# 積極的なM&Aによる事業拡大と新規事業創出｜ＬＡホールディングス（2986）の変遷

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## 経過

- FY2020-Q3 初出 「これらの実現に向けた積極的なＭ＆Ａ推進による事業拡大や新規事業創出」 — 持続的成長・企業価値向上に向けた具体的な手段として、M&Aと新規事業創出を挙げている。 (https://komori.app/company/2986/filing/2020-q1)
- FY2022-Q2 前進 「Ｍ＆Ａ又は戦略的提携のための成長投資資金」 — 第三者割当による新株予約権について、総額2,214百万円の調達を見込み、資金使途をM&A又は戦略的提携のための成長投資資金と具体化した。 (https://komori.app/company/2986/filing/2022-q2)
- FY2022 前進 「これにより、ファンスタイルＨＤ及び同社の子会社である株式会社ファンスタイル、株式会社ファンスタイルリゾートは当社の完全子会社となりました。」 — 2022年12月30日、現金取得及び簡易株式交換によりファンスタイルＨＤの議決権100％を取得し、同社及び子会社2社を完全子会社化した。取得対価は現金300百万円及び株式交換交付株式の時価1,172.5百万円である。 (https://komori.app/company/2986/filing/2022-fy)
- FY2023-Q3 再掲 「従いまして、今後も、更なる事業規模拡大及び持続的成長を図るため、当社グループと高いシナジー効果が得られる企業や地域における事業拡大により地方創生に寄与する企業を対象として、Ｍ＆Ａ又は戦略的提携による成長投資を積極的に推進していく方針であります。」 — 高いシナジー効果が得られる企業や地方創生に寄与する企業を対象としたM&A・戦略的提携による成長投資方針を再確認した。複数案件の検討・交渉を進めていると記載しているが、完了した案件は示していない。 (https://komori.app/company/2986/filing/2023-q3)
- FY2024 再掲 「Ｍ＆Ａによる事業拡大は成長戦略の重要テーマであり、今後も地方創生、地域経済の活性化を主眼に、継続的な成長を実現する上で地方の有力企業との連携、共同事業の展開などを積極的に進め」 — M&Aを成長戦略の重要テーマとし、地方の有力企業との連携・共同事業を進める方針を再確認した。 (https://komori.app/company/2986/filing/2024-fy)
- 2026-03-05 前進 「本件引受は当社の中期経営計画に基づく戦略的投資であり、これらの連携を一層強化するとともに、九州・沖縄エリアにおけるM&A案件の創出および事業機会の拡大を推進いたします。」 — 株式会社ドーガンの第三者割当増資を引き受け、M&A案件の創出および事業機会の拡大に向けた戦略的投資を具体化した。 (https://komori.app/company/2986/disclosure/20260304575638)
- 2026-05-14 再掲 「Ｍ＆Ａによる事業拡大は、LAホールディングスの重要な成長戦略」 — M&Aを重要な成長戦略とする位置付けを再確認した。具体的なM&A完了案件の記載はない。 (https://komori.app/company/2986/disclosure/20260514533289)
- 2026-07-09 前進 「地方主要都市を中心に、不動産および周辺領域で独自の事業基盤や地域ネットワークを有し、当社との連携により中長期的な企業価値向上が見込める企業を対象に、M&A および戦略的資本提携を積極的に推進する。」 — M&A・資本提携の対象領域、対象企業及び推進方針を長期計画上で具体化した。数値目標にはM&Aによる業績寄与を織り込んでいない。 (https://komori.app/company/2986/disclosure/20260709590468)