# 特定人物への依存と後継者リスク｜アールプランナー（2983）の変遷

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## 経過

- FY2021 初出 「当社の代表取締役会長である古賀祐介及び代表取締役社長である梢政樹は、当社グループの経営方針及び経営戦略全般の決定等における役割が大きく、当社グループは両名に対する依存度が高いと認識しております。」 — 権限委譲、人員拡充、専門家の採用、後継者候補の計画的育成を対応策としている。 (https://komori.app/company/2983/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「現在、事業規模の拡大に伴い、当社グループは経営組織内の権限委譲や人員の拡充を行い、経営組織の強化を推進する一方、事業分野の拡大に応じて諸分野の専門家・経験者を入社させ、組織力の向上に努め、個人の能力に過度に依存しない体制の構築を進めております。」 — 代表取締役会長・社長への依存リスクを認識し、権限委譲、人員拡充、専門家採用、後継者育成を継続している。 (https://komori.app/company/2983/filing/2021-fy)
- FY2023 再掲 「両名の後継者候補の育成を十分な時間及び資源を掛けて計画的に行い、またそれを取締役会が主体的及び積極的に関与し、加えて両名に過度に依存しない経営体制の構築を進めるべく優秀な『人財』を確保し、役職員の質的レベルの向上に注力していく方針であります。」 — 特定人物への依存リスクに対し、権限委譲、人員拡充、専門家採用、後継者育成を継続している。 (https://komori.app/company/2983/filing/2022-fy)
