# 従業員のWell-beingと柔軟な働き方の整備｜アールプランナー（2983）の変遷

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## 経過

- FY2025 初出 「当社グループは、従業員の「Well-being」を経営の重要な課題ととらえ、従業員一人ひとりが心身ともに健康で、いきいきと活躍できる社内環境を整備することで、持続的な企業成長を目指しております。・定期健康診断の実施、産業医による健康指導、フィットネスジムの法人会員の加入（従業員負担なし）など健康維持・増進をサポートしています。・早出時差出勤制度、時短勤務制度、連続休暇の促進など柔軟な働き方を導入し、育児・介護休暇制度の利用促進にも積極的に取り組んでいます。・社内表彰制度（年２回）、月間ＭＶＰ制度、資格取得合格祝金制度など働きがい・成長を促進しています。」 — 人的資本戦略の一環として、健康支援、柔軟な勤務制度、休暇利用促進、表彰・資格取得支援などの社内環境整備を初めて独立した取組みとして明示した。 (https://komori.app/company/2983/filing/2024-fy)
- 2026-03-16 前進 「時差出勤制度や時短勤務制度等のフレキシブルな勤務体系により、従業員のライフステージの変化による多様な働き方へのニーズに配慮」 — 柔軟な勤務体系や能力向上・キャリア形成支援を、定着率と生産性の向上に向けた施策として具体的に示した。 (https://komori.app/company/2983/disclosure/20260316582595)
- 2026-03-19 前進 「アールプランナー不動産においても従業員数が増加しており、より柔軟で効率的な働き方が求められています。今回のリニューアルでは、実際に働く従業員の声を取り入れた「働きやすい空間づくり」を最優先事項としました。」 — 従業員の増加に対応し、柔軟で効率的な働き方や働きやすい環境の整備を目的として、本社オフィスおよび栄営業所の改装・リニューアルオープンを完了した。 (https://komori.app/company/2983/disclosure/20260319585323)
- FY2026 前進 「当期は、組織の現状を客観的に把握し、より実効性の高い施策を講じることを目的として、初めて「エンゲージメントサーベイ」を実施いたしました。」「次期より年間休日を５日間増加し120日とすることを決定いたしました。」「人事評価制度の刷新プロジェクト」を始動いたしました。」 — 従業員Well-beingと柔軟な働き方の方針を、初回エンゲージメントサーベイ、部署別アクションプラン、次期からの年間休日120日化、人事評価制度刷新プロジェクトへ具体化した。 (https://komori.app/company/2983/filing/2025-fy)