# 財務基盤の確立・自己資本比率改善・有利子負債圧縮｜神栄（3004）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「収益の拡大を図ることに加え、保有資産の効率的な運用や、適正な在庫水準にむけた管理の徹底などにより、財務基盤を強固なものとしてまいります。それにより、自己資本比率の改善と有利子負債の圧縮を目指します。」 — 資産効率化と在庫管理を通じて、自己資本比率の改善と有利子負債の圧縮を目指している。 (https://komori.app/company/3004/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 前進 「譲渡の理由　財務体質の向上及び資産の効率化を図るため」 — 遊休資産を譲渡価額199百万円で売却し、財務体質の向上と資産効率化を図る具体的施策を実施した。なお、四半期末には短期借入金増加等により自己資本比率は13.5％から12.0％へ低下している。 (https://komori.app/company/3004/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 前進 「これは、有形固定資産の取得による支出232百万円などにより減少した一方で、有形固定資産の売却による収入437百万円などにより増加したことによります。」 — 有形固定資産の売却収入437百万円を計上し、資産効率化・財務体質改善に向けた資産売却を継続した。一方、自己資本比率は前連結会計年度末の13.5％から13.1％となり、改善が完了したとは記載されていない。 (https://komori.app/company/3004/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 前進 「自己資本比率（％）15.9」 — 第3四半期末の自己資本比率は15.9％となり、前連結会計年度末の13.5％から改善した。一方、長短借入金は632百万円増加しており、財務基盤の改善が完了したとの記載ではない。 (https://komori.app/company/3004/filing/2016-q3)
- FY2017 引き上げ 「財務戦略では、安定した収益と効率的な経営によって自己資本を充実しつつ、有利子負債を削減し、事業拡大・新規事業のための戦略的投資に必要な資金余力を確保してまいります。② 自己資本比率の改善を図り、20％以上を維持する財務体質を目指す。③ 中期経営計画最終年度（平成32年３月期）において連結自己資本比率23％を目指す。」 — 資産効率化・在庫圧縮による有利子負債削減方針を継続しつつ、自己資本比率20％以上の維持、最終年度23％という数値目標を新たに掲げた。実績は自己資本比率16.7％であった。 (https://komori.app/company/3004/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 前進 「自己資本比率（％）11.2　15.4　15.3」 — 第1四半期末の自己資本比率は15.4％となり、前連結会計年度末の15.3％から小幅に上昇した。中期計画の20％以上・最終年度23％という目標達成にはなお差がある。 (https://komori.app/company/3004/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 その他 「また、負債は20,957百万円であり、前連結会計年度末に比べて545百万円の増加となりました。これは未払法人税等が175百万円減少した一方で、長短借入金が683百万円増加したことなどによるものであります。」 — 第2四半期末の自己資本比率は15.2％で、前連結会計年度末の15.3％から小幅に低下した。長短借入金は683百万円増加し、中期計画の自己資本比率20％以上・最終年度23％という目標との差が残っている。 (https://komori.app/company/3004/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 その他 「また、負債は21,976百万円であり、前連結会計年度末に比べて1,564百万円の増加となりました。これは支払手形及び買掛金が330百万円減少した一方で、長短借入金が2,012百万円増加したことなどによるものであります。」 — 第3四半期末の自己資本比率は15.9％となった一方、長短借入金は前連結会計年度末から2,012百万円増加した。自己資本比率20％以上・最終年度23％という中期計画目標との差は残っている。 (https://komori.app/company/3004/filing/2017-q3)
- FY2019-Q1 その他 「また、負債は20,278百万円であり、前連結会計年度末に比べて120百万円の減少となりました。これは長短借入金が495百万円増加した一方で、支払手形及び買掛金が270百万円、賞与引当金が201百万円、未払法人税等が64百万円減少したことなどによるものであります。」 — 自己資本比率は前連結会計年度末の15.5％から14.8％へ低下し、長短借入金は495百万円増加した。中期計画の自己資本比率目標との差が残っている。 (https://komori.app/company/3004/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 その他 「また、負債は21,486百万円であり、前連結会計年度末に比べて1,086百万円の増加となりました。これは流動負債のその他に含まれる預り金及び前受金がそれぞれ102百万円、87百万円、社債が130百万円減少した一方で、長短借入金が868百万円、支払手形及び買掛金が635百万円増加したことなどによるものであります。」 — 自己資本比率は13.8％となり、前連結会計年度末の15.5％から低下した。長短借入金も868百万円増加し、自己資本比率20％以上・最終年度23％の目標との差が拡大している。 (https://komori.app/company/3004/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 その他 「また、負債は21,458百万円であり、前連結会計年度末に比べて1,059百万円の増加となりました。これは賞与引当金が161百万円及び社債が130百万円減少した一方で、長短借入金が1,322百万円増加したことなどによるものであります。」 — 自己資本比率は前連結会計年度末の15.5％から12.5％へ低下し、長短借入金は1,322百万円増加した。中期計画の自己資本比率20％以上・最終年度23％という目標との差がさらに拡大している。 (https://komori.app/company/3004/filing/2018-q3)
