# 紙媒体、デジタル送客システム、イベントを組み合わせた顧客拡大｜アプライド（3020）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「出版・広告事業は、紙媒体に加え、デジタルを応用した送客システム、サービスの展開及びイベントの開催等を複合して行うことにより、顧客の拡大を図りました。」 — 紙媒体にデジタル送客、サービス、イベントを組み合わせる事業モデル。 (https://komori.app/company/3020/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「出版・広告事業は、紙媒体に加え、デジタルを活かした送客システムやイベントの充実により、顧客幅の拡大を行うことにより、売上高は81百万円となりました。」 — 紙媒体にデジタル送客システムとイベントを組み合わせ、顧客幅を拡大する方針を継続している。 (https://komori.app/company/3020/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「出版・広告事業は、誌面に加え、デジタルを利用した送客システムやイベントの開催などを通じて、顧客の増大を図り、売上高は１億67百万円となりました。」 — 誌面、デジタル送客システム、イベントを組み合わせて顧客を増やす事業モデルを継続している。 (https://komori.app/company/3020/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「出版・広告事業は、紙媒体に加え、デジタルを応用した送客システムの展開及びイベントの開催を行うことにより、売上高は２億78百万円となりました。」 — 紙媒体、デジタル送客システム、イベントを組み合わせる事業モデルを継続している。 (https://komori.app/company/3020/filing/2016-q3)
- FY2017 再掲 「出版・広告事業は、紙媒体に加え、デジタルを応用した送客システムの展開及びイベントの開催等を複合して行うことにより、売上高は４億６百万円（前年同期比7.6％増）となりました。」 — 紙媒体、デジタル送客システム、イベントを組み合わせて顧客拡大を図る事業モデルを継続している。 (https://komori.app/company/3020/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「出版・広告事業は、紙媒体に加え、デジタルを活かした送客システムやイベントの充実により、顧客幅の拡大を行うことにより、売上高は74百万円（前年同期比8.8％減）となりました。」 — 紙媒体、デジタル送客システム、イベントを組み合わせて顧客幅を拡大する事業モデルを継続している。 (https://komori.app/company/3020/filing/2017-q1)
- FY2018-Q3 再掲 「出版・広告事業は、紙媒体に加え、デジタルを応用した送客システムやイベントの開催を行うことにより、売上高は２億53百万円（前年同期比8.8％減）となりました。」 — 紙媒体、デジタル送客システム、イベントを組み合わせる事業モデルを継続しているが、売上高は前年同期比8.8％減となった。 (https://komori.app/company/3020/filing/2017-q2)
- FY2018 再掲 「出版・広告事業は、紙媒体を軸として、デジタルの展開及びイベントの開催等を複合して行うことにより、売上高は３億61百万円（前年同期比11.1％減）となりました。」 — 紙媒体、デジタル展開、イベントを組み合わせる事業モデルを継続しているが、売上高は前年同期比11.1％減となった。 (https://komori.app/company/3020/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「出版・広告事業は、紙媒体に加え、デジタルを活かした送客システムやイベントの充実により、顧客幅の拡大を行うことにより、売上高は１億６百万円（前年同期比43.2％増）となりました。」 — 紙媒体、デジタル送客システム、イベントを組み合わせて顧客幅を拡大する事業モデルを継続している。 (https://komori.app/company/3020/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「出版・広告事業は、紙媒体に加え、デジタルを活かした送客システムやイベントの開催などを通して、顧客の増大を図り、売上高は2億2百万円（前年同期比18.6％増）となりました。」 — 紙媒体、デジタル送客システム、イベントを組み合わせて顧客を増やす事業モデルを継続している。 (https://komori.app/company/3020/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「出版・広告事業は、紙媒体に加え、デジタルを応用した送客システムやイベントの開催を行うことにより、売上高は３億14百万円（前年同期比23.8％増）となりました。」 — 紙媒体、デジタル送客システム、イベントを組み合わせて顧客拡大を図る事業モデルを継続している。 (https://komori.app/company/3020/filing/2018-q3)
