# スポーツクラブの新規出店｜グンゼ（3002）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/3002/threads/de9b478345d1
企業ページ: https://komori.app/company/3002

## 経過

- FY2017-Q1 初出 「スポーツクラブ分野は、新規出店効果により売上は増加したものの新規店の初期費用影響を受けました。」 — 新規出店による売上増加効果と、初期費用の影響を記載している。 (https://komori.app/company/3002/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「スポーツクラブ分野は、新規出店効果により売上は増加したものの新規店の初期費用影響を受けました。」 — スポーツクラブの新規出店による売上増加と、新規店の初期費用負担を引き続き記載している。 (https://komori.app/company/3002/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「スポーツクラブ分野は、新規出店効果等により堅調に推移しました。」 — スポーツクラブの新規出店効果による事業貢献を継続して記載している。 (https://komori.app/company/3002/filing/2016-q3)
- FY2017 引き上げ 「スポーツクラブ分野においては、海外を含む積極的な多店舗展開により売上を拡大してまいります。」 — 従来の新規出店から、海外を含む多店舗展開へ拡大方針を明示している。 (https://komori.app/company/3002/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 前進 「スポーツクラブ分野は、既存店は堅調に推移しましたが、本年４月に開業した２店舗の新規出店に伴う初期費用影響を受けました。」 — 本年4月に2店舗を新規開業したという具体的な出店実績を示している。 (https://komori.app/company/3002/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「スポーツクラブ分野は、本年４月に開業した２店舗の新規出店に伴う初期費用影響を受けました。」 — 本年4月に開業した2店舗による初期費用の影響を引き続き記載している。 (https://komori.app/company/3002/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「スポーツクラブ分野は、２店舗の新規出店に伴う初期費用影響を受けました。」 — スポーツクラブ分野で、2店舗の新規出店に伴う初期費用の影響を引き続き記載している。 (https://komori.app/company/3002/filing/2017-q3)
- FY2018 その他 「スポーツクラブ分野は、既存店の活性化やコストダウン対策等により新店の初期費用影響を吸収しました。」 — 既存店の活性化とコストダウン対策により、新規出店に伴う初期費用の影響を吸収したと記載している。 (https://komori.app/company/3002/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 その他 「スポーツクラブ分野は、既存店及び新規店の活性化と体質強化により堅調に推移しました。」 — 新規出店そのものの記載から、既存店・新規店の活性化と事業体質強化による運営へ重点を置く表現に移っている。 (https://komori.app/company/3002/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 その他 「スポーツクラブ分野は、競争激化に加え自然災害の影響もあり低調に推移しましたが、体質強化により吸収しました。」 — 競争激化・自然災害による低調を、体質強化により吸収したと記載している。 (https://komori.app/company/3002/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 悪化 「スポーツクラブ分野は、競争激化による既存店での会員数の減少により苦戦しました。」 — 従来の新規出店効果や体質強化の記載から、競争激化による既存店の会員数減少と苦戦へ状況が悪化している。 (https://komori.app/company/3002/filing/2018-q3)
- FY2019 悪化 「スポーツクラブ分野は、競争激化により苦戦しました。」 — 新規出店や体質強化による吸収の記載から、通期では競争激化による苦戦を記載している。 (https://komori.app/company/3002/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再定義 「スポーツクラブ分野は、会員数は増加に転じましたが、新店舗の費用負担が大きく苦戦しました。」 — 競争激化による既存店会員数減少という従来の苦戦要因から、会員数は増加に転じた一方、新店舗の費用負担が大きいという説明へ移っている。 (https://komori.app/company/3002/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 その他 「スポーツクラブ分野は、会員数の減少に歯止めがかかったものの新店舗の費用負担で苦戦しました。」 — 会員数は減少に歯止めがかかった一方、新店舗の費用負担が引き続き苦戦要因となっている。 (https://komori.app/company/3002/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「スポーツクラブ分野は、会員数の減少に歯止めがかかったものの新店舗の費用負担で苦戦しました。」 — 会員数の減少には歯止めがかかった一方、新店舗の費用負担が苦戦要因となっている状況を継続している。 (https://komori.app/company/3002/filing/2019-q3)
- FY2021-Q1 悪化 「スポーツクラブ分野は、緊急事態宣言や休業要請に伴う臨時休館の実施、及び感染不安からの休会者・退会者増加等の影響を大きく受けました。」 — 従来の新店舗費用負担や競争激化に加え、臨時休館と感染不安による休会者・退会者増加の影響を大きく受けたと記載している。 (https://komori.app/company/3002/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 再掲 「スポーツクラブ分野は、新型コロナウイルス感染症拡大に伴う休業要請の解除後も、会員の戻りは遅く影響を受けました。」 — 休業要請解除後も会員の回復が遅れ、スポーツクラブ事業が感染症の影響を受けている状況を継続している。 (https://komori.app/company/3002/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 再掲 「スポーツクラブ分野は、休業要請の解除後も、会員の戻りは遅く影響を受けました。」 — 休業要請解除後も会員の回復が遅れ、スポーツクラブ事業が感染症の影響を受けている状況を継続している。 (https://komori.app/company/3002/filing/2020-q3)
