# ITを活用した全社的な業務改革｜グンゼ（3002）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「当社は、当社グループの業務執行を効率的に行うため、全社プロジェクト活動を通じて、ITを活用した業務改革を推進するものとする。」 — 全社プロジェクト活動とIT活用による業務改革を、業務執行の効率化手段としている。 (https://komori.app/company/3002/filing/2016-fy)
- FY2019 再掲 「当社は、当社グループの業務執行を効率的に行うため、ITを活用した業務改革を推進するものとする。」 — ITを活用した全社的な業務改革を継続している。 (https://komori.app/company/3002/filing/2018-fy)
- FY2021 引き上げ 「これに対して当社グループでは、以前より取り組んできたIT、AI活用含む生産革新、環境対応、資本コスト経営、EC等成長チャネル・分野へのシフトを加速させるとともに」 — 従来のITを活用した業務改革から、AI活用を含む生産革新、環境対応、ECシフトの加速へ施策範囲を広げている。 (https://komori.app/company/3002/filing/2020-fy)
- FY2022 引き上げ 「AIを活用した商品・顧客分析とSCM計画精度向上、センシング・AIを活用したスマート工場化（自働化・省力化による生産性向上）、RPA等自働化ツール活用による間接業務の省力化」 — 従来のIT活用による業務改革から、AI・センシング・スマート工場・RPAを用いた生産、販売、開発、物流、間接業務全体のプロセス変革へ対象を拡張した。 (https://komori.app/company/3002/filing/2021-fy)