# クリアル（2998） 事業計画及び成長可能性に関する事項

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/2998/disclosure/20250624597380
種別: 経営計画
開示日: 2025-06-24
Komoriの読み（0-100）: 42
企業ページ: https://komori.app/company/2998

## 何が変わったか

クリアルは、2030年を見据え、不動産クラウドファンディングを中心とした事業から、不動産以外も含む複数の資産・商品を扱う資産運用プラットフォームへ広げる中期経営計画を示した。今後5年間でホテルの案件パイプラインを50棟積み上げる方針も掲げている。

## 会社が挙げた理由

オンライン不動産投資市場の普及拡大を取り込み、リーディングカンパニーとしての地位を確立するとともに、不特法3号4号スキームによって利益成長を加速させるため。

## 開示の要点

- 計画の名称: 中期経営計画“Game Changer 2030”
- 計画期間: 今後5年間／2030年（開始年度はnot_disclosed）
- 計画に対する動き: 策定
- 売上高目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 営業利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 営業利益率目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 当期純利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROE目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROIC目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 配当性向・DOEの方針: not_disclosed
- 自己株式取得の方針: not_disclosed
- 資本コスト: not_disclosed
- PBR・株価に関する自己評価: not_disclosed
- 投資計画の総額: not_disclosed
- 分野別の投資額: not_disclosed
- セグメント別目標: not_disclosed
- 非財務目標: [object Object]、[object Object]
- 計画の前提: not_disclosed
- 重点施策: あらたな免許活用による質的・量的収益向上、バリューアップ機能の強化、戦略アセットによるマルチパイプライン
- 前計画の実績: {"previous_forecast":"獲得投資家数30,000人、獲得GMV300.0億円","revised_forecast":"not_disclosed","change":"獲得投資家数は33,186人で計画を達成、獲得GMVは256.9億円で計画未達","change_rate":"獲得投資家数は計画進捗率110.6%、GMVは85.6%","unit":"人／億円"}
- 見直し・取り下げの理由: not_disclosed
- 対象市場の規模: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- 認識するリスク: not_disclosed
- 取締役会決議日: not_disclosed
- 公表日: 2025年6月

## 評価の根拠

- この開示は計画に対して何をしているか。: 新計画の策定（原文: 「「中期経営計画“Game Changer 2030”」「あらゆるオルタナティブアセットを資産運用の対象に加えていく資産運用プラットフォームへ発展」」）
- 計画が対象とする期間はどれくらいか。: 長期（5年超）（原文: 「「中期経営計画“Game Changer 2030”」「当社の目指す姿〜5年後の商品ラインナップと顧客カバレッジ〜」「今後5年間で50棟のパイプライン積み上げ予定」」）
- 計画の開始年度と最終年度が明示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「今後5年間」「Game Changer 2030」」）
- 計画を見直す・取り下げる場合、その理由が事業の事象に即して説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「見直し」「取り下げ」の理由に該当する記載は確認できない。」）
- 同時期の業績予想の修正と結び付けて説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「業績予想の修正に関する記載は確認できない。」）
- この開示は初出の内容か、既に公表した計画の再掲・更新か。: 初出（原文: 「「中期経営計画“Game Changer 2030”」」）
- どの指標に数値目標が置かれているか。: 非財務目標のみ（原文: 「「当期計画 30,000人」「当期計画 300.0億円」「今後5年間で50棟のパイプライン積み上げ予定」」）
- 数値目標はどのような形で示されているか。: 実績と並べた表（原文: 「「当期計画 30,000人」「2025年3月期4Q 累計獲得投資家数 33,186人（計画進捗率110.6%）」「当期計画 300.0億円」「累計獲得GMV 256.9億円（計画進捗率85.6%）」」）
- 直近の実績に照らして、目標はどれだけ高いか。: 伸び幅を判断できず（原文: 「2030年の売上高・利益の数値目標は確認できない。」）
- セグメント別・事業別の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「セグメント別の将来売上・利益目標に該当する記載は確認できない。」）
- 人材・環境・顧客数など、財務以外の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「今後5年間で50棟のパイプライン積み上げ予定」「当期計画 30,000人」」）
- 計画の前提（為替、市場成長率、価格など）が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「計画の前提としての為替レート、価格、市場成長率の記載は確認できない。」）
- 前の計画・前年度の目標の結果について、何が書かれているか。: 進捗の対比のみ（原文: 「「通期計画の30,000人に対して33,186人を達成」「通期計画300億円に対して256.9億円の着地」「目標未達」」）
- 実績と計画の対比は、どこまで示されているか。: 主要指標のみ対比（原文: 「「計画進捗率110.6%」「計画進捗率85.6%」」）
- 従前の最終年度目標は、どうなったと書かれているか。: 記載なし（原文: 「従前の最終年度目標の変更・維持に関する記載は確認できない。」）
- 計画に届かなかった項目について、どこまで説明されているか。: 原因の説明あり（原文: 「「取り扱い案件の規模拡大とセレクティブな投資の中で目標未達となった」」）
- 資本コストについて、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「資本コストやWACCに関する記載は確認できない。」）
- 株主還元について、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「株主還元に関する記載は確認できない。」）
- 投資計画について、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「「当面は成長のための先行投資にプライオリティーを置く」」）
- 自己資本比率・有利子負債・ネットD/Eなど、財務体質の目標が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「原則オフバランスによる自己資本比率の向上」」）
- PBRまたは株価が低い水準にあるという自己評価が書かれているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「PBR・株価水準に関する記載は確認できない。」）
- 事業構成に対する動きとして、何が書かれているか。: 新規事業の立ち上げ（原文: 「「不動産を裏付けとしたST、デジタル社債等の新たな資産運用プロダクトをローンチ予定」「不動産に限られない幅広いオルタナティブアセット」」）
- 重点施策は、どの粒度まで書かれているか。: 施策名と数値あり（原文: 「「CREAL HOTELS」「CREAL PARTNERS」「不特法3号4号スキーム」「今後5年間で50棟のパイプライン積み上げ予定」」）
- 対象市場の大きさについて、どこまで示されているか。: 市場規模と出典あり（原文: 「「家計金融資産 2,199兆円」「国内収益不動産 315.1兆円」「2032年の日本の市場規模は約583億ドル（7.79兆円）」「出典：Polaris Market Research & Consulting LLP」「年間約2.0兆円」「公益財団法人東日本不動産流通機構」」）
- M&A・提携を計画の手段として明示しているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「M&A・買収を計画手段とする記載は確認できない。」）
- 施策の実施時期は、どこまで割り当てられているか。: 年度別の工程表（原文: 「「上野ホテルプロジェクト 2026年12月」「箱根仙石原プロジェクト 2026年6月」「銀座ホテルプロジェクト① 2027年4月」」）
- 会社はこの計画をどれだけ断定的に書いているか。: 条件付き（原文: 「「ローンチ予定」「展開を予定」「変更される可能性があります」「目指す」」）