# 派遣事業バックオフィス業務のBPO事業化｜ビースタイルホールディングス（302A）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/302A/threads/a247b3d7a74a
企業ページ: https://komori.app/company/302A

## 経過

- 2026-05-14 初出 「また、増収・増益体制を実現すべく組織のスリム化を行い、DX推進による生産性の向上と販管費の最適化を通じて収益構造を改善し、企業価値の最大化に努めてまいります。」 — 組織のスリム化、DXによる生産性向上、販管費最適化を組み合わせた収益構造改善策が初めて示された。 (https://komori.app/company/302A/disclosure/20260512525388)
- 2026-05-14 前進 「一方で、当初予定していた IT 投資の抑制、求人募集広告費・業務委託費・採用費等経費の抑制を行い、販売管理費の削減が、売上高減少による利益減インパクト以上に進みました。」 — IT投資および各種経費の抑制を実施し、販管費削減が利益面で具体的な効果を上げたことが示された。 (https://komori.app/company/302A/disclosure/20260514532801)
- 2026-05-14 前進 「バックオフィス体制のDX事業への移管」 — 組織スリム化に加え、派遣事業の給与計算・請求書作成機能をDX事業へ移管し、外部受託による収益化を目指す具体策が示された。 (https://komori.app/company/302A/disclosure/20260514532829)
- 2026-06-02 前進 「派遣・紹介事業においては、過去４年間、売上の減少・利益の減少が続いてまいりました。それに終止符を打ち反転攻勢すべく、派遣事業では、（i）事務派遣領域においては組織・体制の大幅な見直し（スリム化）を図り、労働生産性を高める、（ii）成長領域であるネイバーケアキャリア事業への積極的な成長投資を実施する、(iii)派遣事業向けのバックオフィス業務を担う機能をBPO事業に移管し他社から同業務を受託することで収益事業化と規模の経済の追求を行ってまいります。」 — 組織スリム化に加え、成長投資とバックオフィス機能のBPO移管を組み合わせた事業変革が示された。 (https://komori.app/company/302A/disclosure/20260601557421)
- FY2026 初出 「派遣事業向けのバックオフィス業務を担う機能をBPO事業に移管し他社から同業務を受託することで収益事業化と規模の経済の追求を行ってまいります」 — 社内機能の移管と外部受託によりBPOを収益事業化する計画。 (https://komori.app/company/302A/filing/2025-fy)
- 2026-06-23 前進 「派遣事業の給与計算・請求書作成機能をDX事業のBPO領域へ移管し、外部受託によって収益化と規模の経済を追求する」 — バックオフィス業務のDX事業への移管と外部受託による収益化が具体的に示された。 (https://komori.app/company/302A/disclosure/20260623577003)
- 2026-06-23 前進 「派遣事業の給与計算・請求書作成機能をDX事業のBPO領域へ移管し、外部受託によって収益化と規模の経済を追求する」 — 組織スリム化、バックオフィス移管、外部受託による収益化の進捗が示された。 (https://komori.app/company/302A/disclosure/20260623577003)
- 2026-08-14 再掲 「派遣事業の給与計算・請求書作成機能をDX事業のBPO領域へ移管し、外部受託によって収益化と規模の経済を追求する」 — 派遣事業のバックオフィス移管とBPOによる収益化の方針を再掲している。 (https://komori.app/company/302A/disclosure/20260814520252)