# 在庫陳腐化・評価損リスク｜クリエイト（3024）の変遷

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## 経過

- FY2020 初出 「棚卸資産は、適切な在庫管理を行っておりますが、急激な経済環境変化での市況悪化や自然災害などの外的要因で、著しく陳腐化し評価損を計上した場合には、当社グループの業績財政状態及び経営成績等に影響を及ぼす可能性があります。」 — ジャストインタイム対応のために保有する豊富な棚卸資産について、市況悪化や自然災害による陳腐化・評価損のリスクを初めて独立して明示した。営業所ごとの在庫・長期滞留在庫の目標設定と月次モニタリングを対応策としている。 (https://komori.app/company/3024/filing/2019-fy)
- FY2021 対処 「需要停滞に合わせた在庫の抑制により、商品及び製品が209百万円減少した」 — 市況悪化による在庫陳腐化・評価損リスクに対し、需要停滞に合わせた在庫抑制を実施し、商品及び製品残高を209百万円減少させた。 (https://komori.app/company/3024/filing/2020-fy)
- FY2022 悪化 「原材料の高騰による値上げを見越した在庫の積み上げの実施、国外からの輸入は、中国における北京オリンピックなどの供給力低下・欠品対策として早期発注・在庫増という政策的な方針により、商品及び製品が101百万円増加しました。」 — 供給不足・価格上昇への対応として在庫を積み増し、商品及び製品残高が101百万円増加した。陳腐化・評価損リスクへのエクスポージャーは在庫増加に伴って変化している。 (https://komori.app/company/3024/filing/2021-fy)
- FY2023-Q2 悪化 「住宅設備機器類は半導体供給難による一部メーカーの欠品に対応すべく早期の在庫や取り扱いメーカーを増やし大幅な増加となりました。」 — 半導体供給難とメーカー欠品への対応として早期在庫を行い、在庫・取扱いメーカーを増やしている。供給制約下で在庫エクスポージャーが拡大している。 (https://komori.app/company/3024/filing/2022-q2)
- FY2024 対処 「営業所ごとに在庫の目標を設定し、商品管理を担う商品管理部指導のもと、月次でモニタリングを実施して在庫の適正化に取り組んでおります。」 — 在庫適正化の月次モニタリングを対応策として明記し、商品及び製品残高は前期末比42百万円減少した。 (https://komori.app/company/3024/filing/2023-fy)
- FY2025 その他 「商品及び製品が118百万円増加したこと等によるものです。」「CCC（キャッシュ・コンバージョン・サイクル）をKPIに設定、最適化に取り組んでおります。」 — 需要対応のため商品・製品在庫が増加した一方、CCCをKPIとした在庫・資産効率管理を明示した。 (https://komori.app/company/3024/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 その他 「商品及び製品　2,207,395　2,261,016」 — 商品及び製品残高は前期末から53百万円増加した。供給・需要対応に伴う在庫残高の変化を記載している。 (https://komori.app/company/3024/filing/2025-h1)
- 2026-05-15 悪化 「商品及び製品が906百万円増加したこと等によるものです。」 — 供給確保や需要対応に伴い、商品及び製品残高が前期末比906百万円増加した。 (https://komori.app/company/3024/disclosure/20260515538501)
- FY2026 その他 「商品及び製品が906百万円増加したこと等によるものです。」 — 商品及び製品在庫が前期末比906百万円増加した。供給・需要対応を進める一方、CCCの最適化と月次モニタリングによる在庫適正化を継続している。 (https://komori.app/company/3024/filing/2025-fy)