- FY2019 その他 「このような状況であったことを踏まえ、中期経営計画において目標としている連結自己資本比率20％以上に向け、強みを有する中核的事業の拡大と今後中核となりうる事業の育成に取組むことで、すべての事業における収益基盤の確立を図り、また在庫の適正な管理をはじめとした運転資金の圧縮や保有資産の効率的な活用による総資産の圧縮に取組んでまいります。」 — 自己資本比率は前連結会計年度から4.0ポイント低下して11.5％となり、長短借入金は1,489百万円増加した。20％以上の目標に対し、事業収益の確保、在庫・総資産の圧縮を改めて手段として掲げた。 (https://komori.app/company/3004/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 その他 「これは支払手形及び買掛金が364百万円、賞与引当金が206百万円、長短借入金が125百万円減少したことなどによるものであります。」 — 長短借入金は125百万円減少した一方、自己資本比率は前連結会計年度末の11.5％から11.0％へ低下した。自己資本比率20％以上の中期目標との差はなお残っている。 (https://komori.app/company/3004/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 その他 「また、負債は20,584百万円であり、前連結会計年度末に比べて988百万円の減少となりました。これは長短借入金が770百万円、支払手形及び買掛金が209百万円減少したことなどによるものであります。」 — 長短借入金は770百万円減少した一方、自己資本比率は8.9％まで低下し、20％以上・最終年度23％という中期計画目標との差は拡大した。 (https://komori.app/company/3004/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 その他 「自己資本比率は9.8％となりました。」 — 自己資本比率は前四半期末の8.9％から9.8％へ小幅に上昇したが、中期計画の20％以上・最終年度23％という目標との差はなお残っている。純資産は2,340百万円で、前連結会計年度末から465百万円減少した。 (https://komori.app/company/3004/filing/2019-q3)
- FY2020 悪化 「連結自己資本比率の改善に向け取組みを進める中、総資産は減少したものの、多額の損失を計上したことや投資有価証券の時価が下落したことなどに伴い純資産も減少し、連結自己資本比率は前連結会計年度から4.2ポイント低下し7.3％となり、自己資本が大きく毀損いたしました。」 — 自己資本比率は7.3％へ低下し、従来の20％以上・23％目標との差がさらに拡大した。一方、長短借入金は1,103百万円減少し、2020年度計画では有利子負債155億円以下を目標とした。 (https://komori.app/company/3004/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 その他 「自己資本比率（％）11.0　7.7　7.3」 — 自己資本比率は前連結会計年度末の7.3％から7.7％へ小幅に上昇したが、中期計画の20％以上・最終年度23％という目標との差はなお大きい。 (https://komori.app/company/3004/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 その他 「当第２四半期連結会計期間末の資産は21,162百万円であり、前連結会計年度末に比べて1,152百万円の減少となりました。これは商品及び製品が784百万円、受取手形及び売掛金が418百万円減少したことなどによるものであります。また、負債は19,337百万円であり、前連結会計年度末に比べて1,338百万円の減少となりました。これは支払手形及び買掛金が460百万円、長短借入金が287百万円減少したことなどによるものであります。」 — 商品・売掛金の減少や長短借入金287百万円の減少により財務負担は縮小した。自己資本比率は7.3％から8.6％へ上昇したが、中期計画の20％以上・23％目標との差はなお大きい。 (https://komori.app/company/3004/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 その他 「自己資本比率（％）9.8　9.9　7.3。また、負債は19,462百万円であり、前連結会計年度末に比べて1,214百万円の減少となりました。これは、支払手形及び買掛金が122百万円、長短借入金が384百万円、賞与引当金が119百万円、流動負債のその他に含まれる未払金が386百万円減少したことなどによるものであります。」 — 自己資本比率は前連結会計年度末の7.3％から9.9％へ改善し、長短借入金も384百万円減少した。ただし、中期計画の自己資本比率20％以上・最終年度23％という目標との差はなお大きい。 (https://komori.app/company/3004/filing/2020-q3)
