# 新型コロナウイルス感染拡大への危機管理・就業措置｜神栄（3004）の変遷

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## 経過

- FY2020 初出 「代表取締役社長を委員長とする危機管理対策委員会を設置し、感染拡大の防止と従業員の健康確保を最重要課題として、出張制限などの細やかな注意喚起を行い、テレワークによる在宅勤務や時差出勤などにも当社グループを挙げて積極的に取組んでおります。」 — 新型コロナウイルスの感染拡大を受け、危機管理対策委員会、出張制限、テレワーク、時差出勤を組み合わせた全社的な危機管理・事業継続措置を初めて具体的に示した。 (https://komori.app/company/3004/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 再掲 「当期間においては従業員の安全を最大限確保したうえで、新型コロナウイルス感染症による事業への影響を最小限に抑える取組みに注力してまいりました。」 — 新型コロナウイルス感染症への危機管理について、従業員の安全確保と事業影響の最小化を当四半期も重点として継続している。 (https://komori.app/company/3004/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 再掲 「当期間においては従業員の安全を最大限確保したうえで、新型コロナウイルス感染症による事業への影響を最小限に抑える取組みに注力してまいりました。」 — 新型コロナウイルス感染症への危機管理について、従業員の安全確保と事業影響の最小化を第2四半期も継続して重点に置いている。 (https://komori.app/company/3004/filing/2020-q2)
- FY2021 再掲 「当社グループでは、代表取締役社長を委員長とする危機管理対策委員会を設置し、感染拡大の防止と従業員の健康確保を最重要課題として、出張制限などの細やかな注意喚起を行い、テレワークによる在宅勤務や時差出勤などにも当社グループを挙げて積極的に取組んでおります。」 — 危機管理対策委員会、出張制限、テレワーク、時差出勤による新型コロナウイルス対応を継続している。 (https://komori.app/company/3004/filing/2020-fy)