# 選択と集中による事業ポートフォリオの再構築｜ＡＤワークスグループ（2982）の変遷

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## 経過

- FY2025 初出 「本会社分割は、選択と集中の観点から事業ポートフォリオを再構築し、経営資源を成長領域へ集中させることを目的としています。」 — 2025年7月のスミカワＡＤＤ全株式譲渡、2026年1月の外部オーナー向けプロパティ・マネジメント事業売却とグループ内事業承継を、成長領域への経営資源集中というポートフォリオ再構築の文脈で明示した。 (https://komori.app/company/2982/filing/2025-fy)
- 2026-04-20 前進 「当社グループは、2025 年 12 月 19 日付「令和８年度税制改正大綱」を受けて、不動産小口化商品の販売額が一時的に減少する可能性を考慮し、一棟再生販売事業とオフィス区分事業の成長拡大に向けた事業ポートフォリオの機動的組替えによって、今期の成長基調の維持を計画しております」 — 不動産小口化事業用として保有していた販売用不動産3物件を一棟再生販売用へ振り替え、そのうち2物件について計約74億円の売却契約を締結した。環境変化に応じた販売手法の切替えと資金回収を、ポートフォリオ再構築の具体的な進展として示している。 (https://komori.app/company/2982/disclosure/20260420506613)
- FY2026-H1 前進 「選択と集中の観点から事業ポートフォリオを再構築し、経営資源を成長領域へ集中させることを目的として、当社グループ内の組織再編を行ったものであります。」 — 外部オーナー向けプロパティ・マネジメント事業の外部譲渡と、保有物件管理・小口化商品管理・医療モール等のグループ内承継を2026年1月13日付で実施した。ポートフォリオ再構築を実際の組織再編として進めている。 (https://komori.app/company/2982/filing/2026-h1)
