# 競合他社の参入・価格競争｜ランドネット（2991）の変遷

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## 経過

- FY2021 初出 「しかしながら、今後、同様のビジネスモデルを有する他社の参入などにより十分な差別化ができなくなり、競争が激化した場合には価格競争や取り扱い件数の減少等により、当社グループの経営成績や財政状態に影響を与える可能性があります。」 — 不動産所有者からの直接仕入を差別化要因としつつ、同様のモデルによる競争激化をリスクとしている。 (https://komori.app/company/2991/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「当社グループでは膨大な量の不動産所有者情報を有しており、当該情報を活用した不動産所有者からの直接仕入を企業活動の主軸としていることから、他社と比較して価格優位性があり、今後も差別化を強化する方針であります。」 — 所有者情報を活用した直接仕入を差別化要因とし、競合参入・価格競争のリスクに対応する方針を継続している。 (https://komori.app/company/2991/filing/2021-fy)
- FY2023 再掲 「当社グループでは膨大な量の不動産所有者情報を有しており、当該情報を活用した不動産所有者からの直接仕入を企業活動の主軸としていることから、他社と比較して価格優位性があり、今後も差別化を強化する方針であります。」 — 独自の所有者情報を活用した直接仕入を差別化要因とし、競合参入・価格競争のリスクに対応する方針を継続している。 (https://komori.app/company/2991/filing/2022-fy)
- FY2024 再掲 「当社グループでは膨大な量の不動産所有者情報を有しており、当該情報を活用した不動産所有者からの直接仕入を企業活動の主軸としていることから、他社と比較して価格優位性があり、今後も差別化を強化する方針であります。」 — 不動産所有者情報を活用した直接仕入を競争上の差別化要因とする方針を継続している。 (https://komori.app/company/2991/filing/2023-fy)
- FY2025 再掲 「当社グループでは膨大な量の不動産所有者情報を有しており、当該情報を活用した不動産所有者からの直接仕入を企業活動の主軸としていることから、他社と比較して価格優位性があり、今後も差別化を強化する方針であります。」 — 所有者情報を活用した直接仕入を競争上の差別化要因とする方針を継続している。 (https://komori.app/company/2991/filing/2024-fy)