# 年度方針「ネアカ のびのび へこたれず」｜ハブ（3030）の変遷

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## 経過

- FY2023-Q1 初出 「その初年度にあたる当年においては、当社が大切にしているマインド「ネアカ　のびのび　へこたれず」を年度方針とし、厳しい事業環境に正面から向き合い、心を豊かにするリアルコミュニケーションの場を提供してまいりました。」 — 中期経営計画（2022-2024）の初年度方針として、「ネアカ　のびのび　へこたれず」というマインドを初めて明示している。 (https://komori.app/company/3030/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「その初年度にあたる当年においては、当社が大切にしているマインド「ネアカ　のびのび　へこたれず」を年度方針とし、厳しい事業環境に正面から向き合い、心を豊かにするリアルコミュニケーションの場を提供してまいりました。」 — 中期経営計画（2022-2024）の初年度方針として、「ネアカ　のびのび　へこたれず」とリアルコミュニケーションの場の提供を継続している。 (https://komori.app/company/3030/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 再掲 「その初年度にあたる当年においては、当社が大切にしているマインド「ネアカ　のびのび　へこたれず」を年度方針とし」 — 中期経営計画（2022-2024）の初年度方針として、「ネアカ　のびのび　へこたれず」を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/3030/filing/2022-q3)
- FY2023 再定義 「当社の最大の特徴であるキャッシュオンデリバリーシステム（ＣＯＤ）を進化させる決意のもとに「Ｃ.Ｏ.Ｄ.２.０」を年度方針といたしました。」 — 中期経営計画初年度の「ネアカ　のびのび　へこたれず」から、2年目の年度方針はＣＯＤの進化を掲げる「Ｃ.Ｏ.Ｄ.２.０」へ変更された。 (https://komori.app/company/3030/filing/2022-fy)
- FY2025 再定義 「その初年度である2026年２月期では、「TRADE ON～矛盾を乗り越え、新たな可能性の扉を開く～」を年度方針に定め、相反する困難を乗り越えながら新たな可能性を追求する挑戦を続けることで」 — 中期経営計画（2022-2024）における「完全復活」から、新中期経営計画の初年度方針「TRADE ON」へ年度方針が切り替わった。 (https://komori.app/company/3030/filing/2024-fy)
- FY2026 再定義 「その２年目である2027年2月期では「企業価値最大化～変革を恐れず、最大の価値を追求し、全国へ～」を年度方針に定め」 — 中期経営計画2年目の年度方針が「TRADE ON」から企業価値最大化・全国展開を掲げる方針へ変更された。 (https://komori.app/company/3030/filing/2025-fy)