# 感染症対応としての施設・販売店・工場休業とテナント支援｜グンゼ（3002）の変遷

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## 経過

- FY2021-Q1 初出 「当社グループは、新型コロナウイルス感染症の拡大に伴う政府・自治体の要請を踏まえ、運営するスポーツクラブ施設や商業施設、販売店、生産工場を休業いたしました。」 — 政府・自治体の要請を踏まえ、スポーツクラブ施設、商業施設、販売店、生産工場を休業し、商業施設ではテナント支援も行った。 (https://komori.app/company/3002/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 再掲 「休業期間中の固定費（人件費・賃借料・減価償却費等）および商業施設におけるテナント支援を「新型コロナウイルス感染症による損失」として特別損失に計上しております。」 — 施設・販売店・生産工場の休業とテナント支援を継続し、その関連費用を特別損失として計上している。 (https://komori.app/company/3002/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 再掲 「休業期間中の固定費（人件費・賃借料・減価償却費等）および商業施設におけるテナント支援を「新型コロナウイルス感染症による損失」として特別損失に計上しております。」 — 施設・販売店・生産工場の休業と商業施設のテナント支援を継続し、その関連費用を特別損失として計上している。 (https://komori.app/company/3002/filing/2020-q3)
- FY2021 再掲 「当社グループは、新型コロナウイルス感染症の拡大に伴う政府・自治体の要請等を踏まえ、運営するスポーツクラブ施設や商業施設、販売店、生産工場を休業いたしました。」 — 施設・販売店・生産工場の休業と、休業に伴う固定費・テナント支援の計上を通期でも確認している。 (https://komori.app/company/3002/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 再掲 「当社グループは、新型コロナウイルス感染症の拡大に伴う政府・自治体の要請を踏まえ、運営するスポーツクラブ施設や商業施設、販売店を休業いたしました。」 — 政府・自治体の要請を踏まえたスポーツクラブ施設、商業施設、販売店の休業と、休業期間中の固定費計上を継続して開示している。 (https://komori.app/company/3002/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 後退 「当社グループは、新型コロナウイルス感染症の再拡大に伴う政府・自治体の要請を踏まえ、運営するスポーツクラブ施設や商業施設、販売店を休業いたしました。」 — 施設・販売店の休業対応を継続しているが、前年度までの記載にあった生産工場の休業やテナント支援は当四半期の説明では明示されていない。 (https://komori.app/company/3002/filing/2021-q2)
- FY2022-Q3 その他 「当社グループは、新型コロナウイルス感染症の再拡大に伴う政府・自治体の要請を踏まえ、運営するスポーツクラブ施設や商業施設、販売店、海外生産工場を休業いたしました。」 — 前四半期までの施設・販売店の休業対応に加え、海外生産工場の休業も明示している。 (https://komori.app/company/3002/filing/2021-q3)
- FY2024-Q1 対処 「新型コロナウイルス感染症の５類移行に伴う行動制限の緩和等により、社会経済活動の正常化が進み、景気は緩やかな持ち直しの動きが見られました。」 — 施設・販売店・工場の休業を伴った感染症対応について、行動制限緩和と社会経済活動の正常化により影響が緩和する状況が示されている。 (https://komori.app/company/3002/filing/2023-q1)