程度を目安とする毎年の新規出店目標を継続している。 (https://komori.app/company/3030/filing/2018-fy)
- FY2022 再掲 「毎年既存店舗数の10％程度を目安として新規出店を継続してまいります。」 — 既存店舗数の10％程度を目安とする毎年の新規出店目標を継続している。 (https://komori.app/company/3030/filing/2021-fy)
- FY2023 再掲 「当社は、安定的かつ継続的な企業価値の拡大を目標とし、毎年既存店舗数の10％程度を目安として新規出店を継続してまいります。」 — 既存店舗数の10％程度を目安とする毎年の新規出店目標を継続している。 (https://komori.app/company/3030/filing/2022-fy)
- FY2025 再定義 「当社は、駅・空港・商業施設内への出店を推進する新たな戦略「SmasH47」を掲げ、47都道府県をターゲットに厳選した200店舗体制の構築を目指してまいります。」 — 従来の「既存店舗数の10％程度」を目安とする毎年の出店表現から、47都道府県を対象とする「SmasH47」と200店舗体制を軸とした出店戦略へ表現が切り替わった。 (https://komori.app/company/3030/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 再掲 「いずれもJR商業施設内への出店となり、出店戦略「SmasH47」を着実に進めております。」 — 従来の既存店舗数の10％程度を目安とする出店方針から切り替えられたSmasH47を、JR駅・商業施設内への出店戦略として引き続き推進している。 (https://komori.app/company/3030/filing/2025-h1)
- FY2026 再掲 「当社は、駅・空港・商業施設内への出店を推進する新たな戦略「SmasH47」を掲げ、47都道府県をターゲットに厳選した200店舗体制の構築を目指してまいります。」 — SmasH47と47都道府県・200店舗体制を軸とする出店戦略を継続している。 (https://komori.app/company/3030/filing/2025-fy)
- FY2027-H1 前進 「今期の出店計画としましては、直近の10月に大分駅の商業施設に「HUBアミュプラザおおいた店」、その後も、12月に中国地方初進出となる「HUB広島中央通り店（仮称）」、2026年冬（予定）に高崎駅周辺、来期には2027年春（予定）に岡山駅周辺への出店がそれぞれ決定しております。」 — SmasH47を軸とする出店方針について、大分、広島、高崎、岡山への具体的な出店時期・地域が示され、実行段階の進展が開示された。 (https://komori.app/company/3030/filing/2026-h1)