# ランディックス（2981） 事業計画及び成長可能性に関する事項

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/2981/disclosure/20250627502382
種別: 経営計画
開示日: 2025-06-27
Komoriの読み（0-100）: 76
企業ページ: https://komori.app/company/2981

## 何が変わったか

第1次中期経営計画に続く第2次中期経営計画（2026年3月期〜2028年3月期）を示し、2028年3月期の売上高350億円、経常利益率10％、ROE15％以上、PER15倍を目標に掲げた。加えて、株式分割、中間配当の実施、株主優待の年2回化を決定した。

## 会社が挙げた理由

「ストック転換」×「富裕層データDX」により、フロー型からストック型へ事業構造を転換し、富裕層顧客のデータ活用、リピート・クロスセル、紹介、周辺事業のM&Aなどを通じて、安定的な年20％成長と収益安定性の向上を実現するとしている。

## 開示の要点

- 計画の名称: 第２次中期経営計画
- 計画期間: 26/３月期～28/３月期
- 計画に対する動き: 策定
- 売上高目標: {"previous_forecast":"202億円（25/３期実績）","revised_forecast":"350億円（28/３期目標値）","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"億円"}
- 営業利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 営業利益率目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 当期純利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROE目標: {"previous_forecast":"18.1％（25/３期実績）","revised_forecast":"15％以上（28/３期目標値）","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"％"}
- ROIC目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 配当性向・DOEの方針: 累進配当を基本とし、計画を上回る場合は機動的に増配。26/３期の配当予想は40円/年。対象期間は26/３期以降。
- 自己株式取得の方針: not_disclosed
- 資本コスト: not_disclosed
- PBR・株価に関する自己評価: 現状の妥当PERは15倍（早期到達目標）とし、株価の低迷から脱却してPER15倍を目指す。PBRの数値はnot_disclosed。
- 投資計画の総額: not_disclosed
- 分野別の投資額: not_disclosed
- セグメント別目標: [object Object]、[object Object]
- 非財務目標: [object Object]、[object Object]
- 計画の前提: 28/３期までの３年間においても20％以上の事業成長を継続する、東京および城南エリアは2030年付近まで人口が増加し、その後は緩やかな減少に留まると予想、建築コストは高止まりし、不透明な見通しが続く、自己資本比率30％程度までの借入増加は安全圏内
- 重点施策: ストック転換、富裕層データDX、ライフサポート型コンサルタント育成、グループ事業の連携、収益用不動産事業の拡大 (住宅用不動産事業とのクロスセル)、株価向上＆資本政策の概要について
- 前計画の実績: {"previous_forecast":"202億円（第１次中期経営計画の最終年度の記載）","revised_forecast":"202億円（25/３期実績。実績値は20,267百万円）","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"億円"}
- 見直し・取り下げの理由: not_disclosed
- 対象市場の規模: 東京都4.4兆円、東京23区3.7兆円（約84％）、城南６区1.4兆円（約32％）。出典：国土交通省「不動産取引件数・面積」「（2）注文住宅の建築費（首都圏）」、e-Stat政府統計の総合窓口「表15 都道府県別、工事別、利用関係別／戸数・件数、床面積」、東日本不動産流通機構「表26戸建住宅（中古・新築）の区市町村別成約状況［2021年度］」「表27土地（100～200㎡）の区市町村別成約状況」
- 認識するリスク: 在庫リスク、景気変動リスク、建築コストの上昇・高止まりと見通しの不透明さ、日本全体の人口減少
- 取締役会決議日: not_disclosed
- 公表日: 2025年６月27日