- FY2019 再掲 「出版・広告事業は、紙媒体に加え、デジタルを活かした送客システム及びイベントの開催等を複合して行うことにより、売上高は４億31百万円（前年同期比19.2％増）となりました。」 — 紙媒体、デジタル送客システム、イベントを組み合わせて顧客拡大を図る事業モデルを継続している。 (https://komori.app/company/3020/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「出版・広告事業は、紙媒体に加え、デジタルを活かした送客システムやイベントの充実により、顧客幅の拡大を行うことにより、売上高は１億３百万円（前年同期比2.7％減）となりました。」 — 紙媒体、デジタル送客システム、イベントを組み合わせて顧客幅を拡大する事業モデルを継続している。売上高は前年同期比2.7％減となった。 (https://komori.app/company/3020/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「出版・広告事業は、紙媒体に加え、デジタルを活かした送客システムやイベントの充実により、顧客幅の拡大を図り、売上高は１億72百万円（前年同期比14.9％減）となりました。」 — 紙媒体、デジタル送客システム、イベントを組み合わせて顧客幅を拡大する事業モデルを継続している。一方、売上高は前年同期比14.9％減となった。 (https://komori.app/company/3020/filing/2019-q2)
- FY2020 前進 「出版・広告事業においては、福岡を拠点とする「株式会社シティ情報ふくおか」にて、紙面とWeb、SNSを複合した地域情報の発信、企業・行政のカスタムコンテンツ制作及びプロモーション活動を推進いたしました。」 — 従来の紙媒体・デジタル・イベントの組み合わせに加え、SNS、企業・行政向けカスタムコンテンツ制作、プロモーション活動を具体的に記載している。 (https://komori.app/company/3020/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 前進 「③ 出版・広告事業は、「県内ダントツの情報発信基地」を目指し、地方自治体への地域活性化提案や、ＳＮＳ等のデジタルを活かした送客システムの充実により顧客幅の拡大を行ったものの、
新型コロナウイルスの影響による
外食業界の広告自粛により、売上高は１億99百万円（前年同期比19.4％減）となりました。」 — 地方自治体への地域活性化提案、SNS等のデジタル送客システムを新たな具体策として記載している。一方、外食業界の広告自粛により売上高は前年同期比19.4％減となった。 (https://komori.app/company/3020/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 前進 「出版・広告事業は、「県内ダントツの情報発信基地」を目指し、タウン情報誌や季刊誌などの紙媒体に加え、ＳＮＳ代行サービスなどのデジタルを活かした送客システムの充実や地方自治体向けの営業を推進し、売上高は４億36百万円（前年同期比9.4％減）となりました。」 — 従来の紙媒体・デジタル送客に加え、SNS代行サービスと地方自治体向け営業を具体的な顧客拡大策として記載している。 (https://komori.app/company/3020/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 再掲 「出版・広告事業は、「県内ダントツの情報発信基地」を目指し、タウン情報誌や季刊誌などの紙媒体発行に加え、ＳＮＳ代行サービスなどのデジタルを活かした送客システムの充実を図り、地方自治体向けのプロポーザル営業に注力し、売上高は６億83百万円（前年同期比12.8％減）となりました。」 — 紙媒体、SNS代行サービスなどのデジタル送客システム、地方自治体向け営業を組み合わせる事業展開を継続している。 (https://komori.app/company/3020/filing/2020-q3)
