# 多角化した全方位型事業ポートフォリオによる外部環境耐性｜ＬＡホールディングス（2986）の変遷

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## 経過

- FY2020-Q3 初出 「当社は、早くから事業の多角化に取り組み、新築不動産販売から再生不動産販売、商業施設開発、高齢者住宅事業、ホテル事業、不動産賃貸まで全方位の事業ポートフォリオの構築を続け、経済環境、社会環境、不動産市況等の外部環境の変化に耐えうるビジネスモデルを確立しております。」 — 新築・再生不動産、商業施設、高齢者住宅、ホテル、賃貸を組み合わせた事業構成を、外部環境への耐性を持つビジネスモデルとして説明している。 (https://komori.app/company/2986/filing/2020-q1)
- FY2022 前進 「当社は、持続的成長と中長期的な企業価値向上をグループ経営における最重要課題と位置付けており、これらの実現に向けて、競争優位性の高い分野や継続的に高い成長が期待できる市場など、グループ経営資源を最大限に発揮できる新たな事業領域に挑戦し、引き続き事業ポートフォリオの拡大及び最適化を図ってまいります。」 — ファンスタイルＨＤ及びその子会社を完全子会社化し、沖縄の新築分譲事業をグループに組み入れた。加えて、再生可能エネルギー事業やＤＸ事業など新たな事業領域への展開方針を示した。 (https://komori.app/company/2986/filing/2022-fy)
- FY2024 再掲 「競争優位性の高い分野や継続的に高い成長が期待できる市場など、グループ経営資源を最大限に発揮できる新たな事業領域に挑戦し、引き続き事業ポートフォリオの拡大及び最適化を図ってまいります。」 — 持続的成長と企業価値向上を軸に、新たな事業領域への挑戦と事業ポートフォリオの拡大・最適化を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/2986/filing/2024-fy)