# 差異化商品開発・拡販と生産革新による収益性向上｜グンゼ（3002）の変遷

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## 経過

- FY2018 初出 「引き続き差異化商品開発の強化・拡販と生産革新による収益性向上に全社で取り組んでまいります。」 — 差異化商品開発の強化・拡販と、生産革新を組み合わせて全社の収益性を高める取り組みを独立した全社施策として示している。 (https://komori.app/company/3002/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「当社の研究開発部、QOL研究所、各事業傘下の開発部門では、これらを支える研究開発活動として、新規付加価値商品の開発及び生産技術革新等の事業部門サポート、並びに新規事業創出に向けた技術開発や基礎研究に取り組んでおります。」 — 差異化・高付加価値商品の開発、生産技術革新、新規事業創出に向けた研究開発を継続している。 (https://komori.app/company/3002/filing/2018-fy)
- FY2021 引き上げ 「また、機能ソリューションの各事業が持つ技術をベースに新たな環境対応のフィルムの開発を研究開発部門で積極的に推進しております。」 — 差異化・高付加価値商品の開発と生産技術革新に加え、環境対応フィルム、再生医療機器、デジタル製造技術等を研究開発対象として具体化している。 (https://komori.app/company/3002/filing/2020-fy)
- FY2022 引き上げ 「プラスチックフィルム分野では、コア技術である多層押出延伸技術をベースに高付加価値包装フィルム及び新規分野への展開を目指した取り組みを行っております。また、SDGｓ対応として環境対応プラスチックフィルムの開発および、プラスチックフィルム製造工場のゼロエミッション化を達成するための開発に取り組んでおります。」 — 差異化・高付加価値商品の開発と生産革新の対象を、環境対応フィルム、ゼロエミッション工場、デジタル生産技術へ拡張している。 (https://komori.app/company/3002/filing/2021-fy)
- FY2024-Q3 前進 「アパレル事業は、商品の高付加価値化を含めた価格改定および事業構造改革が進み収益性が改善しました。」 — 高付加価値化を含む価格改定と事業構造改革が進み、収益性が改善したと記載している。 (https://komori.app/company/3002/filing/2023-q3)
- FY2025-H1 悪化 「アパレル事業の売上高は29,869百万円（前年同期比1.7%増）となりましたが、営業利益は円安による仕入コスト増などの影響を受け417百万円（前年同期比46.1%減）となりました。」 — 前年度通期に収益性改善を記載した後、当中間連結会計期間は円安による仕入コスト増等により営業利益が前年同期比46.1％減となり、収益性向上の進捗に悪化が示されている。 (https://komori.app/company/3002/filing/2024-h1)
- FY2025 再定義 「アパレル事業においては、「国内市場縮小」「競争激化」「円安進行」に対して有効な施策が追い付かず、資本効率は低位で推移しています。そのため、現行の中期経営計画を中止し、2025年度から2026年度の2年間を構造改革期間と位置づけ、再生に向けた取り組みを行います。」 — アパレル事業の収益性向上策は、従来の差異化商品・生産革新中心の表現から、現行計画を中止し、2025～2026年度を構造改革期間とする再生計画へ整理された。 (https://komori.app/company/3002/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 前進 「・事業構造改革に向けた在庫縮減にともなう生産数量減少による原価高や人件費などのコスト増加影響を受けました。」 — アパレル事業の構造改革について、在庫縮減を実行していることが示される一方、生産数量減少による原価高や人件費増加が発生している。 (https://komori.app/company/3002/filing/2025-h1)
- 2026-05-14 前進 「商品価格の改定とSKU削減を完遂し、当社の強みを活かせる商品構成へ変革させ、生産物流再編、間接部門効率化及び地産地消への取り組み強化により、資本効率を高め、持続的創益事業に再生してまいります。」 — 価格改定とSKU削減を完遂したとし、生産物流再編・間接部門効率化・地産地消を含む再生策へ進展している。 (https://komori.app/company/3002/disclosure/20260512524473)