- FY2021 前進 「連結自己資本比率は前連結会計年度から5.3ポイント上昇し12.6％となりました。引き続き連結自己資本比率の改善に向け、強みを有する中核的事業の拡大と今後中核となりうる事業の育成に取組むことで、すべての事業における収益基盤の確立を図り、また保有資産の効率的な活用などによる総資産の圧縮に取組んでまいります。」 — 利益計上、運転資金減少、投資有価証券の時価上昇などにより自己資本比率が7.3％から12.6％へ5.3ポイント改善した。長短借入金も1,418百万円減少し、収益基盤の確立と資産圧縮を引き続き財務改善手段としている。 (https://komori.app/company/3004/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 その他 「また、負債は18,836百万円であり、前連結会計年度末に比べて317百万円の増加となりました。これは賞与引当金が230百万円、仕入債務が139百万円減少した一方で、長短借入金が640百万円増加したことなどによるものであります。」 — 自己資本比率は前連結会計年度末の12.6％から12.4％へ低下し、長短借入金は640百万円増加した。自己資本比率20％以上・最終年度23％という従来目標との差は残っている。 (https://komori.app/company/3004/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 その他 「また、負債は19,070百万円であり、前連結会計年度末に比べて551百万円の増加となりました。これは環境対策引当金が181百万円、流動負債その他に含まれる未払消費税等が120百万円、賞与引当金が79百万円減少した一方で、長短借入金が998百万円増加したことなどによるものであります。」 — 自己資本比率は前連結会計年度末の12.6％から13.3％へ上昇した一方、長短借入金は998百万円増加した。財務基盤は改善要素と負担増加が併存している。 (https://komori.app/company/3004/filing/2021-q2)
- FY2022-Q3 その他 「また、負債は20,766百万円であり、前連結会計年度末に比べて2,246百万円の増加となりました。これは賞与引当金が185百万円、環境対策引当金が181百万円減少した一方で、長短借入金が2,370百万円、支払手形及び買掛金が233百万円増加したことなどによるものであります。」 — 自己資本比率は前連結会計年度末の12.6％から12.8％へ小幅に改善した一方、長短借入金は2,370百万円増加し、自己資本比率20％以上・最終年度23％という目標との差が残っている。 (https://komori.app/company/3004/filing/2021-q3)
- FY2022 前進 「純資産は3,432百万円であり、前連結会計年度末に比べて758百万円の増加となりました。これらの結果、連結自己資本比率は前連結会計年度から2.0ポイント上昇し14.6％となりました。引き続き連結自己資本比率の改善に向け、強みを有する中核的事業の拡大と今後中核となりうる事業の育成に取組むことで、すべての事業における収益基盤の確立を図り、また保有資産の効率的な活用などによる総資産の圧縮及び有利子負債の抑制に取組んでまいります。」 — 利益計上と第三者割当増資により自己資本比率は12.6％から14.6％へ改善した。一方、長短借入金は1,307百万円増加しており、自己資本比率20％以上・23％目標との差は残っている。 (https://komori.app/company/3004/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 前進 「自己資本比率（％）12.4　15.4　14.6」 — 自己資本比率は前年同期の12.4％から15.4％へ、前連結会計年度末の14.6％からも改善した。一方、長短借入金は667百万円増加しており、自己資本比率20％以上・23％目標の達成にはなお差がある。 (https://komori.app/company/3004/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 その他 「一方、純資産は3,711百万円であり、前連結会計年度末に比べて279百万円の増加となりました。これは親会社株主に帰属する四半期純利益241百万円の計上などにより株主資本が259百万円増加したことに加え、その他の包括利益累計額が20百万円増加したことによるものです。」 — 自己資本比率は前連結会計年度末の14.6％から15.2％へ改善し、純資産も増加した。一方、長短借入金は748百万円増加しており、自己資本比率20％以上・最終年度23％という目標との差は残っている。 (https://komori.app/company/3004/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 その他 「自己資本比率（％）12.8　17.1　14.6。また、負債は20,887百万円であり、前連結会計年度末に比べて732百万円の増加となりました。これは仕入債務が615百万円減少した一方で、長短借入金が1,061百万円、流動負債のその他に含まれる契約負債が209百万円増加したことなどによるものであります。」 — 自己資本比率は前連結会計年度末の14.6％から17.1％へ改善した一方、長短借入金は1,061百万円増加した。中期計画の自己資本比率20％以上・最終年度23％という目標との差は残っている。 (https://komori.app/company/3004/filing/2022-q3)