- FY2021 再定義 「また、スポーツクラブ分野は、新型コロナウイルス感染拡大による影響が当面継続すると想定されますが、感染防止対策を万全にした上で、地域・店舗特性に合わせた会員拡大策を講じてまいります。」 — 従来の新規出店・多店舗展開から、感染防止対策を前提とした地域・店舗別の会員拡大策へ重点を移している。 (https://komori.app/company/3002/filing/2020-fy)
- FY2022-Q2 再掲 「スポーツクラブ分野は、緊急事態宣言再発令および自治体からの要請に伴う臨時休館・営業時間短縮等の影響を受けました。」 — 緊急事態宣言や自治体要請に伴う臨時休館・営業時間短縮がスポーツクラブ事業に影響する状況を継続している。 (https://komori.app/company/3002/filing/2021-q2)
- FY2022-Q3 再掲 「スポーツクラブ分野は、緊急事態宣言再発令および自治体からの要請に伴う臨時休館・営業時間短縮等の影響を受けました。」 — 緊急事態宣言や自治体要請に伴う臨時休館・営業時間短縮がスポーツクラブ事業に影響する状況を継続している。 (https://komori.app/company/3002/filing/2021-q3)
- FY2022 再掲 「スポーツクラブ分野は、緊急事態宣言再発令および自治体からの要請に伴う臨時休館・営業時間短縮等の影響を受けました。」 — スポーツクラブ事業が感染症対策に伴う臨時休館・営業時間短縮の影響を受ける状況を通期でも継続して記載している。 (https://komori.app/company/3002/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 再定義 「行動制限の解除により、ショッピングセンター事業とスポーツクラブ分野は、ともに回復傾向にあります。」 — スポーツクラブ分野について、新規出店中心の説明から、行動制限解除に伴う事業回復の状況へ焦点が移っている。 (https://komori.app/company/3002/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「行動制限の解除により、ショッピングセンター事業とスポーツクラブ分野は、ともに回復傾向にあります。」 — スポーツクラブ分野について、行動制限解除に伴う回復傾向を継続して記載している。 (https://komori.app/company/3002/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 再掲 「行動制限の解除により、ショッピングセンター事業とスポーツクラブ分野は、ともに回復傾向にあります。」 — 行動制限解除に伴うショッピングセンター事業とスポーツクラブ分野の回復傾向を継続して記載している。 (https://komori.app/company/3002/filing/2022-q3)
- FY2024-Q1 再掲 「不動産関連分野は、前年同期に売上計上した遊休地再開発の影響により減収となりましたが、行動制限の解除により、ショッピングセンター事業とスポーツクラブ分野は、ともに回復傾向にあります。」 — スポーツクラブ分野について、行動制限解除による回復傾向を継続して記載している。 (https://komori.app/company/3002/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 再掲 「行動制限の解除により、ショッピングセンター事業とスポーツクラブ分野は、ともに回復傾向にあります。」 — 行動制限解除に伴うスポーツクラブ分野の回復傾向を継続して記載している。 (https://komori.app/company/3002/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 再掲 「人流の回復により、ショッピングセンター事業とスポーツクラブ分野は、ともに回復傾向にあります。」 — 人流回復に伴うショッピングセンター事業とスポーツクラブ分野の回復傾向を継続して記載している。 (https://komori.app/company/3002/filing/2023-q3)
- FY2024 再定義 「スポーツクラブ分野は、不採算店舗の閉鎖等、課題店舗への対応を強化するとともに、スクール事業の拡大と地域・店舗特性に合わせた特長のあるサービス提供や新業態の開発に取り組んでまいります。」 — スポーツクラブの施策は、新規出店・多店舗展開中心の表現から、不採算店舗の閉鎖、スクール事業拡大、地域別サービス、新業態開発による事業再構築へ整理されている。 (https://komori.app/company/3002/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 前進 「スポーツクラブは、不採算店舗の見直しにより減収となりましたが、損益は改善しました。」 — 不採算店舗の見直しを実施し、売上は減少したものの損益が改善したという構造改革の具体的な進展を示している。 (https://komori.app/company/3002/filing/2024-h1)
- FY2026-H1 前進 「・スポーツクラブは、既存店の売上回復と不採算店舗削減により収益性が改善しました。」 — 不採算店舗の削減を進め、既存店の売上回復と合わせて収益性が改善したという具体的な進展を記載している。 (https://komori.app/company/3002/filing/2025-h1)
- 2026-05-14 前進 「スポーツクラブは、既存店の売上回復と不採算店舗削減により損益が大幅に改善しました。」 — 不採算店舗削減と既存店売上回復による損益改善を通期実績として示している。 (https://komori.app/company/3002/disclosure/20260512524473)
- 2026-06-01 前進 「スポーツクラブは、既存店の売上回復と不採算店舗削減により損益が大幅に改善しました。」 — 不採算店舗削減と既存店の売上回復により、損益改善を実績として記載している。 (https://komori.app/company/3002/disclosure/20260528552137)
- FY2026 前進 「・スポーツクラブは、既存店の売上回復と不採算店舗削減により損益が大幅に改善しました。」 — 既存店の売上回復と不採算店舗削減により、損益が大幅に改善したと通期実績で記載している。 (https://komori.app/company/3002/filing/2025-fy)
