# 従業員モチベーション・エンゲージメントの向上｜アルピコホールディングス（297A）の変遷

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## 経過

- FY2022 初出 「企業文化の変革に向けて、従業員のモチベーションとエンゲージメントの向上を図ります。」 — 企業文化変革の具体的な施策として、従業員のモチベーションとエンゲージメント向上を初めて明示している。 (https://komori.app/company/297A/filing/2021-fy)
- FY2023 再定義 「イ．従業員のエンゲージメント向上　２年毎のコンプライアンス・エンゲージメントサーベイの実施、定期健康診断の実施、男性育児休暇制度の充実、コンプライアンス研修の充実、定期的なコンプライアンス・リスク管理会議の実施」 — 従業員のモチベーション・エンゲージメント向上を、2年ごとのサーベイ、健康診断、男性育児休暇制度、研修、会議という複数の施策へ具体化している。 (https://komori.app/company/297A/filing/2022-fy)
- FY2025 再定義 「人的資本に関する具体的な目標として「柔軟な働き方の導入及び人事制度改革の実行」「雇用条件改善と職場環境整備を通じたエンゲージメント向上」「一人ひとりの専門的な能力、スキルを高める教育・研修実施」「キャリア自律に向けた経験・学びの機会拡充」の４つの活動方針を掲げ」 — 従業員のエンゲージメント向上を、柔軟な働き方、人事制度、職場環境、教育・研修、キャリア自律を含む4つの活動方針へ広げている。 (https://komori.app/company/297A/filing/2024-fy)
- FY2026 再掲 「人的資本に関する具体的な目標として「柔軟な働き方の導入及び人事制度改革の実行」「雇用条件改善と職場環境整備を通じたエンゲージメント向上」「一人ひとりの専門的な能力、スキルを高める教育・研修実施」「キャリア自律に向けた経験・学びの機会拡充」の４つの活動方針を掲げ」 — 従業員のエンゲージメント向上を、柔軟な働き方、人事制度、職場環境、教育研修、キャリア自律を含む4方針として継続している。 (https://komori.app/company/297A/filing/2025-fy)