# 人事・給与制度改正による全従業員総活躍の推進｜パシフィックネット（3021）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「当社グループは、経営方針として「全従業員総活躍企業」を掲げ、人的資本が企業の持続的成長に不可欠であると考えております。このような考えのもと、2023年8月より企業理念・行動指針・事業戦略と連動した人事・給与制度へ改正し、各等級（職位）に期待される「役割」「意識と行動」「スキル」を設け、貢献度に応じた公正な評価を実施いたします。」 — 全従業員総活躍企業を掲げ、2023年8月から企業理念・事業戦略と連動した人事・給与制度へ改正し、役割・行動・スキルに基づく評価を行う方針を初めて開示した。 (https://komori.app/company/3021/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 前進 「また、2024年から始まるＰＣ更新需要の拡大を見据え、戦略投資を前期よりも拡大し、先行コストが増加いたしました。具体的には、人事・給与制度の全面改正による昇給・人的資本投資、ＩＴ人材の積極採用、ＤＸ強化、新規商談獲得のための大規模展示会への出展を積極実施するとともに、拡大が見込まれる札幌支店の中心部への移転・拡張を行いました。」 — 全従業員総活躍に向けた人事・給与制度の全面改正による昇給・人的資本投資、IT人材採用、DX強化、展示会出展を実施した。 (https://komori.app/company/3021/filing/2023-q1)
- FY2025-H1 前進 「②人的資本経営の推進（人材確保・リスキリング）」 — 人的資本経営について、従来の人事・給与制度改正や積極採用に加え、従業員のリスキリングを重点課題として明示した。 (https://komori.app/company/3021/filing/2024-h1)
- FY2026-H1 前進 「具体的には、（１）人的資本への投資（人材の積極採用、賃上げ、従業員のリスキリング）」 — 人的資本経営について、積極採用と賃上げに加え、従業員のリスキリングを継続施策として明示した。 (https://komori.app/company/3021/filing/2025-h1)
- 2026-03-17 前進 「昨年度に採用領域の専門人材を採用し、採用戦略の立案から実行までの体制を強化したことが大きく寄与しております。」 — 採用領域の専門人材を配置し、採用戦略の立案から実行までの体制を具体化した。 (https://komori.app/company/3021/disclosure/20260309577981)
- 2026-05-26 前進 「当社では、事業成長を支える上で、人材の確保・定着・活躍が重要な経営課題であると認識しています。特に、ＩＴサブスクリプション事業やＩＴＡＤ事業の拡大に伴い、営業、技術、物流、データ消去、運用支援など、各領域で専門性を持つ人材の重要性が高まっています。」 — 人的資本経営の対象を、営業・技術・物流・データ消去・運用支援などの専門人材の確保・定着・活躍へ具体化した。 (https://komori.app/company/3021/disclosure/20260521543188)
- FY2026 前進 「当事業年度は、管理職研修、生成ＡＩ・ＤＸ研修、コンプライアンス研修及び情報セキュリティ教育等を実施しました。あわせて、e-ラーニングの活用や外部研修の受講も積極的に実施しており、従業員の学び直しによるスキルアップ、育成、適材配置、ならびに離職防止を推進しています。」 — 全従業員総活躍・人的資本経営について、管理職、生成AI・DX、コンプライアンス、情報セキュリティ研修、eラーニング、外部研修によるリスキリングを実施段階として具体化した。 (https://komori.app/company/3021/filing/2025-fy)