# 大手・地場住宅会社との競争激化｜ホームポジション（2999）の変遷

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## 経過

- FY2022 初出 「これらの地域においては、大手戸建分譲住宅会社やハウスメーカーだけでなく地場の住宅供給会社も数多く存在しており、競争が行われておりますが、例えば当社の主要営業エリアの一つである静岡県において、大手との競争が数年内に現在より激化する可能性があることから、当該リスクが顕在化する可能性及びその影響は相応にあるものと認識しております。」 — 販売地域における大手、ハウスメーカー、地場会社との競争と、静岡県での競争激化可能性をリスクとしている。 (https://komori.app/company/2999/filing/2021-fy)
- FY2023 再掲 「そのため当社では、関東エリアでの販売棟数の拡大を行うとともに、コストやデザイン等当社商品の優位性を一層高め、より差別化を図るよう努めております。」 — 大手・地場住宅会社との競争を継続的なリスクとし、関東での販売棟数拡大とコスト・デザインによる差別化で対応するとしている。 (https://komori.app/company/2999/filing/2022-fy)
- FY2024 再掲 「そのため当社では、関東エリアでの販売棟数の拡大を行うとともに、コストやデザイン等当社商品の優位性を一層高め、より差別化を図るよう努めております。」 — 大手・地場住宅会社との競争を継続的なリスクとし、関東での販売棟数拡大とコスト・デザインによる差別化で対応している。 (https://komori.app/company/2999/filing/2023-fy)
- 2026-10-19 再定義 「競合の動向は機械として捉えつつ、採算性を見極めながら取り込んでまいります。」 — 競合の拠点再編を競争激化の要因としてだけでなく、採算性を見極めて取り込む対象として記載している。 (https://komori.app/company/2999/disclosure/20261019552958)