# グループ経営体制の構築とグループ価値最大化｜ラサ商事（3023）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「当社は、企業集団としてグループ経営体制の構築を図り、経営戦略の一体化及びグループ価値最大化のための体制作りに努めてまいります。」 — グループ全体で経営戦略を統合し、価値最大化を図る方針を掲げている。 (https://komori.app/company/3023/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「経営基盤の更なる強化　新基幹システムの導入　グループ企業間の人的交流推進　コーポレート・ガバナンスの更なる充実」 — グループ企業間の人的交流や新基幹システムを含む経営基盤強化を中期計画の重点施策として掲げ、グループ経営体制の方針を継続している。 (https://komori.app/company/3023/filing/2016-fy)
- FY2020 再掲 「重点施策② グループ企業間及び各事業間の連携強化とシナジーの拡大」 — 新中期経営計画でも、グループ企業間・事業間の連携とシナジー拡大を重点施策として掲げている。 (https://komori.app/company/3023/filing/2019-fy)
- FY2023-Q1 引き上げ 「このような経済環境のもとで当社グループは、2023年３月期から2025年３月期までの３か年を計画期間とする新中期経営計画「“Resilience”Rasa 2024 ～再生から飛躍へ～」を策定し、グループ・ガバナンスの確立を最重要課題と位置づけ、グループの連携をさらに強固なものとしつつ、更なる飛躍を目指し、持続的な企業価値向上に取り組んでまいりました。」 — 新中期経営計画の実行において、グループ・ガバナンスの確立を最重要課題と位置づけ、グループ連携をさらに強固にする方針を明示した。 (https://komori.app/company/3023/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「当社グループは、2023年３月期から2025年３月期までの３か年を計画期間とする新中期経営計画「“Resilience”Rasa 2024 ～再生から飛躍へ～」を策定し、グループ・ガバナンスの確立を最重要課題と位置づけ、グループの連携をさらに強固なものとしつつ、更なる飛躍を目指し、持続的な企業価値向上に取り組んでまいりました。」 — 新中期経営計画の計画期間、グループ・ガバナンス重視、グループ連携強化という既存方針を再確認している。 (https://komori.app/company/3023/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 再掲 「このような経済環境のもとで当社グループは、2023年３月期から2025年３月期までの３か年を計画期間とする新中期経営計画「“Resilience”Rasa 2024 ～再生から飛躍へ～」を策定し、グループ・ガバナンスの確立を最重要課題と位置づけ、グループの連携をさらに強固なものとしつつ、更なる飛躍を目指し、持続的な企業価値向上に取り組んでまいりました。」 — 中期経営計画の計画期間、グループ・ガバナンス重視、グループ連携強化という既存方針を再確認している。 (https://komori.app/company/3023/filing/2022-q3)
- FY2023 再掲 「2023年３月期から2025年３月期までの３か年を計画期間とする新中期経営計画「“Resilience”Rasa 2024 ～再生から飛躍へ～」を策定し、グループ・ガバナンスの確立を最重要課題と位置づけ、グループの連携をさらに強固なものとしつつ、更なる飛躍を目指し、持続的な企業価値向上に取り組んでまいりました。」 — グループ・ガバナンスの確立を最重要課題とし、グループ連携を強化する方針を通期でも再確認している。 (https://komori.app/company/3023/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 再掲 「2023年３月期から2025年３月期までの３か年を計画期間とする新中期経営計画「“Resilience”Rasa 2024 ～再生から飛躍へ～」を策定し、グループ・ガバナンスの確立を最重要課題と位置づけ、グループの連携をさらに強固なものとしつつ、更なる飛躍を目指し、持続的な企業価値向上に取り組んでまいりました。」 — 中期経営計画の計画期間、グループ・ガバナンス重視、グループ連携強化という既存方針を再確認している。 (https://komori.app/company/3023/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 前進 「企業結合の目的　経営資源の集約、管理部門の組織運営の効率化を図るとともに、営業面での連携強化、コンプライアンス・リスク管理の強化を推進することを目的に、本合併を実施することといたしました。」 — グループ経営体制の強化について、完全子会社イズミ株式会社との吸収合併を決議し、経営資源集約、管理効率化、営業連携、コンプライアンス・リスク管理強化へ具体化した。 (https://komori.app/company/3023/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 再掲 「このような経済環境のもとで当社グループは、2023年３月期から2025年３月期までの３か年を計画期間とする新中期経営計画「“Resilience”Rasa 2024 ～再生から飛躍へ～」を策定し、グループ・ガバナンスの確立を最重要課題と位置づけ、グループの連携をさらに強固なものとしつつ、更なる飛躍を目指し、持続的な企業価値向上に取り組んでまいりました。」 — 中期経営計画の計画期間、グループ・ガバナンス重視、グループ連携強化という既存方針を再確認している。 (https://komori.app/company/3023/filing/2023-q3)
- FY2024 前進 「2024年４月１日付でイズミ株式会社を合併いたしました。」 — グループ経営体制の強化が、完全子会社イズミ株式会社の吸収合併の実施として具体化した。 (https://komori.app/company/3023/filing/2023-fy)