- FY2021 前進 「出版・広告事業においては、従来の出版広告事業にＩＴを組み合わせたデジタルソリューションを開発し、県外広範のプロポーザルへの取り組みを推進し、事業拡大を図りました。」 — 従来の紙媒体・デジタル送客・イベントの組み合わせから、出版広告とITを組み合わせたデジタルソリューションの開発および県外広範の提案活動へ展開している。 (https://komori.app/company/3020/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 再掲 「③出版・広告事業は、「県内ダントツの情報発信基地」を目指し、Ｗｅｂサイト「ふくおかナビ」のコンテンツ充実を進め、その集客力を基盤に、地方自治体向けのプロポーザル企画提案を推進するとともに、ＳＮＳ運用代行サービス等のデジタル販促営業に注力することにより、売上高は66百万円（前年同期は１億99百万円）となりました。」 — Webサイト、地方自治体向け提案、SNS運用代行などを組み合わせたデジタル・地域情報発信による顧客拡大策を継続している。 (https://komori.app/company/3020/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 前進 「出版・広告事業は、「県内ダントツの情報発信基地」を目指し、タウン情報誌にディープな追加情報を加えたデジタル版「シティ情報ふくおか＋」によりＷｅｂサイトの魅力を高め、ＳＮＳ運用代行サービス等のデジタル販促営業や地方自治体向けのプロポーザル営業を推進し、売上高は１億42百万円（前年同期は４億36百万円）となりました。」 — 紙媒体に追加情報を加えたデジタル版「シティ情報ふくおか＋」を展開し、SNS運用代行や地方自治体向け提案と組み合わせた情報発信・送客施策へ進展した。 (https://komori.app/company/3020/filing/2021-q2)
- FY2022-Q3 前進 「③ 出版・広告事業は、「県内ダントツの情報発信基地」を目指し、独自取材によるタウン情報誌や季刊誌の紙媒体発行と、デジタル技術を生かした自社サイトによる広範で多角的なプロモーション活動による差別化を推進し、地方自治体向けのプロポーザル営業に注力することで、売上高は２億35百万円（前年同期は６億83百万円）となりました。」 — 出版広告事業について、独自取材による紙媒体、自社サイトを使った広範・多角的なプロモーション、自治体向けプロポーザル営業へ施策を具体化した。 (https://komori.app/company/3020/filing/2021-q3)
- FY2023-Q1 前進 「③出版・広告事業は、「県内ダントツの情報発信基地」を目指し、Ｗｅｂサイト「ふくおかナビ」のコンテンツ充実を進め、ウェビナーからオンラインイベント・ゲーム配信まで幅広く対応したオンライン配信サポートサービスに取り組み、加えて、ＳＮＳ運用代行サービス等のデジタル販促営業に注力することにより、売上高は71百万円（前年同期比8.5％増）となりました。」 — 紙媒体・デジタル送客を組み合わせる施策を、Webサイトのコンテンツ充実、ウェビナー、オンラインイベント、ゲーム配信、オンライン配信サポートへ具体化している。売上高は前年同期比8.5％増となった。 (https://komori.app/company/3020/filing/2022-q1)
- FY2023-Q3 前進 「③ 出版・広告事業は、「県内ダントツの情報発信基地」を目指し、タウン情報誌・企画本の発刊による出版事業に加え、ＳＮＳ運用代行・動画コンテンツ制作等のデジタル販促支援を推進し、合わせて、地方自治体向けのプロポーザル営業に注力することで、売上高は２億34百万円（前年同期比0.1％減）となりました。」 — 出版・広告事業について、タウン情報誌・企画本、SNS運用代行、動画コンテンツ制作、自治体向けプロポーザル営業へ施策を具体化している。 (https://komori.app/company/3020/filing/2022-q3)
- FY2023 前進 「出版・広告事業においては、福岡を拠点とする「株式会社シティ情報ふくおか」にて、タウン情報誌の出版、カテゴリーごとの企画本の発刊と、自社で運営するローカルメディア「ふくおかナビ」とのクロスメディア戦略により、顧客及び読者の獲得を推進しました。」 — 紙媒体に加えてカテゴリー別企画本と自社ローカルメディアを組み合わせるクロスメディア戦略へ具体化している。 (https://komori.app/company/3020/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 前進 「出版・広告事業においては、福岡を拠点とする「株式会社シティ情報ふくおか」にて、出版事業のみならず、ＳＮＳや動画などコンテンツ制作、行政・自治体事業、各種企画・運営など幅広く推進し、事業拡大を図りました。」 — 紙媒体を基盤とする出版・広告事業を、SNS・動画コンテンツ制作、行政・自治体事業、企画・運営へ広げている。 (https://komori.app/company/3020/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 前進 「③出版・広告事業は、「県内ダントツの情報発信基地」を目指し、タウン情報誌や企画本を発刊する出版事業に加え、デジタルサイネージ広告、ＳＮＳ運用代行サービス、ＰＲ動画制作サービス、官公庁・自治体向けプロモーション企画など幅広い事業に取り組み、売上高は１億50百万円（前年同期比1.7％増）となりました。」 — 出版・広告事業について、デジタルサイネージ、ＳＮＳ運用代行、ＰＲ動画、官公庁・自治体向け企画へ事業内容を広げた。 (https://komori.app/company/3020/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 再掲 「③ 出版・広告事業は、「県内ダントツの情報発信基地」を目指し、タウン情報誌・記念誌・ファンブック等の出版事業に加え、ＳＮＳ運用代行サービス・動画拡散代行サービス等のデジタル販促支援事業を推進することで、売上高は２億48百万円（前年同期比5.6％増）となりました。」 — 出版物にSNS運用代行・動画拡散代行を組み合わせる顧客拡大モデルを継続している。 (https://komori.app/company/3020/filing/2023-q3)
- FY2024 前進 「出版・広告事業は、「県内ダントツの情報発信基地」を目指し、最新のデジタル技術やドローンを活用したＰＲ動画配信サービス、ＳＮＳ運用代行サービス、官公庁・自治体向けデジタルブック作成等、定期情報誌発刊を基本に、デジタルビジネス支援サービスを追加展開することで、売上高は３億93百万円（前年同期比12.5％増）となりました。」 — 従来の出版・SNS・動画支援に加え、ドローンを活用したPR動画、官公庁・自治体向けデジタルブックなど、デジタルビジネス支援サービスを広げている。 (https://komori.app/company/3020/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「出版・広告事業は、「県内ダントツの情報発信基地」を目指し、「月刊誌シティ情報ふくおか」・「Ｗｅｂ版ふくおかナビ」を中心に新規開拓と既存深耕を進め、総合提案力を生かした広告支援サービスを行政に展開することで、売上高は４億49百万円（前年同期比14.5％増）となりました。」 — 月刊誌、Web版、行政向け広告支援サービスを組み合わせ、新規開拓・既存深耕を進めた。売上高は前年同期比14.5％増となった。 (https://komori.app/company/3020/filing/2024-fy)
- FY2026 前進 「出版・広告事業は、「県内ダントツの情報発信基地」を目指し、ＳＮＳ運用代行、ホームページ制作、ＰＲ動画制作等のデジタルプロモーション事業を推進し、アプライドグループシナジーを活かした提案力で行政プロポーザル案件獲得件数を伸ばし、紙面広告販売が減少したことで、売上高は３億92百万円（前年同期比12.9％減）となりました。」 — 紙媒体とデジタルを組み合わせる顧客拡大モデルを、ホームページ制作、PR動画制作、SNS運用代行、行政プロポーザルへ具体化し、行政案件の獲得件数を伸ばした。 (https://komori.app/company/3020/filing/2025-fy)
- 2026-08-07 前進 「出版・広告事業を手がける「株式会社シティ情報ふくおか」では、ＳＮＳ・動画等のデジタルコンテンツ制作の専門部署を新設し、紙媒体とデジタルを組み合わせた発信力の強化により、自社イベントの活性化と行政・自治体との地域連携事業の拡大を図りました。」 — デジタルコンテンツ制作の専門部署を新設し、紙媒体とデジタルを組み合わせる顧客拡大・地域連携モデルを進めている。 (https://komori.app/company/3020/disclosure/20260728500633)
- 2026-11-13 前進 「ＳＮＳ・動画等のデジタルコンテンツ制作の専門部署との連携を密にし、紙媒体とデジタルを組み合わせた発信力の強化により、自社イベントの活性化と行政・自治体との地域連携事業の拡大を図りました。」 — 紙媒体とデジタルを組み合わせた発信を、専門部署との連携、自社イベントの活性化、行政・自治体との地域連携事業へ具体化した。 (https://komori.app/company/3020/disclosure/20261102562287)