- FY2023 前進 「これらの要因により運転資金は増加しましたが、利益計上などにより有利子負債を圧縮したことで負債は減少しました。」 — 長短借入金は352百万円減少し、利益計上とその他有価証券評価差額金の増加により自己資本比率は14.6％から19.3％へ4.7ポイント改善した。自己資本比率20％以上の目標にはなお差がある。 (https://komori.app/company/3004/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 前進 「自己資本比率（％）15.4　20.6　19.3」 — 自己資本比率は前年同期の15.4％、前連結会計年度末の19.3％から20.6％へ改善し、中期計画の20％以上という目標を上回った。一方、長短借入金は907百万円増加しており、財務基盤の改善が全面的に完了したとの記載ではない。 (https://komori.app/company/3004/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 前進 「自己資本比率（％）15.2　23.6　19.3」 — 第2四半期末の自己資本比率は23.6％となり、前連結会計年度末の19.3％から改善した。中期計画の自己資本比率20％以上および最終年度23％という水準を上回ったが、四半期末時点の実績であり、通期での維持・達成完了を示す記載ではない。 (https://komori.app/company/3004/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 前進 「自己資本比率（％）17.1　24.8　19.3」 — 第3四半期末の自己資本比率は24.8％となり、前連結会計年度末の19.3％から改善し、中期計画の20％以上および最終年度23％の水準を上回った。長短借入金も143百万円減少している。 (https://komori.app/company/3004/filing/2023-q3)
- FY2024 引き上げ 「新中期経営計画「神栄チャレンジプロジェクト2026」」 — 新計画では2027年3月期に自己資本比率35％以上、ROE15％以上、期末有利子負債残高120億円以下、期末PER12倍以上を目標とした。自己資本比率は当年度末に28.7％まで改善したが、新計画の財務目標は従来の自己資本比率20％以上・23％目標から上方に更新されている。 (https://komori.app/company/3004/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 前進 「当中間連結会計期間末の資産は25,340百万円であり、前連結会計年度末に比べて1,233百万円の減少となりました。これらの結果、自己資本比率は30.3％となりました。」 — 自己資本比率は前年度末の28.7％から30.3％へ上昇し、従来計画の20％以上・23％目標を上回る水準を維持した。新計画の2027年3月期35％以上という目標に向けた中間時点の改善が示されている。 (https://komori.app/company/3004/filing/2024-h1)
- FY2025 前進 「連結自己資本比率は前連結会計年度から3.2ポイント上昇し31.9％となりました。引き続き安定した収益確保や政策保有株式をはじめとする保有資産の一部売却など総資産の効率的運用により自己資本比率をさらに向上させつつ、資本コストを上回る収益性を維持してまいります。」 — 自己資本比率は28.7％から31.9％へ3.2ポイント上昇し、期末有利子負債残高も13,499百万円へ減少した。2027年3月期の自己資本比率35％以上という新計画目標に向け、保有資産の一部売却等を手段として示した。 (https://komori.app/company/3004/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 前進 「2027年３月期までの３年間を対象とする中期経営計画「神栄チャレンジプロジェクト2026」を策定し、本中期経営計画の３年間累計の連結経常利益55億円以上を目標として掲げており、２年目となる2026年３月期についても、引き続き競争力のある事業ポートフォリオの組成により安定した収益を確保するとともに、総資産の効率的運用により自己資本比率をさらに向上させつつ、資本コストを上回る収益性の維持に取組んでおります。自己資本比率は35.4％となりました。」 — 自己資本比率は2025年3月末の31.9％から35.4％へ上昇し、新中期計画の2027年3月期35％以上目標を中間期時点で上回った。長短借入金も1,049百万円減少した。 (https://komori.app/company/3004/filing/2025-h1)
- 2026-05-14 前進 「自己資本比率：％                  14.6           19.3        28.7        31.9        36.9」 — 自己資本比率が前年度末の31.9％から36.9％へ上昇し、2027年3月期35％以上の目標を上回った。 (https://komori.app/company/3004/disclosure/20260513528088)
- 2026-05-14 前進 「自己資本比率は前期末比＋5.0ptの36.9%となり大幅改善」 — 自己資本比率は中期計画の35%以上目標を上回った。有利子負債も前期末比1,327百万円減少し、12,014百万円となった。 (https://komori.app/company/3004/disclosure/20260513528183)
- FY2026 前進 「一方、純資産は10,859百万円であり、前連結会計年度末に比べて2,074百万円の増加となりました。これらの結果、連結自己資本比率は前連結会計年度から5.0ポイント上昇し36.9％となりました。引き続き安定した収益確保や総資産の効率的運用により自己資本比率をさらに向上させつつ、資本コストを上回る収益性を維持してまいります。」 — 自己資本比率は31.9％から36.9％へ5.0ポイント上昇し、新中期計画の35％以上目標を上回った。有利子負債残高も12,023百万円となり、12,000百万円以下の目標に近づいた。 (https://komori.app/company/3004/filing/2025-fy)
- 2026-07-31 前進 「2027年３月期第１四半期 37.3」 — 自己資本比率は2026年3月末の36.9％から37.3％へ上昇し、自己資本比率のさらなる向上という方針に沿って改善した。 (https://komori.app/company/3004/disclosure/20260729502390)