- 2026-05-14 前進 「事業構造改革を推進しているアパレル事業においては、集中特化戦略として大幅なブランド集約・SKU削減を進めており、非継続品となる在庫を特定し、その実現可能価格を厳しく見積もることとしました。」 — アパレル事業の構造改革が、ブランド集約・SKU削減と非継続品在庫の特定・評価という具体的な施策へ進展している。 (https://komori.app/company/3002/disclosure/20260512527063)
- 2026-05-14 前進 「営業損益改善目標 33億円(24年度⇒27年度)に対し、26年度で93%達成を計画」 — アパレル事業の収益性向上策について、2027年度目標に対する2026年度の達成見込みを93％と数値化している。 (https://komori.app/company/3002/disclosure/20260513530971)
- 2026-05-14 顕在化 「その結果、アパレル事業の棚卸資産評価損が約 19 億円増加したため、営業利益、経常利益、親会社株主に帰属する当期純利益は前回の予想数値を下回ることとなりました。」 — ブランド集約・SKU削減に伴い非継続品となる在庫を厳しく評価した結果、棚卸資産評価損が約19億円増加し、業績予想との差異として実際に現れた。 (https://komori.app/company/3002/disclosure/20260512527063)
- 2026-05-14 実績引用 「※営業利益：アパレル構造改革に伴う在庫評価減を約19億円計上しました」 — アパレル事業の非継続品在庫に係る棚卸資産評価損について、通期実績資料でも約19億円の計上を確認している。 (https://komori.app/company/3002/disclosure/20260513530971)
- 2026-06-01 達成 「商品価格の改定とSKU削減を完遂し、当社の強みを活かせる商品構成へ変革させ、生産物流再編、間接部門効率化及び地産地消への取り組み強化により、資本効率を高め、持続的創益事業に再生してまいります。」 — アパレル構造改革について、商品価格の改定とSKU削減を完遂したと記載している。生産物流再編等は継続施策としている。 (https://komori.app/company/3002/disclosure/20260528552137)
- 2026-06-01 実績引用 「期末には集中特化戦略の中で非継続品となる在庫の評価損を計上しました。」 — アパレル構造改革に伴う非継続品在庫の評価損を、事業報告でも実績として記載している。 (https://komori.app/company/3002/disclosure/20260528552137)
- FY2026 前進 「生産・物流拠点の集約化や間接部門合理化等の事業構造改革は計画どおりに進捗しており、また、期末には集中特化戦略の中で非継続品となる在庫の評価損を計上しました。」 — アパレルの構造改革について、生産・物流拠点集約、間接部門合理化を計画どおり進め、非継続品の在庫評価損を計上する段階に進んでいる。 (https://komori.app/company/3002/filing/2025-fy)
- 2026-08-05 前進 「ブランド集約や価格改定などの集中特化戦略により販売数量は減少したものの、収益性は改善」 — アパレル構造改革は、販売数量を減少させながらも、収益性改善の効果が第1四半期の実績として現れる段階に進んでいる。 (https://komori.app/company/3002/disclosure/20260804508802)
- 2026-08-05 対処 「・在庫評価減の解消（＋19億円）による利益改善」 — 前回計上されたアパレル非継続品在庫の評価減について、その影響が解消し、利益改善要因となったことが示されている。 (https://komori.app/company/3002/disclosure/20260804508802)
- 2026-10-02 実績引用 「アパレル事業において在庫適正化に向けた棚卸資産評価損約19億円を計上したことに加え、構造改革費用やメディカル事業の中国販売停滞などの影響を受け減益となりましたが、将来成長に向けた事業基盤整備を着実に進めました。」 — アパレル事業の非継続品在庫に係る約19億円の評価損と、構造改革の実績を統合レポートでも引用している。 (https://komori.app/company/3002/disclosure/20261001543883)