## 評価の根拠

- この開示は計画に対して何をしているか。: 次期計画への置き換え（原文: 「「第１次中期経営計画 23/３月期～25/３月期」「第２次中期経営計画 26/３月期～28/３月期」」）
- 計画が対象とする期間はどれくらいか。: 中期（3〜5年）（原文: 「「第２次中期経営計画 26/３月期～28/３月期」」）
- 計画の開始年度と最終年度が明示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「26/３月期～28/３月期」」）
- 計画を見直す・取り下げる場合、その理由が事業の事象に即して説明されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「ストック×DXの両輪で成長」「リピート購入・クロスセルや既存顧客からの紹介獲得で、高効率な営業活動を展開」」）
- 同時期の業績予想の修正と結び付けて説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「26/３期配当予想は40円/年」」）
- この開示は初出の内容か、既に公表した計画の再掲・更新か。: 実質的な更新（原文: 「「株式分割（２分割）を決定」「中間配当の実施を決定」「株主優待の年２回実施を決定」」）
- どの指標に数値目標が置かれているか。: 利益と資本効率（原文: 「「28/３期目標値 350億円」「経常利益率10％」「ROE15％以上」「PER15倍」」）
- 数値目標はどのような形で示されているか。: 実績と並べた表（原文: 「「過去５年の成長実績スピード継続」「20/３期」から「28/３期」までの売上高・利益率の実績／計画グラフ」）
- 直近の実績に照らして、目標はどれだけ高いか。: 大きく伸ばす計画（原文: 「「25/３期」売上高「20,267」「28/３期目標値 350億円」」）
- セグメント別・事業別の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「住宅用不動産事業」「土地平均在庫保有期間を維持・圧縮」「収益用不動産事業」「売上構成比のうち30%を上限」」）
- 人材・環境・顧客数など、財務以外の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「紹介・リピート顧客の構成比」「30%以上」「ストック収益比率を高める事業展開」」）
- 計画の前提（為替、市場成長率、価格など）が数値で示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「毎年20％のEPS成長」「東京および城南エリアは2030年付近まで人口は増加」「自己資本比率30％程度までの借入増加は安全圏内」」）
- 前の計画・前年度の目標の結果について、何が書かれているか。: 進捗の対比のみ（原文: 「「売上高111億円→202億円と３年間で２倍の売上規模に成長」」）
- 実績と計画の対比は、どこまで示されているか。: 主要指標のみ対比（原文: 「「20/３期」から「28/３期」までの売上高グラフ、「実績」「計画」の表示」）
- 従前の最終年度目標は、どうなったと書かれているか。: 記載なし（原文: 「「第１次中期経営計画」「第２次中期経営計画」の期間表示」）
- 計画に届かなかった項目について、どこまで説明されているか。: 記載なし（原文: 「「高い成長率で収益拡大」「過去５年の成長実績スピード継続」」）
- 資本コストについて、どこまで書かれているか。: ROE等との比較を記載（原文: 「「株主資本コストを上回るROEを継続し、企業価値創出」」）
- 株主還元について、どこまで書かれているか。: 複数の還元方針を数値で（原文: 「「累進配当を基本」「26/３期配当予想は40円/年」「株主優待の実施を年１回から年２回」」）
- 投資計画について、どこまで書かれているか。: 分野のみ・金額なし（原文: 「「周辺事業のM＆A」「新規事業開発、M＆Aによる周辺事業」」）
- 自己資本比率・有利子負債・ネットD/Eなど、財務体質の目標が数値で示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「自己資本比率30％程度までの借入増加は安全圏内」「25/３期末の自己資本比率38.2％」」）
- PBRまたは株価が低い水準にあるという自己評価が書かれているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「景況感全体の低迷感による株価の低迷」「現状の妥当PERは15倍（早期到達目標）」」）
- 事業構成に対する動きとして、何が書かれているか。: 新規事業の立ち上げ（原文: 「「新規事業開発、M＆Aによる周辺事業」「成長領域への進出と拡大マーケット事業への参入」」）
- 重点施策は、どの粒度まで書かれているか。: 施策名あり（原文: 「「ストック転換」「富裕層データDX」」）
- 対象市場の大きさについて、どこまで示されているか。: 市場規模と出典あり（原文: 「「東京都全体（4.4兆円）」「23区：3.7兆円」「城南6区：1.4兆円」「出典：国土交通省…e-Stat…東日本不動産流通機構」」）
- M&A・提携を計画の手段として明示しているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「周辺事業のM＆A、既存事業以上のストック性と成長性が期待できる事業育成」」）
- 施策の実施時期は、どこまで割り当てられているか。: 段階別（原文: 「「第１段階 成長性の訴求」「第２段階 ストック性の訴求」」）
- 会社はこの計画をどれだけ断定的に書いているか。: 概ね断定的（原文: 「「売上高350億円にコミットする」「安定的な年20％成長を必達する」「継続的に安定する見込み」」）