# グループ生産工場の再編・合理化等の構造改革｜グンゼ（3002）の変遷

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## 経過

- FY2017-Q1 初出 「電子部品分野では、グループ生産工場の再編・合理化等の構造改革を進めているものの、競争激化とタッチパネル販売低迷により苦戦しました。」 — 電子部品分野で生産工場の再編・合理化などの構造改革を進めている。 (https://komori.app/company/3002/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「グループ生産工場の再編・合理化等の構造改革を継続しているものの」 — 電子部品分野における生産工場の再編・合理化等の構造改革を継続している。 (https://komori.app/company/3002/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「グループ生産工場の再編・合理化等の構造改革を継続しているものの」 — 電子部品分野における生産工場の再編・合理化等の構造改革を継続している。 (https://komori.app/company/3002/filing/2016-q3)
- FY2017 前進 「電子部品分野では、台湾合弁製造子会社の事業撤退を含む工場再編・合理化等の構造改革を継続しているものの、タッチパネル、フィルム市場の競争激化により苦戦しました。」 — 従来の工場再編・合理化に加え、台湾合弁製造子会社の事業撤退を含む具体的な構造改革の内容を示している。 (https://komori.app/company/3002/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「電子部品分野では、工場再編・合理化等の構造改革を継続中であります。」 — 電子部品分野の工場再編・合理化等の構造改革を継続している。 (https://komori.app/company/3002/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「電子部品分野では、工場再編・合理化等の構造改革を継続中であります。」 — 電子部品分野における工場再編・合理化等の構造改革を継続している。 (https://komori.app/company/3002/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 前進 「「機能ソリューション事業」の電子部品分野において、事業のダウンサイジング化により当社亀岡工場の生産設備の一部について将来の使用が見込まれなくなったことから、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、減損損失395百万円を特別損失に計上しております。」 — 工場再編・合理化等の構造改革について、亀岡工場の生産設備の一部が将来使用されなくなり、395百万円の減損を計上したという具体的な進展を示している。 (https://komori.app/company/3002/filing/2017-q3)
- FY2018 前進 「また、電子部品分野は社内のフィルム関連事業分野とのシナジー効果を追求し事業採算化を進めます。」 — 電子部品分野の構造改革について、工場再編・合理化に加え、社内フィルム関連事業とのシナジーによる事業採算化という具体的な方向を示している。 (https://komori.app/company/3002/filing/2017-fy)
- FY2019-Q2 前進 「当社グループでは、中期経営計画「CAN 20（2017年～2020年）」において、『集中と結集』をキーコンセプトに、「セグメント別事業戦略」「新規事業創出」「経営基盤強化」の３つの基本戦略への取り組みを進めており、中国生産拠点の集約により差異化技術と競争力を一層強化する観点から、出資持分の全部を譲渡いたしました。」 — 中国生産拠点の集約と競争力強化を目的として、青島郡是新包装有限公司の出資持分全部を譲渡した。事業分離日は2018年8月27日（みなし売却日6月30日）である。 (https://komori.app/company/3002/filing/2018-q2)
- FY2019 前進 「中国生産拠点の集約により差異化技術と競争力を一層強化する観点から、出資持分の全部を譲渡いたしました。」 — 中国生産拠点の集約を目的とした青島郡是新包装有限公司の出資持分全部譲渡を、通期の事業分離として確認している。 (https://komori.app/company/3002/filing/2018-fy)
- FY2022-Q3 再掲 「電子部品分野は、世界的な半導体不足に伴い部材調達が難航した影響を受けましたが、コストダウン活動が寄与しました。」 — 電子部品分野の構造改革・合理化に関連して、コストダウン活動が寄与したと記載している。 (https://komori.app/company/3002/filing/2021-q3)
- FY2022 前進 「当社グループでは事業体質を強化するため国内及び海外生産拠点の再編に伴う費用を事業構造改善費用として計上しております。事業構造改善費用の主な内容は、電子部品事業部のフィルム事業譲渡に伴う損失385百万円（事業譲渡損失引当金繰入額218百万円、譲渡に伴い発生した諸費用167百万円）等であります。」 — 生産拠点再編・合理化について、電子部品事業部のフィルム事業譲渡を実施し、関連損失385百万円を計上した。 (https://komori.app/company/3002/filing/2021-fy)
- FY2024-Q3 前進 「事業構造改善費用1,677百万円(特別損失)」 — 電子部品事業における連結子会社の株式譲渡等の事業構造改革を実施し、関連する事業構造改善費用1,677百万円を計上している。 (https://komori.app/company/3002/filing/2023-q3)
- FY2024 前進 「電子部品事業における連結子会社の株式（85.1%）及び日本と米国のタッチパネル事業の商権を2024年10月1日（予定）に譲渡することとしております。メカトロ分野においても事業譲渡の交渉を行っております。」 — 電子部品事業では連結子会社株式85.1％と日本・米国のタッチパネル商権を2024年10月1日予定で譲渡する計画を具体化し、メカトロ分野でも事業譲渡交渉を進めている。 (https://komori.app/company/3002/filing/2023-fy)
- FY2025 達成 「当社は、2023年12月21日開催の取締役会において、当社の連結子会社であるGuan Zhi Holdings Limitedの発行済株式の85.1%および日本と米国の電子部品タッチパネル事業の商権をFIRST INTERNATIONAL COMPUTER, INCに譲渡することを決議し、2025年１月１日に株式譲渡が完了いたしました。」 — 電子部品事業の構造改革について、Guan Zhi Holdingsの85.1％株式および日本・米国のタッチパネル商権の譲渡が2025年1月1日に完了し、事業終息に至った。 (https://komori.app/company/3002/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 前進 「当中間連結会計期間（2025年４月１日～2025年９月30日）における当社グループの経営成績は以下のとおりであります。」 — 事業構造改革について、アパレル事業で生産拠点・物流拠点の集約・再編と閉鎖を決議し、1,158百万円の減損損失を計上している。電子部品事業の終息後も、他事業の構造改革へ展開している。 (https://komori.app/company/3002/filing/2025-h1)
- 2026-05-14 前進 「生産・物流拠点の集約化や間接部門合理化等の事業構造改革は計画通りに進捗しており」 — アパレル事業の生産・物流拠点集約と間接部門合理化が計画通り進捗していると記載している。 (https://komori.app/company/3002/disclosure/20260512524473)
- 2026-05-14 前進 「生産・物流拠点の集約化や間接部門合理化等の事業構造改革は計画通りに進捗」 — アパレル事業の構造改革について、生産・物流拠点の集約化と間接部門合理化が計画どおり進捗していると記載している。 (https://komori.app/company/3002/disclosure/20260513530971)
- FY2026 前進 「なお生産能力に重大な影響を及ぼすような固定資産の売却、撤去又は滅失はありませんが、アパレル事業の構造改革において生産拠点の集約・再編を進めており、当連結会計年度にインナーウエア生産拠点である梁瀬工場を閉鎖しました。」 — 構造改革について、アパレルのインナーウエア生産拠点である梁瀬工場の閉鎖を実施した。 (https://komori.app/company/3002/filing/2025-fy)