# サステナビリティプロジェクトとリスク管理委員会による推進体制｜ホームポジション（2999）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「当社は、気候変動リスクを含むサステナビリティ課題について、社内にサステナビリティプロジェクトを設け、取締役会にてサステナビリティにおける重要課題として「事業」「環境」「働きがい」「地域貢献」「ガバナンス」の課題に取り組むことを定めております。また、リスク管理基本規程に基づき、全社的なリスク管理体制の整備の推進、運用の評価及びリスク管理の適切な指導等を行うことを目的としたリスク管理委員会を原則として年４回開催し、ガバナンス体制の構築を行っております。」 — サステナビリティプロジェクトを設け、取締役会と原則年4回開催のリスク管理委員会を通じて推進・監督する体制を示している。 (https://komori.app/company/2999/filing/2022-fy)
- FY2024 再掲 「リスク管理委員会・コンプライアンス委員会を設置しております。...原則年４回開催のうえ、重要なリスク事項については取締役に報告を行う体制としております。」 — サステナビリティプロジェクト、リスク管理委員会、コンプライアンス委員会による推進・監督体制を継続している。気候変動リスク・人的資本経営に関するサステナビリティ推進委員会の設置は検討段階である。 (https://komori.app/company/2999/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「当事業年度は、リスク管理委員会において、主に以下の点について、重点的に審議を行いました。」 — リスク管理委員会でサステナビリティ研修、脱炭素・ESG・SDGs・ダイバーシティ等の研修テーマ、評価制度・人事制度の課題を具体的に審議した。 (https://komori.app/company/2999/filing/2024-fy)